Możesz nadal pracować na pełny etat, którą podjąłeś kilka lat temu, ale prawdopodobnie jesteś inną osobą niż ta, która pojawiła się pierwszego dnia. Twoje okoliczności mogły się zmienić. Być może założyłeś rodzinę i wszystkie te śnieżne dni, dni chorobowe, spotkania i wszystko inne zjadło przydzieloną ci WOM. Może twój współmałżonek lub twoi rodzice potrzebują opieki i uwagi, która wymaga, abyś był z dala od praca przez chwilę. A może po prostu odpracowałeś swój tyłek i pracujesz w dziedzinie takiej jak technologia, w której niektórzy rówieśnicy ciągną „nieograniczony WOM” podczas gdy ty wbijasz się jak frajer. W każdym z tych przypadków potrzebujesz więcej płatny urlop. Jak więc porozmawiać o tym ze swoją firmą? Ostrożnie. Oto jak wynegocjować więcej WOM
1. Zastanów się nad swoim czasem
Przeciętny amerykański pracownik ma tylko dziesięć płatnych dni wolnych w roku, poza zwolnieniami lekarskimi i urlopami, zgodnie z Biuro Statystyki Pracy. Nie wystarczy. Najlepszy czas na negocjacje o więcej to oczywiście moment, w którym masz największy wpływ — zanim przyjmiesz pracę. Ale jeśli ten statek już wypłynął, następnym najlepszym momentem, aby poprosić o przedłużenie przydzielonego płatnego czasu wolnego, jest czas na przegląd wyników. Przegląd roczny to naturalne miejsce, w którym można zapytać o sposób na rekompensatę za swoje ponad wszystko wydajność — zwłaszcza jeśli powiedziano Ci, że podwyżka jest albo minimalna, albo została odjęta stół.
2. Poinformuj swojego menedżera
Wpadnięcie do biura przełożonego i od razu prośba o cztery tygodnie płatnego urlopu zamiast obecnych trzech to zły pomysł. Według eksperta psychologii organizacyjnej Liane Davey, Autor Dobra walka, książkę o konfliktach w miejscu pracy, robiąc to, utrudniasz szefowi odmowę. „Jeśli wyładujesz na nich to, co chcesz, w mgnieniu oka i zostaną zaskoczeni, możesz odruchowo odmówić” – mówi. Zamiast tego spróbuj wprowadzić temat pod koniec spotkania indywidualnego lub rozmowy Zoom. Powiedz coś w stylu: „Kilka rzeczy zmienia się dla mnie w domu — chciałbym mieć możliwość porozmawiania z tobą o tym, jak wygląda moja konfiguracja pracy i jak mogę być najbardziej produktywnym w następnym rozciągać się."
Ponadto, w większości przypadków, chyba że prosisz o urlop z powodu problemu zdrowotnego wymagającego prywatności, najpierw zwróć się o to do swojego przełożonego — nie HR.
3. Wejdź z planem
Kiedy usiądziesz ze swoim menedżerem, najpierw podnieś swoją lojalność. „Chcesz przewodzić swoim zaangażowaniem” — mówi Davey. Powiedz, że naprawdę kochasz tę pracę, wspomnij o swoich ostatnich osiągnięciach i porozmawiaj o tym, jak ostatnio budujesz parę. Daj sobie blask.
Następny, powiedz, dlaczego prosisz o więcej urlopu — wspomnij o tym, co zmieniło się w twoim życiu — i zapytaj, czy jest możliwość pewnej elastyczności. I po trzecie, wejść z jakąś wizją. Przygotuj się na wyjaśnienie, ile więcej czasu wolnego dla Ciebie może wyglądać w Twoim dziale lub jak inaczej poradzisz sobie ze swoimi obowiązkami (jeśli zajdzie taka potrzeba).
Nie przesadzaj, twierdząc, że twoje ostatnie wygrane korporacyjne są powodem, dla którego zasługujesz na więcej płatnego czasu wolnego. „Czas wolny na zaspokojenie potrzeb rodziny nie jest korzyścią, na którą należy zapracować dzięki osiągnięciom” — mówi psycholog Lindsay B. Jernigan, która w ramach swojej praktyki współpracuje z zespołami i organizacjami. „Nigdy nie powinieneś czuć, że musisz udowadniać, że zasługujesz na troskę o siebie. Choroba, strata i inne nieoczekiwane kryzysy zdarzają się każdemu”. Nie zapominaj o tym w swojej sprawie.
4. Uzbrój się w wartości swojej firmy
Czy twój dyrektor generalny mówił o znaczeniu rodziny na LinkedIn, czy coś takiego? Czy Twoja firma posiada deklaracje wartości dotyczące jakości życia? Dobrym pomysłem może być trzymanie ich w tylnej kieszeni, aby dodać je do walizki.
5. Nie daj swojemu menedżerowi ultimatum — zadaj mu pytanie
Zawsze, gdy to możliwe, zadawaj pytania — nawet jeśli zaczynasz się odpychać. Zastanów się: „Jak by to wyglądało, gdybym mogła wziąć kilka miesięcy urlopu rodzicielskiego?” „Co by to było?” wziąć, żebym mógł wyjść o trzeciej po dzieci? „Jak mogę wziąć miesiąc wolnego, aby zająć się moją chorobą? ojciec? Jak moglibyśmy sprawić, żeby to zadziałało?”
Zadając pytania, identyfikujesz swojemu szefowi, co próbujesz rozwiązać i otwierasz rozmowę. „Wciskasz ich w tryb rozwiązywania problemów, który jest z natury zespołowy, a nie bojowy. Tak więc, jeśli menedżer chce wyglądać na mądrego, zrobi to, wymyślając rozwiązanie korzystne dla wszystkich — mają w to zainwestowane trochę ego”, mówi Davey.
6. Nie osiągnąłeś pożądanego rezultatu? Wykorzystaj to jako szansę na przemyślenie
Jeśli twoja prośba została odrzucona lub w ogóle nie czujesz się komfortowo, być może to powinno cię zatrzymać. „Jeśli stwierdzisz, że nie czujesz się komfortowo będąc otwartym i bezbronnym wobec swojego pracodawcy, być może powinieneś uważaj to za znak, że nie jest to bezpieczne i wspierające środowisko, w którym prawdopodobnie będziesz się dobrze rozwijać w dłuższej perspektywie ”, mówi Jernigana. Może nadszedł czas, aby otworzyć horyzonty i rozważyć zmianę pracy u pracodawcy, w którym czas wolny dla rodziny jest bardziej sprawiedliwy.
