Twój dzień pracy się kończy, zamykasz komputer iw końcu schodzisz na dół, żeby posiedzieć z dziećmi i ugotować obiad, z wyjątkiem… *DING* Sprawdzasz telefon. Kolejny e-mail od szefa z tematem „One More Thing”. Odwracasz się i wracasz do jaskini roboczej, odkładając to dobry czas z dziećmi — i szczerze mówiąc bardzo potrzebną przerwę od grindowania 9-5+ — tylko trochę dłużej.
Ta sytuacja śmierdzi i zdarza się o wiele za często. Ale prawodawcy w Portugalii ostatnio złagodzili ludziom ciężar wiadomości e-mail po pracy – poprzez ich całkowite zakazanie, New York Times raporty.
Według The Times, poza sytuacjami awaryjnymi, pracodawcy, którzy skontaktują się ze swoimi pracownikami w czasie ich codziennego czasu wolnego, będą karani grzywnami. Ustawa przeniesie również część kosztów rachunków za prąd i internet dla pracowników zdalnych na firmy i powszechnie aprobuje pracę zdalną dla rodziców młodszych dzieci, donosi gazeta. Portugalia też nie jest jedynym krajem, który o tym myśli – podobna polityka została wprowadzona w innych częściach Europy, takich jak Francja i Irlandia, donosi CNBC.
Tego rodzaju polisy niosą ze sobą poważne korzyści dla pracowników. Po pierwsze, eliminuje niezręczność przy podejmowaniu decyzji, czy odpowiedzieć na te późne smsy od kierownictwa. Nakłada to również na pracodawców obowiązek ustalenia rozsądnej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, a nie na pracowników, którzy sami to ustalają.
Zaznacza, że w nowej ustawie pojawiły się szare obszary jakobin, w tym jak menedżerowie mogą zdefiniować „scenariusz awaryjny”. A prawo będzie oczywiście musiało być egzekwowane – jeśli tak naprawdę nie spodziewają się grzywny, pracodawcy mogą ominąć nowe przepisy.
Ale tego rodzaju zabezpieczenia oferują pracownikom nowe zabezpieczenia przed przejęciem ich życia przez pracę, zwłaszcza ponieważ tradycyjne zabezpieczenia równowagi między życiem zawodowym a prywatnym uległy pogorszeniu wraz z rozwojem pracy zdalnej i nietradycyjnej godziny. Podczas gdy kiedyś od pracowników oczekiwano, że będą wchodzić i wychodzić, tworząc harmonogramy, dziś pracownicy często wahają się między pracą a życiem, zwłaszcza podczas pracy w domu. Chociaż pozwala to na elastyczność, pozwala również menedżerom wkradać się i wymagać od pracownika coraz więcej czasu.
Po eksplozji pracy zdalnej podczas pandemii COVID-19 rodziny musiały przystosować się do nowych warunków pracy – a niektórzy pokochali nowa elastyczność. Ale wielu rodziców również zgłoś pracując więcej godzin w domu, co może się łatwo zdarzyć bez twardej granicy dojazdów.
Nowe prawo w Portugalii może pomóc pracownikom z bardziej płynnymi miejscami pracy i przestrzeganiem starych oczekiwań związanych z pracą straszny krzyk „osiem godzin na pracę, osiem godzin na odpoczynek, osiem godzin na to, co chcesz”. I chociaż nic podobnego nie jest na horyzont w USA, wielu amerykańskich rodziców borykających się z tymi samymi, przerażającymi wiadomościami tekstowymi o 22.00 prawdopodobnie używałoby podobnych zabezpieczenia też.
