Poniższe materiały zostały wyprodukowane we współpracy z GMC Sierra, który umożliwia ojcom na całym świecie „Tato Like a Pro”. Razem świętujemy poświęcenie, dyscyplinę i odważne rzemiosło rodziców, których osiągnięcia w biznesie i w domu pomagają swoim dzieciom żyć pełnią, zdrowo i zmieniać świat w proces.
Cody Peterson kwestionuje konwencję. Rzucił stabilną pracę, którą wylądował po studiach, projektując przemysłowe panele sterowania, aby założyć firmę, która ostatecznie opracowała najcieńszą na świecie klawiaturę i technologie stosowane w dzisiejsze ekrany dotykowe i touchpady, w tym przez pewną firmę, która kazała nam „myśleć inaczej”. Po sprzedaży tej firmy i założeniu rodziny Peterson zakwestionował normy ponownie.
„Myślisz, że jeśli chcesz spędzać więcej czasu z rodziną, ostatnią rzeczą do zrobienia jest uruchomienie startupu i praca 80 godzin tygodniowo. Dla mnie oznacza to, że mogę być innowacyjny, robić to, co kocham, ale zawsze stawiać na pierwszym miejscu moją rodzinę” – mówi Peterson. „Mogę pracować do późnych godzin nocnych, ale kiedy wydarzy się coś ważnego, mogę być przy nich. Przestaje czuć się jak praca, kiedy życie jest takie.”
Oryginalny? Pewny. Ale Peterson nie chodzi o konwencję – i to się udało. Posiada 10 patentów, a jego druga firma, Rohinni, opracowuje mikro diody LED, które zmienią wszystko, co branża technologiczna wie o oświetleniu. Jego rodzina też się zmienia. Dwaj synowie Petersona, teraz 16 i 20 lat, przecierają własne ścieżki, podążając za radą ojca, nie podążając jego śladami.
Jak opisujesz to, co robisz? Czy jesteś wynalazcą?To jest trudne. Wiele z rzeczy, które zrobiliśmy, było niezwykle innowacyjnych, ale często przyjmujesz inne technologie i elementy z różnych dziedzin oraz innowacje innych ludzi i łączenie ich w jedną całość unikatowy sposób. Czy to sprawia, że jesteś wynalazcą czy innowacyjnym?
Skąd bierze się Twoja chęć do innowacji?Dorastałem na farmie w Montanie. Byliśmy tak daleko za miastem, że jedynym sposobem na rozrywkę było budowanie rzeczy, rozkładanie rzeczy na części. Fajnie było robić urządzenia z tego, co znalazłem na farmie. Gokarty napędzane wiatrem, różne szalone rzeczy.
Jak twoi rodzice wpłynęli na ciebie?Dorastałem z ojczymem na farmie, a tata zajmował się budową. Widząc, jak ciężko pracowali, utkwiło we mnie. Moja mama też była budowlańcem, zawsze tworzyła i obrabiała drewno. To było inspirujące; nie tylko gotowała posiłki, była na farmie i w sklepie, budując rzeczy własnymi rękami. To sprawiło, że uwierzyłem, że mogę iść robić, co chcę.
Dlaczego założyłeś Rohinni?Diody LED zostały wynalezione w latach 60. i od tego czasu niewiele się zmieniły. Wewnątrz każdej diody LED znajduje się mała dioda, z której pochodzi światło. Firmy biorą tę małą plamkę i umieszczają wokół niej całe to opakowanie, aby można je było przylutować do płytki drukowanej. Pomyśleliśmy, że możemy pozbyć się 90 procent tych odpadów i zrobić to lepiej.
Dlaczego to ma znaczenie?Zakłóciliśmy robienie światła. Wcześniej te małe drobinki były zbyt małe, aby można je było szybko obsłużyć. Zmniejszyliśmy je — nie widać gołym okiem na palcu — ale nasze roboty mogą umieszczać je na płytkach drukowanych szybciej niż ktokolwiek inny. Teraz możesz odłożyć całą masę i stworzyć naprawdę fajne, organiczne światła o dowolnym kształcie i rozmiarze oraz kontrolować każdą plamkę indywidualnie, aby tworzyć niesamowite, dynamiczne animacje. Otwiera przed projektantami nowe możliwości, jest tańszy i bardziej energooszczędny. Im więcej diod uruchomisz razem, tym mniej energii musisz dostarczyć do każdej z nich. Zwykle nie piję kool-aid, ale wiem, że korzyści są tak duże, że cała branża oświetleniowa zmieni kierunek i zrobi to, co robimy.
