Kiedy trenerka Daisy Dowling po raz pierwszy została rodzicem, była zszokowana, widząc, że jej profesjonalne szkolenie i doświadczenie nie wystarczają.
„Miałam być ekspertem od kariery” – mówi. „I od razu zdałem sobie sprawę, że niewiele wiem. Nie wiedziałem, jak znaleźć opiekę. Nie wiedziałam, jak powiedzieć szefowi, że nadal jestem zainteresowana promocją, mimo że właśnie urodziłam dziecko. Nic z tego nie wiedziałem.
Aby uchronić innych rodziców przed odczuwaniem tej samej bezradności i dążyć do większych zmian w ich imieniu, Dowling stał się sojusznikiem pracujących rodziców. Obecnie jest mamą dwójki dzieci, regularnie doradza rodzicom i organizacjom, które ich zatrudniają, poprzez swoją firmę coachingową i szkoleniową dla kadry kierowniczej Rodzic pracy. Jej nowo wydana książka Rodzic pracy: Kompletny przewodnik, jak odnieść sukces w pracy, pozostać wiernym sobie i wychowywać szczęśliwe dzieci, komplementuje tę misję i przedstawia żywe rady i spostrzeżenia różnych rodziców, którzy odnoszą sukcesy zarówno w pracy, jak iw domu. Rezultatem jest cenna mieszanka wskazówek dotyczących radzenia sobie z praktycznymi wyzwaniami (np. powrót do pracy po urlopie rodzicielskim, powrót w czwartek) oraz bardziej zniuansowane kwestie,
Ojcowski rozmawiała z Dowling o jej pracy, ważnych pytaniach, jakie rodzice zadają w miejscu pracy oraz o tym, co pracujący rodzice mogą zrobić, aby czuć się pod kontrolą.
Co sprawiło, że chciałeś poświęcić swoją karierę na pomoc pracującym rodzicom?
Spędziłem 15 lat pomagając ambitnym, zaangażowanym ludziom z różnych dziedzin dotrzeć tam, gdzie chcieli.
Doradzałam jak kierować spotkaniami, nawiązywać dobre relacje z nowymi zespołami, jak delegować. Ale wtedy ludzie mówili: „Dzięki, skorzystam z tej rady. Ale jak mam powiedzieć mojemu szefowi, że oczekuję i faktycznie chcę wziąć urlop ojcowski, który nam zaproponowano, ale wydaje się, że nikt tutaj nie bierze”? Lub „Świetne porady dotyczące zarządzania czasem. Ale zarządzam czasem tak, że muszę iść do przedszkola o szóstej.
Często przebywałem w pokoju z jeszcze jedną osobą przy zamkniętych drzwiach. Słyszałem prawdę. W wielu rozmowach jeden na jeden ludzie mówili, że jeśli zbyt dużo uwagi rodzicielskiej włożysz do pracy, będzie to miało swoją cenę.
Dlatego nie miałeś wtedy dla nich zbyt wielu rad.
Miałem dla nich gęsie jajka. To nie jest świetne miejsce do pełnienia funkcji trenera kadry kierowniczej. Chcesz pomagać. Chcesz doradzać i wspierać. Nie musisz być wszechwiedzący. Ale musisz powiedzieć: „Oto kilka nowych technik. Zastanówmy się, co się uda, i przygotujmy plan”. Musiałem powiedzieć: „No cóż, to ważne. Ale wróćmy do rzeczy związanych z karierą.
Czułem, że wyrządzam ludziom krzywdę. To jak lekarz, który leczy tylko prawą stronę ciała, a nie lewą.
Praca, którą wykonałeś od tego czasu, a teraz twoja nowa książka, naprawdę pomaga rozwiązać niezliczone problemy, z którymi borykają się rodzice. W przypadku pracujących matek i ojców część pracy w równowadze między życiem zawodowym a prywatnym jest często analizowana wraz z jasnymi wytycznymi. Ale część życia, cóż, nie tak bardzo.
Jeśli potrzebujesz porady dotyczącej pracy, możesz uzyskać niekończące się porady wysokiej jakości. A jeśli potrzebujesz porady rodzicielskiej lub porady dotyczącej zdrowia i dobrego samopoczucia w swoim życiu poza pracą, jest wiele niesamowitych rzeczy na ten temat. Mamy naprawdę fantastyczne porady dla mam powracających z urlopu rodzicielskiego i jak negocjować urlop rodzicielski i znaleźć swój rytm w pierwszych kilku miesiącach wstecz. To cudownie. To jest potrzebne. Jest potężny. Z pewnością skorzystałem z niektórych z tych rad.
