Ostatnio twoja wypłata wyparowuje szybciej niż kiedykolwiek. Nie wydajesz ekstrawagancji ani nie szalejesz za luksusowymi towarami. W rzeczywistości prawdopodobnie kupujesz dokładnie te same rzeczy, które kupowałeś o tej porze w zeszłym roku. Problem polega na tym, że rekordowa inflacja spowodowała wzrost cen podstawowych artykułów spożywczych i szeregu towarów konsumpcyjnych. Gdy koszty rosną, twoja pensja uparcie pozostaje taka sama. A stała wypłata w czasach stale rosnących cen wydaje się być surowym interesem.
Desperacko pragniesz coli. Nie napój z kofeiną, ale korekta kosztów utrzymania, czyli COLA. Koszty utrzymania zwiększają dochód odporny na inflację o ok przykuwając go łańcuchem Indeks cen konsumpcyjnych Bureau of Labor Statistics lub inne wskaźniki określające wartość dolarów. Twoja praca nie wiąże się z podwyżkami kosztów utrzymania, ale przy zarobkach, które bardzo potrzebują podwyżki, możesz o nią poprosić.
Oczywiście, prośba o jakąkolwiek podwyżkę jest łatwiejsza do powiedzenia niż do zrobienia. Amerykanie są
„Ludzie zdecydowanie czują się z tym niezręcznie, a to często się pojawia” — mówi trener kariery Zadanie Allison „Jesteś na dość słabej pozycji, a co najważniejsze, nie chcesz, żeby pomyśleli, że jesteś chciwy lub zły pracownik. Możesz się bać, jak zmienisz się w ich oczach, po prostu zadając pytanie”.
Prawda o prośbie o podwyżkę kosztów utrzymania
Najpierw trochę złych wieści. Prośba o dostosowanie kosztów utrzymania to zły pomysł. Nie działają w ten sposób. Korekty kosztów utrzymania nie są czymś, o co proszą poszczególni pracownicy. Pracodawcy oferują je automatycznie, zgodnie z polityką, dla wszystkich pracowników lub nie oferują ich wcale. Często są wynikiem negocjacji związkowych i są bardziej powszechne w przypadku pracowników sektora publicznego. Zmniejszająca się siła związkowa i malejąca inflacja sprawiły, że COLA są rzadkością poza świadczeniami z Ubezpieczeń Społecznych. Niektóre firmy zareagowały na wzrost popularności pracy zdalnej, oferując wynagrodzenie uzależnione od lokalizacji ale to nie będzie oznaczać wzrostu pensji, chyba że przeniosłeś się z Zachodniej Wirginii na Brooklyn.
Jak Darcy'ego Eikenberga, trener kariery i autor książki Red Cape Rescue: Uratuj swoją karierę bez opuszczania pracy, zauważa, COLA nie zdarzają się na zasadzie jeden na jeden. A ponieważ są one kwestią polityki, szefowie mogą z łatwością odrzucić ich prośby, mówiąc, że jest to sprzeczne z polityką i dlatego nie mają na to wpływu. „Jeśli prosisz tylko o wzrost kosztów utrzymania bez łączenia go ze wzrostem opartym na wydajność, prawdopodobnie zostaniesz odrzucony lub otrzymasz odpowiedź „musimy poczekać na korporacyjną”” mówi Eikenberg.
Opowieść o nieszczęściu nie zapewni ci podwyżki pensji, której potrzebujesz. O ile nie pracujesz na poczcie, COLA prawdopodobnie nie uruchamiają się automatycznie. Możesz założyć związek zawodowy w swoim miejscu pracy i walczyć o umowę z podwyżkami kosztów utrzymania. Ale w najlepszym przypadku zajęłoby to miesiące, a nawet lata. A teraz potrzebujesz więcej pieniędzy.
Wielkie Zapytanie
Nie wszystko jest stracone. Poproszenie o podwyżkę w tej chwili nie jest zbyt trudne, ponieważ wiele firm, które przeżyły Wielką Rezygnację, wciąż próbuje utrzymać pracowników. Więc w zależności od dziedziny, możesz mieć dźwignię. Argumentowanie, że powinieneś dostać więcej pieniędzy, ponieważ potrzebujesz więcej pieniędzy, nie jest skuteczne. Jednak proszenie o więcej pieniędzy, ponieważ zasługujesz na więcej pieniędzy, jest.
„Zdecydowanie poleciłabym, aby ludzie prosili o wzrost wydajności, a nie wzrost kosztów utrzymania” — mówi Abby Kohut, właścicielka firmy rekrutacyjnej Symfonia personelu..
Wielka Rezygnacja daje robotnikom dobre karty do zagrania, ale musisz nimi grać mądrze. Dobrze jest być pewnym siebie, ale nie być zarozumiałym. Mówienie szefowi, że łatwo byłoby znaleźć pracę gdzie indziej, sprawia, że wyglądasz, jakbyś nie chciał swojej pracy.
„Nie chcesz wchodzić spragniony lub zdesperowany” — mówi Task. „Nie chcesz być arogancki. Chcesz wkroczyć jako ktoś, kto naprawdę kocha organizację i bardzo chce w niej pozostać oraz ma wizję ciągłego wkładu”.
Zadanie mówi, że inteligentni menedżerowie opowiadają się za dobrymi pracownikami. Spraw, aby podniesienie wynagrodzenia lub przyznanie premii natychmiastowej było łatwą decyzją dla Twojego menedżera. Prowadź za pomocą stwierdzeń, które pokazują, w jaki sposób dodajesz wartość organizacji teraz i jakie masz plany zwiększenia wartości organizacji w przyszłości.
„Możesz powiedzieć:„ Jestem naprawdę dumny, że mogłem pracować w tych zespołach, które robią takie rzeczy. Oto kilka rzeczy, które planuję zrobić w przyszłości” — mówi Task.
Zadanie podkreśla, że badania są twoją najcenniejszą bronią w negocjacjach płacowych. Wejdź do rozmowy uzbrojony w informacje o wynagrodzeniach w Twojej branży i dziedzinie. Możesz odkryć, że już osiągasz maksimum, jakiego może oczekiwać osoba na twoim stanowisku. W takim przypadku nie proś o podwyżkę: poproś o awans.
A jeśli wyczerpiesz wszystkie te opcje, pamiętaj, że masz jeszcze więcej.
„Jeśli pracujesz w organizacji, w której po 18 do 24 miesiącach nie ma dla ciebie nowych możliwości, znajdujesz się w organizacji w stagnacji i możesz rozważyć odejście” — mówi Task.
Ten artykuł został pierwotnie opublikowany na
