Poniższy został syndykowany z Huffington Post dla Forum Ojcowskie, społeczność rodziców i influencerów, którzy mają spostrzeżenia na temat pracy, rodziny i życia. Jeśli chcesz dołączyć do Forum, napisz do nas na [email protected].
W dużym stopniu Amazon pokazał, że jest tym, czym nigdy nie chce być: utknął w przeszłości.
Wybuchowy artykuł New York Times o kulturze korporacyjnej firmy odnotowany że Amazon nie ma płatnego urlopu ojcowskiego – nawet tak jak inni giganci technologiczni wkroczył w erę nowożytną poszerzając swoją ofertę.
Drogi korzyści dla firm od oferowania urlopu ojcowskiego są tak jasne i udowodnione, że kierownictwo korporacji musi kopać swoją zbiorową głowę daleko w piasek, aby to przegapić. Urlop ojcowski przyciąga i zatrzymuje najlepszych pracowników. Zwiększa satysfakcję pracowników, morale i produktywność. Pomaga pokonać seksistowską strukturę, która zmusza kobiety do pozostania w domu, a mężczyzn do pracy, co pozwala firmom na lepsze zatrzymanie najlepszych pracowników w pracy, niezależnie od płci.
Amazonka
Wszystko to wyjaśniam w moim Nowa książkaWszystko w: jak nasza kultura pracy na pierwszym miejscu zawodzi ojców, rodziny i firmy — i jak możemy to razem naprawić — który, nawiasem mówiąc, sam Amazon mógł zauważyć.
W 2015 r. nie do obrony jest oferowanie przez ogromną korporację zerowego płatnego urlopu ojcowskiego. Mimo to rzecznik prasowy firmy Jay Carney (tak, były rzecznik prasowy Białego Domu) dałem temu szansę. „Ale 83 procent amerykańskich firm nie oferuje płatnego urlopu ojcowskiego” kłócił się w CNN, skarżąc się, że artykuł w „Timesie” „pominął ten fakt”.
W tym argumencie jest wiele złego.
Po pierwsze, przytłaczająca większość amerykańskich firm jest niewielka iw żaden sposób nieporównywalna z Amazonem. Sam Carney zwrócił uwagę na wielkość Amazona w tym samym wywiadzie, argumentując, że firma nie miałaby 150 000 pracowników „gdyby ludzie nie chcieli pracować w Amazon”.
Czasami firmy potrzebują dużego lustra, aby zobaczyć, co należy naprawić.
Carney zauważył również, że niektórzy wysoko wykwalifikowani pracownicy mają wiele możliwości wyboru miejsca pracy. Nie wspomniał jednak, że ogromna część pracowników Amazona nie spełnia tych kryteriów. Ludzie pracują, bo potrzebują pracy, a w wielu przypadkach wspierają rodzinę. Sukces Amazona wywarł ogromny wpływ na amerykański handel detaliczny — i na jakich stanowiskach są dostępne — więc chociaż miło jest widzieć Carneya podziwiającego jego największy talent, byłoby miło, gdyby nie był tak głuchy na potrzeby pracowników, którzy prowadzą magazyny Amazona.
Fakt, że większość amerykańskich firm nie oferuje płatnego urlopu ojcowskiego, nie przemawia na korzyść Amazona. To przygnębiająca rzeczywistość, która szkodzi rodzinom, firmom i całej gospodarce.
Czasami firmy potrzebują dużego lustra, aby zobaczyć, co należy naprawić. Dla Amazona teraz jest ten moment. I jest powód do nadziei. Carney powiedział, że firma zawsze dokonuje ponownej oceny polityki. W wywiadzie dla CNN powiedział, że fakt, że tak wiele firm nie oferuje urlopu ojcowskiego, „nie oznacza, że jest to ostatecznie właściwa polityka”.
Pytanie: Czy Amazon chce przyznać, że się mylił?
[youtube https://www.youtube.com/watch? v=D9bX_Pl5_gk rozwiń=1]
Josh Levs jest tatą, autorem Wszystko w: jak nasza kultura pracy na pierwszym miejscu zawodzi ojców, rodziny i firmy — i jak możemy to razem naprawić
