Dwóch ustawodawców w Massachusetts naciska na zmianę sposobu, w jaki stan postrzega tydzień pracy. Nowe ustawodawstwo złożone wspólnie przez przedstawiciela Josha Cutlera i przedstawiciela Dylana Fernandesa pozwoliłoby stanu, aby przetestować czterodniowy tydzień pracy jako dobrowolny program pilotażowy, zmniejszający liczbę godzin bez obniżania wynagrodzenia.
Według NBC Boston, proponowane ustawodawstwo pozwoliłoby na 2-letni test pod nazwą „Pilotażowy tydzień inteligentnej pracy w Massachusetts”, w ramach którego pracodawcy chętni do wypróbowania 4-dniowego tygodnia pracy i zgłoszenia swoich wniosków otrzymaliby ulgi podatkowe za udział w programie program.
„W dobie napiętych rynków pracy musimy wykazać się kreatywnością, aby utrzymać wzrost naszej gospodarki” – powiedział Cutler, który jest także przewodniczącym Izby Mieszanej Komisji ds. Pracy i Rozwoju Siły Roboczej. Media społecznościowe.
„Ta ustawa stwarza nowe zachęty dla firm z Massachusetts do zbadania przejścia na czterodniowy tydzień pracy, który może zaoferować niezliczone korzyści, w tym zwiększenie satysfakcji i produktywności pracowników oraz zmniejszenie absencji i dojazdów do pracy czas."
W przypadku firm, które chcą wziąć udział, „priorytetem będzie zapewnienie, aby kwalifikujący się pracodawcy pochodzili z różnej wielkości, zawodu, sektora przemysłu, i położenia geograficznego oraz obejmują udział przedsiębiorstw należących do weteranów, kobiet i mniejszości oraz przedsiębiorstw należących do osób niepełnosprawnych”, komunikat prasowy z ustawy notatki.
Jeśli proponowane ustawodawstwo stanie się prawem, państwo przyłączy się do rosnącej liczby stanów i krajów które chcą zapewnić pracownikom lepszą równowagę między pracą a życiem prywatnym, przy jednoczesnym utrzymaniu takiej samej wydajności dla pracowników pracodawcy.
The największy na świecie czterodniowy tydzień pracy, pilotowany przez socjologów z University of Cambridge, odkrył, że po sześciomiesięcznej próbie czterodniowego tygodnia pracy w 61 firmach i ponad 3000 pracowników, 95% uczestniczących firm stwierdziło, że będzie kontynuować nowy harmonogram i że zwiększy on produktywność, zmniejszy wypalenie i zniechęci pracowników obrót.
Podobne próby zakończyły się sukcesem w innych rejonach świata, m.in Nowa Zelandia, Islandia, Kanada i Stany Zjednoczone, a wielu zdecydowało się pozostać przy modelu czterodniowego tygodnia po zakończeniu okresu próbnego, ponieważ wyniki były dobre dla wszystkich.