Dlaczego tak ważne jest dla ciebie podważanie konwencji?Kiedyś myślałem, że większe firmy, z tysiącami inżynierów i miliardami dolarów, muszą być mądrzejsze. Ale te firmy mają tak wiele biegów, że kiedy już wystartują w określonym kierunku, ciężko im się ruszyć. Robią małe iteracje, zamiast robić duże kroki wstecz i pytać: „W czym naprawdę jest problem?” Dla mnie kwestionowanie norm oznacza posiadanie pewności siebie i wiary, jeśli czujesz jest lepsze rozwiązanie, po prostu iść na to. Myślę, że to naprawdę potężne.
Jak utrzymujesz ten sposób myślenia na co dzień?Uprość to. Jest taki cytat, który uwielbiam: „Łatwo jest uczynić coś prostego złożonym, ale trudno zrobić coś złożonego prostym”. Ten sposób myślenia działał na mnie wiele razy. Częścią tego jest zrozumienie całego problemu. Tak często ludzie próbują poprawić jeden mały fragment problemu. W ten sposób nie uzyskasz przełomowych innowacji. Po prostu dostajesz trochę lepszą pułapkę na myszy. Poświęć trochę czasu na przyjrzenie się całemu problemowi, a następnie spróbuj go uprościć.
Czy wychowałeś swoich synów, by podzielali tę samą postawę?Popycham ich, aby nie robili tego, co normalne. Mówię im, że w życiu nie ma żadnych zasad ani kroków, które należy podjąć, zanim zrobisz to, co kochasz. Staram się pomóc im odnaleźć swoje pasje i realizować to, czym są.
Co myślą o tym, co robisz?Myślę, że są dumni. Nie mówię dużo o pracy w domu, ale myślę, że widzą. Zdają sobie sprawę, że prawie wszystko, co chcą zrobić, jest osiągalne, co jest najważniejszą rzeczą, jaką możesz wprowadzić w sposób myślenia dziecka. To się z nimi zagłębia.
Czy istnieją podobieństwa między prowadzeniem firmy a rodzicielstwem?Dla mnie ważne jest bycie dobrym człowiekiem, posiadanie dobrego serca, bycie pokornym i bycie bezpiecznym w sobie. W biznesie i życiu, jeśli jesteś niepewny lub w pobliżu niepewnych ludzi, jest to toksyczne. W Rohinni i z chłopcami chodzi o zrozumienie, jak rozpoznać niepewność. Inny cytat, który mi się podoba, to: „To niesamowite, co możesz osiągnąć, jeśli nie obchodzi cię, komu przypadnie uznanie”. Dzięki takiemu nastawieniu informacje i innowacje stają się bardziej płynne i przyjemne. To już nie jest jak praca. Tak więc to, co głoszę w kulturze firmowej, idzie w parze z moimi synami.
Co najbardziej zaskoczyło Cię w ojcostwie?Jak bardzo budowanie kultury firmy wiąże się z ojcostwem. Dzięki łatwości dostępu do informacji i dorastaniu dzieci, które mają większe możliwości ich odnalezienia, zmienia się sposób, w jaki motywujemy ludzi. Nie przez strach, ale przez wzmocnienie. To działało w Rohinni, ale także dla mojej rodziny. To nie są dwa różne światy.
Co masz nadzieję, że twoi synowie pamiętają o tobie najwięcej z tego okresu w twoim życiu?Mam nadzieję, że podążają za swoimi pasjami i znajdą pracę, robiąc to, co kochają, niezależnie od pieniędzy. Mówię im cały czas, że jeśli zrobisz to, co kochasz, życie będzie dobre. Naprawdę im tego życzę. Mam nadzieję, że nauczyłem ich, że pokora jest ważna i jeśli prowadzisz swoje życie w ten sposób, dzieją się dobre rzeczy.
Co sprawia, że masz pewność, że otrzymali wiadomość?Stworzyłem to miejsce innowacji, jak mały inkubator. Chcieliśmy umieścić tam kawiarnię, aby ludzie mogli wejść, zobaczyć życie startupów i zobaczyć, że tworzenie firmy nie jest onieśmielające. Nigdy nie paliliśmy kawy ani nic takiego. Więc Braden zajął się pieczeniem. W ciągu czterech miesięcy nauczył się pozyskiwać i palić kawę. To bardzo naukowe. Zaczął przyglądać się sposobom robienia kawy i wymyślił nowy, bardziej zautomatyzowany sposób na tworzenie naprawdę dobrych przelewów bez konieczności ciągłego stania przy nim baristy. Fajnie było zobaczyć, jak stosuje te małe bryłki, o których miałam nadzieję, że się ode mnie nauczy. Teraz pali kawę dla niektórych ekskluzywnych kawiarni. Trochę szalony.
Z czego jesteś najbardziej dumny jako ojciec?Widząc, jak zachowują się z pokorą i charakterem. Braden bardzo ciężko pracuje przy paleniu ziaren kawy, ale kiedy ktoś podchodzi i pyta o palenie, widzę, jak wchodzi z nimi w interakcję. Jeśli może kogoś zainspirować, czuję się, jakbym wykonał dobrą robotę.