Problem polega jednak na tym, że te dwie rzeczy, praca i życie, nie są w rzeczywistości odrębnymi sferami. Zgadzam się, że twoje życie zawodowe i domowe są oddzielone. ale jesteś tylko jedną osobą. To ty stoisz na skrzyżowaniu. A ty chcesz wymyślić, jak nie dać się trafić.
Twoja książka zawiera bardzo szczegółowe porady dotyczące tego, jak pracujący rodzice powinni radzić sobie z różnorodnymi wyzwaniami zawodowymi. Skąd wzięła się ta rada?
Sięgnąłem do ludzi, którzy wydawali się z tym i razem i dobrze, będąc pracującymi rodzicami. Nie tylko koleżanki z bardzo małymi dziećmi, którymi wtedy byłam, ale także seniorzy, mężczyźni, rodzice LGBTQ+ i nie tylko. Mówiłem: „Hej, jestem nowym rodzicem, jaką masz dla mnie radę?”
To było niesamowite. Gdy tylko zadawałem te pytania, nawet najbardziej chrupiąca, najmniej przyjazna osoba zmiękczała i mówiła: „Dobra, cóż, pozwól mi powiedz ci, co naprawdę mi się sprawdziło, czy rozmawiałeś z tą drugą osobą? Nagle zacząłem trenowany. Przez długi czas przekształciłem to w bardziej formalny wysiłek badawczy i poszedłem tak różnorodnie, jak tylko mogłem.
Jedno z kluczowych pytań, które otrzymałem od wielu rodziców, dotyczyło przebywania z dala od swoich dzieci. Chcieli być obecni i czuć się jak dobry rodzic, gdy praca fizycznie ich zabiera. Rozmawiałem z pilotem linii lotniczych, policjantami, pielęgniarkami intensywnej opieki, oficerami wojskowymi i osobami, których praca była bardzo intensywna. Moim celem było po prostu wyjść i powiedzieć: Hej, co działa?
Odpowiedzi wydają się być mieszanką porad z dużym obrazem i bardziej szczegółowego ukierunkowania.
Kiedy przeprowadziłem wywiad z rodzicem w bardzo wymagającej, wielogodzinnej, bardzo szczegółowej pracy, zapytałem „Jak się utrzymujesz”? Powiedzieli, że musisz mieć coś, do czego chodzisz każdego dnia: nawyk, rutynę lub aktywność, która cię relaksuje. A to buduje zapasową baterię. Netflix i Chardonnay się nie liczą. Ponieważ te rzeczy mogą cię rozluźnić, ale cię nie uzupełnią. Nie są regenerujące. Musisz znaleźć swoją rzecz, która działa. A jeśli tego nie zrobisz, ślizgasz się w kierunku wypalenia.
Wiele osób nie jest pewien, jak zacząć mówić o tym, czego potrzebują od swojej pracy jako pracujący rodzice. Książka wyjaśnia to.
Ludzie zaczęli do mnie przychodzić, mówiąc: „Idę na urlop rodzicielski, masz radę?” I jedno dzień, ambitny facet w połowie kariery, którego prawie nie znałem, wszedł do mojego biura i zamknął za sobą drzwi jego. Pomyślałem: „Poinformuje mnie o złych radach, których mu udzieliłem”. Powiedział: „Moja żona i ja właśnie dowiedzieliśmy się, że oczekujemy, i słyszę, że jesteś osobą, która może z tobą porozmawiać o tym, jak mogę być wspaniałym tatą i nadal mieć karierę, której pragnę”. Usiedliśmy i rozmawiał. Potem pomyślałem: „To nie w porządku”.
Wyczuwalne było niemal zdenerwowanie. Drzwi mojego biura były zamknięte, zanim zaczął do mnie mówić. A wiele rozmów dotyczyło tego, jak ogłaszasz to ludziom wokół ciebie? Jaki czas urlopu zamierzasz wziąć? A jak to wygląda? A jak przekazujesz to swoim rówieśnikom? A z ludźmi nad tobą? I w wielu rozmowach rzucał się na nich cień tabu
Myślę, że podczas pandemii wiele osób stało się znacznie bardziej otwartych. Przed wezwaniem Zooma biegnie tata z małym dzieckiem. Staliśmy się trochę bardziej inkluzywni i uwrażliwieni.
