Poniższy został syndykowany z Średni dla Forum Ojcowskie, społeczność rodziców i influencerów, którzy mają spostrzeżenia na temat pracy, rodziny i życia. Jeśli chcesz dołączyć do Forum, napisz do nas na [email protected].
Kiedyś byłem taki jak ty. „Trofea za uczestnictwo rujnują ten kraj! Stajemy się narodem rozpieszczaczy i mięczaków! W prawdziwym świecie są wyraźni zwycięzcy i przegrani — nigdy nie dam mojemu dziecku trofeum za uczestnictwo!” Powiedziałem. To było zanim miałam dzieci.
Kiedy mój najstarszy dzieciak, Jack, po raz pierwszy zaczął grać w piłkę nożną, byłem zszokowany, gdy dowiedziałem się, że nawet nie zapisywali wyników. Dobrze, oni nie trzymałem wyniku, ale tak zrobiłem. Pierwsza drużyna Jacka była okropna. Nie tylko nie wygrali ani jednego meczu, ale jedyną bramką, jaką Blue Lightening strzelili przez cały sezon, była pomyłka, gdy druga drużyna przez pomyłkę kopnęła piłkę do własnej bramki. Pod koniec sezonu chciałem wyrzucić jego trofeum za uczestnictwo w śmietniku w drodze powrotnej do samochodu.
Jack właśnie zakończył swój trzeci sezon piłki nożnej kilka tygodni temu. W ostatnią sobotę sezonu odebrał trofeum, a w następną sobotę zaczął grać w tee-ball. Może właśnie wtedy mnie uderzyło. Całkowicie się myliłem co do trofeów za uczestnictwo, co one oznaczają i jakie zachowania są nagradzane.
Trofea za uczestnictwo to nie tylko sposób na sprawienie, by wszyscy poczuli się dobrze. Może i tym są, ale kiedy Jack dostaje trofeum za uczestnictwo, oznacza to również:
- Zapisał się, aby spróbować czegoś nowego.
- Przejął inicjatywę i próbował nauczyć się nowej umiejętności.
- Skończył to, co zaczął.
- Miał dyscyplinę, by pokazać się na treningach i grach.
- Ćwiczył i starał się być lepszy.
- Rzeczywiście wygrał konkurs — pokonał 95 procent dzieci, których rodzice postanowili, że ich dzieci nie będą jeszcze uprawiać sportu.
Więc podsumujmy. Trofea za uczestnictwo nagradzają próbowanie nowych rzeczy, ćwiczenie i kończenie tego, co zacząłeś.
Flickr / Russ
Czy to cechy przegranych czy mięczaków? Gdybyśmy użyli dokładniejszych monikerów, takich jak Trofea Inicjatywy, Nagrody za pracowitość lub Odznaki za ukończenie tego, co zacząłeś, czy czułbyś się inaczej?
Kiedy nagradzamy ludzi za dobre nastawienie, chęć poprawy i doprowadzenie wysiłku do końca, tworzymy więcej zwycięzców, a nie mniej. Nagradzamy nawyki, które prowadzą do wysokiej wydajności.
Zostawmy na razie świat sportu małych dzieci i wróćmy do prawdziwego świata – świata dorosłych. Świat pracy, rachunków i rywalizacji o ograniczone zasoby. To świat, w którym wygrana to nie wszystko, to jedyna rzecz. Dobrze?
Jak bym się czuł, gdyby środkowe 70 procent mojego zespołu pojawiało się codziennie do pracy, było gotowe ćwiczyć, aby stać się lepszym i zawsze kończyło to, co zaczęło?
W zespole, którym kieruję w pracy jest około 500 osób. Co bym zrobił z grupą dzieci trofeów uczestnictwa w drużynie tej wielkości? Jak bym się czuł, gdyby środkowe 70 procent mojego zespołu przychodziło do pracy każdego dnia, było gotowe ćwiczyć, aby stawać się coraz lepszym i zawsze kończyło to, co zaczęło? byłbym łaskotany na różowo! Jako lider wiem, że potrafię tak prowadzić ludzi i konsekwentnie wygrywać. Dużo trudniej jest prowadzić rezygnujących, ludzi, którzy nie będą próbować nowych podejść lub rozwijać nowych umiejętności, ludzi, którzy są zbyt fajni, by ćwiczyć, i ludzi, którzy nie pojawiają się, aby grać.
Rozumiem drugą stronę kłótni. W prawdziwym świecie moja firma — każda firma — nie może być wyjątkowa bez ekstremalnych zwycięzców. Czy nie chcę ekstremalnych zwycięzców w mojej drużynie? Oczywiście, że tak. Mam ich teraz w drużynie!
Pixabay
Kiedy myślę o absolutnie najlepszych w naszej drużynie, nasze najlepsze 20 procent, nasi Michael Jordans, większość ekstremalnych zwycięzców, których znam, takich jak Jordan, są wewnętrznie zmotywowani. Nie robią tego dla trofeum i nie obchodzi ich, kto dostaje, a kto rozdaje nagrody. Wygrywają dla samej wygranej. Moja rola jako lidera ekstremalnych zwycięzców polega bardziej na usuwaniu przeszkód i dostarczaniu ciekawych wyzwań niż na rozpieszczaniu ich wyników. I oni, podobnie jak Jordan, sprawiają, że pozostałe 70 procent uczestników staje się lepszymi po drodze. Więcej zwycięzców, nie mniej.
Jeszcze jedna myśl na temat trofeów za uczestnictwo przed rozstaniem.
Może Lombardi miał rację, a może wygrana jest tylko rzecz. Przez większość czasu tak się czuję. Czasami czuję, że traktuję siebie i swoją pracę zbyt poważnie. Może wywieram na siebie zbyt dużą presję. Gdybym tylko mógł odpocząć, dobrze się bawić i cieszyć się grą od czasu do czasu. Myślę, że mogą to być ważne umiejętności życiowe, których powinniśmy uczyć ludzi. Poczekaj, mam pomysł! Może uda nam się stworzyć małą nagrodę dla naszych dzieci za takie rzeczy.
Dowiedz się więcej od Johna Demmy na jego Strona internetowa.
