Niezależnie od tego, czy wystartuje w formie polityki rządu - prezydent Trump uwzględnił plan 25 miliardów dolarów w proponowanym federalnym na 2018 r budżet — lub jako normalny dodatek firmy, płatny urlop ojcowski zaczyna wyglądać jak nieunikniony, nawet w Wielkiej Brytanii niechętnej do urlopu Oświadczono. Mimo to, nawet gdy adwokaci naciskają na rozszerzenie urlopu rodzicielskiego, zmagają się ze świadomością, że wygrana niekoniecznie wystarczy. Łącząc Zapotrzebowanie na urlop rodzicielski z ewentualnym odebraniem urlop rodzicielski zakłada, że ojcowie szybko się wyrzucą normy płci i podejrzenia ich korporacyjnych mistrzów. Jeśli programy w Japonii i Wielkiej Brytanii są jakąkolwiek wskazówką (a jest wiele powodów, by sądzić, że tak), potrzebne będą zachęty, aby pomóc pionierskiemu pokoleniu urlopowiczów.
„Tam, gdzie pionierzy urlopów rodzicielskich biorą cały przydział urlopu, a jednocześnie robią postępy w swojej karierze, inni podążają za nimi” mówi Jennifer Sabatini Fraone, dyrektor ds. współpracy korporacyjnej w Boston College Center for Work and Family, który opublikował raport nazywa
Decydenci polityczni w Japonii są zdeterminowani, by wspierać zmianę w kierunku bardziej neutralnego płciowo podziału pracy. Premier Shinzō Abe chce, aby do 2020 r. stawki urlopów rodzicielskich mężczyzn wzrosły do 13 procent, próbując ożywić starzejącą się siłę roboczą w kraju, w którym zwierzęta domowe przewyższają liczbę dzieci. Jednak prawdziwy postęp wymaga czegoś więcej niż tylko wprowadzenia nowych wytycznych prawnych. A Japonia nie jest jedynym krajem zmagającym się z trudnościami. Za oceanem Wielka Brytania toczy własną bitwę, aby przekonać ojców, by znaleźli czas. Wspólny urlop rodzicielski, w ramach którego oboje rodzice mogą dzielić urlop według własnego uznania, jest obecnie w Wielkiej Brytanii przedmiotem zainteresowania. W obu krajach realia społeczne ograniczyły skutki postępu politycznego. W obu miejscach ma to wiele wspólnego z polityką płci, aw szczególności z polityką płci w korporacjach.
Wikipedia
Pomimo tego, że jest jedną z najbardziej zaawansowanych gospodarek świata, Japonia nadal pielęgnuje tradycyjny stereotyp zorientowanych na pracę, mężczyzn żywicieli rodziny. I bez względu na to, jak postępowe może być ustawodawstwo rządowe, nie może ono z dnia na dzień wymazać dziedzictwa kulturowego. Drabina korporacyjna jest w przeważającej mierze zdominowana przez mężczyzn, a kobiety stanowią mniej niż jeden procent kadry kierowniczej w kraju.
Z jednej strony ma jedną z najbardziej przychylnych zasad na świecie, jeśli chodzi o nowych rodziców. Każdy rodzic, czy to mama, czy tata, może spędzić 12 miesięcy w domu ze swoim noworodkiem i nadal będzie mieć prawo do 60 procent swojej pensji w tym czasie. Z drugiej strony tylko 2% nowych ojców korzysta z dostępnego im hojnego zasiłku. Dokładnie, dlaczego tak się dzieje, sprowadza się do skomplikowanej mieszanki nacisków społecznych i kulturowych.
„Powojenna japońska gospodarka opiera się na płciowym podziale pracy” – mówi dr Brigitte Steger, starszy wykładowca współczesnej japonistyki na Uniwersytecie w Cambridge. „Mężczyźni wykonują produktywną pracę w pełnym wymiarze godzin – mam na myśli naprawdę w pełnym wymiarze godzin – a kobiety wykonują pracę reprodukcyjną”.