Ale mapa drogowa jest nadal potrzebna. Jest tak wiele do rozważenia. A twoja książka dostarcza tego wiele.
Kiedy jesteś oczekującym tatą, masz wiele powodów do zmartwień. Musisz pomyśleć o swojej pracy. Niezależnie od tego, czy przyjmujesz swoje dziecko, niezależnie od tego, czy masz żonę lub partnerkę w ciąży, surogatkę ciążową, czy adoptujesz dziecko, musisz się tym martwić. Masz dziecko, o które musisz się martwić, masz swój budżet, o który musisz się martwić. Lista rzeczy, które musisz przemyśleć, jest długa.
Nie musisz tracić nawet pół godziny na zamartwianie się, jak skutecznie prowadzić rozmowę z menedżerem. Jeśli masz zamiar przeprowadzić trudną rozmowę lub coś, co według Ciebie może być niezręczną rozmową, oto jak to zrobić i oto kilka rzeczywistych skryptów. Powinieneś go edytować, dostosować, dostosować, cokolwiek. Ale miej pewność, że istnieją tutaj ogólne wytyczne i najlepsze praktyki. A jeśli chwytasz się słów, nie trać czasu na chwytanie słów, po prostu weź te słowa i stwórz własne.
Istnieje dużo bardziej aktywne zainteresowanie związkami zawodowymi i zmianą przepisów dotyczących urlopów rodzicielskich oraz wprowadzeniem nowych praw pracowniczych dla rodziców. W jaki sposób koncentracja w Twojej książce na jednostkach odzwierciedla więcej wspólnych wysiłków na rzecz zmiany miejsc pracy?
To fantastyczne pytanie. Jako trener kadry kierowniczej mam doświadczenie w pracy jeden na jeden z ludźmi. Czytam gazetę, jak wszyscy. Mam opinie. I na pewno pasjonuję się rzeczami, które przychodzą do pracujących rodziców. Ale moim zadaniem jest pomóc Ci jako pracującym rodzicom odnieść sukces, rozwijać się i być zadowolonym. Książka jest rozmową z czytelnikiem. Mówi: „Oto, jak to zrobisz”. Jest to więc bardzo indywidualne i konkretne.
Jednak przez całą książkę oraz w mojej pracy coachingowej i konsultingowej uderzam w bęben, że każda pracująca mama i tata muszą być związani z innymi. Powinieneś być częścią sieci pracujących rodziców lub grupy zasobów pracowniczych. Jeśli twoja organizacja nie ma ERG, spójrz na grupę społeczną, swój dom modlitwy, stowarzyszenie sąsiedzkie lub grupę absolwentów. Znajdź działające gangi rodzicielskie, gdziekolwiek się znajdują, aby mieć radę i mieć połączenie z większą grupą. Nawet pojawiając się, pracujesz nad systemowymi rozwiązaniami.
To jest ważne.
Jesteś indywidualistą i to właśnie wiem, jak najlepiej pomóc. Ale im więcej się połączymy, tym więcej będziemy wiedzieć, tym bardziej będziemy wspierać i tym większą mamy szansę wprowadzić niektóre z tych bardziej systemowych zmian.
Kiedy konsultuję się z menedżerami wyższego szczebla, pytają, jak wesprzeć pracujących rodziców w naszej organizacji. Uważam, że istnieją trzy podstawowe sposoby, dzięki którym można skierować igłę w dobrym kierunku dla pracujących rodziców. Istnieją zasady, które mogą mieć charakter ogólnokrajowy lub organizacyjny, na przykład określanie, jak długo rodzice mogą brać urlopy? Istnieją bezcenne programy, które mogą mieć charakter ogólnokrajowy lub organizacyjny, takie jak uniwersalna pre-K lub program mentorski dla nowych rodziców w Twojej organizacji.
Ale trzecia noga stołka to praktyki. Tak więc polityki i programy są niezwykle pomocne. Jaka jest Twoja praktyka, jeśli chodzi o informowanie współpracowników, że musisz wcześniej wyjść, aby dostać się do pediatry? Albo jaka jest praktyka, która pozwala zachować zdrowie fizyczne, gdy pracujesz 12 godzin dziennie i masz malucha, który nie śpi?
Myślę, że wszyscy uważamy, że te problemy można rozwiązać i rozwiązać, i tak dalej na sali Kongresu. I nie odstępuję od tego. Ale można je również rozwiązać na podłodze sali konferencyjnej, na hali produkcyjnej i na podłodze w naszej kuchni.
