Hver gang du «liker» og deler dette innlegget, Johnson & Johnson vil donere $1 (per sosial handling), opptil $350 000, via Global Moms Relay, for å bidra til å forbedre helsen og velværet til familier over hele verden til støtte for Shot@Life, Girl Up, Peace Corps Let Girls Learn Fund, UNICEF USA og Nothing But Nets. Mer nedenfor!
Den første lederen jeg noen gang møtte var min mor. Livet hennes er en rekke ofre som samfunnet ofte avskriver og forkleder som de nødvendige pliktene til enhver kvinne. Som 19-åring forlot moren min sin egen familie og flyttet til Canada, et land hvor hun ikke kunne språket eller folket. I min alder, nå 26, hadde hun mistet en datter, og hun fikk meg, hennes syvende barn. Jeg er det noen akademikere kaller "den radikale midten"... og det noen foreldre kaller "den ondartede midten." Som et lite barn var jeg en håndfull – jeg var nysgjerrig og oppfinnsom – moren min tolererte ikke bare det, hun fostret den. Ikke den fortellende delen, men ambisjonen. Nysgjerrigheten.
Alaa Murabit
Barndommen min var full av daglige bevis på min mors mot. Jeg så min eldste søster, Amera, bli uteksaminert fra medisinsk skole ved 22 og fortsette å bli en anerkjent pediatrisk plastikkirurg, og inspirere meg selv og hele samfunnet mitt. Jeg så min eldre søster Ahlam velge å være hjemmemor, og fortsette å skape det samme miljøet for sine egne barn som min mor hadde skapt for meg. I begge disse tilfellene - motsatte livsbaner, fikk de samme entusiasme og støtte fra min mor. Hennes definisjon av lederskap var å pleie den nødvendige selvtilliten og bygge ferdighetene for døtrene hennes til å ta sine egne beslutninger.
Etter hvert som jeg ble eldre, dro jeg til henne, midt på natten, først med ideer om min kulinariske karriere (inntil jeg skjønte: Jeg liker ikke å lage mat), deretter ideer om min medisinske karriere, og senere med ideer om den globale fredsbyggende kapasiteten til kvinner. Hver gang lyste øynene hennes og hun matet ideene i hjernen min med sin erfaring og med sin tro på meg. Og når det ble vanskelig? Når jeg ønsket å slutte? Hun var mitt mot, min ryggrad, og til og med 6000 miles unna, den største online-entusiasten på mine vegne.
Alaa Murabit
Som en freds- og sikkerhetspolitisk beslutningstaker og rådgiver er det jeg gjør daglig ikke modig. Det kommer fra en følsomhet morens mot har gitt meg. Jeg våkner daglig med forsikringen fra hundrevis og tusenvis av lokale ledere hvis mot har gitt meg trøst å slutte fred uten fornuft. Deres daglige mot tillater oss alle å utøve strategi når vi tar opp globale utfordringer. Viten om at disse lokale lederne vil holde lysene på, skolene åpne og strømmen løping gir oss rom til å overveie, måle og til og med, dessverre, noen ganger ignorere globalt kriser.
Dette er lederskapet vi ikke kjenner igjen i dagens verden; lederskapet som lever hver dag for fred. Vår definisjon fokuserer ofte utelukkende på ledelse i sin mest synlige form. Vi gir rabatt på unge ledere, og definisjonen vår overser vanligvis lokale ledere og samfunnsledere – de hvis daglige tilstedeværelse og kamper, hvis medfølelse og integritet gjør de større bevegelsene mer mulig. Det kommer kanskje ikke som noen overraskelse for mange av dere at disse lokale lederne, spesielt i de over 60 konfliktområdene rundt om i verden, er kvinner.
Kvinnene, mødrene, legene, administrerende direktører, malere, astronauter, kunstnere, idrettsutøvere og journalister hvis eksistens og tilstedeværelse er et tegn på trass mot urettferdighet knyttet til klimaendringer på Marshalløyene, til matmangel i Sudan, til barneekteskap i Niger, til seksuell vold i flyktningleirene i Zaatari og Dadaab, til ekstremisme i Libya, til virkningene av utvinningsselskaper i Latin-Amerika, og til manipulering og kontroll av kvinners kropper globalt. Dette er ledelsen som i det stille har skapt rommet for oss alle. Det er på tide at vi utvider vår definisjon av ledelse slik at den omfatter disse lederne. De på frontlinjen hver dag – uansett kapasitet det måtte være – som skaper muligheten for en fredelig morgendag.
Det er på tide at vi lærer unge jenter og gutter at de er ledere - at de kan være ledere. Det være seg i deres egne hjem og lokalsamfunn, eller globalt. Jeg vet at historien min er en del av en global historie, og at jeg skylder min mor og alle lederne som kom før meg: kvinnene som har mot til å forlate sine egne hjem til sørge for mer til barna sine, og kvinnene som har hatt mot til å spille musikk eller undervise unge jenter når de blir nedverdiget av samfunn hvisker eller truet av tønnen våpen.
Alaa Murabit og mamma
Jeg vet også at jeg har en plikt overfor hvert barn til å gjenkjenne og dyrke sin egen følelse av lederskap, for hadde det ikke vært for min mor, ville jeg ikke ha anerkjent eller gjort krav på min egen plass til å lede.
Du deler, de gir: Hver gang du «liker» eller deler dette innlegget via ikonene for sosiale medier på dette innlegget eller kommentaren nedenfor, Johnson & Johnson vil donere $1 (per handling) opptil $350 000 til Shot@Life, Kvinn deg opp, Fredskorps La jenter lære Fond, U.S. Fund for UNICEF og Ingenting annet enn Nets.
Global Moms Relay ble opprettet av FNs stiftelse og Johnson & Johnson med støtte fra BabyCenter, Global Citizen og Fatherly, for å bidra til å forbedre livene til familier over hele verden. Del dette innlegget med hashtaggene #GlobalMom og #JNJ, og besøk GlobalMomsRelay.org å lære mer.
Du kan også bruke Doner et bilde* app og Johnson & Johnson vil donere $1 når du laster opp et bilde for Girl Up, U.S. Fund for UNICEF eller Nothing But Nets, opptil $150 000. Du kan bidra til å gjøre en forskjell på sekunder med et museklikk eller et knips på smarttelefonen.
* via Donate A Photo-appen for iOS og Android. Johnson & Johnson har samlet en liste over pålitelige formål, og du kan donere et bilde til én sak, en gang om dagen. Hver sak vil vises i appen til den når målet, eller donasjonsperioden avsluttes. Hvis målet ikke nås, vil saken fortsatt få en minimumsdonasjon.