W 2010 roku burmistrz dystryktu Tokio wywołał burzę medialną, stając się pierwszym lokalnym urzędnikiem samorządowym, który wziął urlop ojcowski. Hironobu Narisawa zrobił skromną dwutygodniową przerwę, by zająć się swoim noworodkiem, ale japońskie gazety straciły gówno na myśl, że męski urzędnik państwowy dobrowolnie wziąłby wolne od pracy.
U podstaw całego problemu leży stygmatyzacja miejsca pracy. Ogólnie rzecz biorąc, japońscy ojcowie uważają, że wzięcie urlopu zaszkodzi ich pozycji korporacyjnej i zrujnuje ich perspektywy awansu. Ale podczas gdy mężczyźni są zniechęceni do urlopu, kobiety często są zmuszane do tego, by na stałe odeszły z pracy. Po urodzeniu pierwszego dziecka tylko 38 procent Japonek wraca na rynek pracy.
flickr / Nikki McLeod
„Mężczyźni muszą wykazać swoje zaangażowanie w firmie poprzez stałą służbę”, wyjaśnia dr Helen Macnaughtan, przewodniczący Japan Research Center w School of Oriental and African Studies in Londyn. „Praca zdalna i elastyczna nie jest popularna, a gdy jest wdrażana przez pracodawców, jest oferowana przede wszystkim pracującym matkom”.
Podejście Wielkiej Brytanii do urlopu rodzicielskiego, oferujące roczny zasiłek, który można podzielić między rodziców, miał na celu umożliwienie rodzinom podejmowania decyzji dostosowanych do ich sytuacji, a nie tradycyjnej płci normy. Mimo to matki są zobowiązane do pokrycia pierwszych dwóch tygodni i nie jest to panaceum. Ramy te zapewniają elastyczność, ale wskaźnik zainteresowania mężczyzn jest nadal niski, a tylko 1 na 100 decyduje się na korzystanie z nich w ogóle. Jednym z głównych wpływów jest przekonanie, że presja finansowa jest zbyt duża, aby zapewnić ojcom urlop. I to nie jest tylko konstrukt płci: mężczyźni zarabiają 9,4 procent więcej niż kobiety w Wielkiej Brytanii.
„Jest apetyt, ale największym czynnikiem jest płaca” – wyjaśnia Mubeen Bhutta, szef kampanii i polityki w Working Families, brytyjskiej organizacji, która broni praw rodzicielskich. „Chcemy, aby pracodawcy finansowali wspólny urlop rodzicielski w takiej samej wysokości, jak w przypadku urlopu macierzyńskiego, aby nie był to opcja drugiej kategorii”.
Podczas gdy szefowie mogą zdecydować się na bardziej charytatywne, ustawowy dodatek za dzielony urlop rodzicielski wynosi skromne 140 funtów (182 USD) – około jednej czwartej średniej tygodniowej pensji Brytyjczyka. Istnieje wyraźna przepaść między ideą a ideałem, której Wielka Brytania jeszcze nie zdołała skutecznie wypełnić.
Jeśli jest coś, czego można się nauczyć od Japonii i Wielkiej Brytanii, to to, że pokolenia tradycji społecznej potrzebują czasu, aby wyparować, a przedefiniowanie kultury w miejscu pracy nie jest płynniejszą zmianą. Pomysł, by mężczyźni brali czas wolny, by być ze swoimi dziećmi, nie jest radykalny. Ale opowiadanie się za tym ostatecznie oznacza opowiadanie się za konstelacją polityk mających na celu zachęcanie do takiego zachowania. W przeciwnym razie wiele przepisów dotyczących urlopów rodzicielskich pozostaje gestami w kierunku postępu, które nie wpływają merytorycznie na zachowanie pracowników.
Jeśli zachowanie związane z urlopem rodzicielskim dotyczy polityki płci, wpływa również na politykę płci. Badania wykazały, że płatny urlop ojcowski prowadzi do większej liczby kobiet pozostających w miejscu pracy i osiągania lepszych wyników zawodowych, czyli wyższych wynagrodzeń. Na dobre lub na złe oznacza to, że urlop ojcowski stanowi cykl pozytywny. Kluczem jest rozpoczęcie tego cyklu i okazuje się, że jest to najtrudniejsza część.
