Po raz kolejny nadeszły wyniki największego na świecie czterodniowego badania tygodnia pracy, przeprowadzonego przez socjologów z University of Cambridge, i są one praktycznie jednomyślne. Po sześciomiesięcznym okresie próbnym czterodniowego tygodnia pracy 95% uczestniczących firm twierdzi, że będzie trzymać się harmonogramu w przyszłości.
Zorganizowany przez organizację non-profit 4 Day Week Global we współpracy z brytyjską kampanią 4 Day Week, proces rozpoczął się w czerwcu 2022 r. Badacze obserwowali prawie 3000 pracowników z 61 firm w całej Wielkiej Brytanii przez ponad sześć miesięcy, ponieważ ich pracodawcy przeszli z tradycyjnego pięciodniowego tygodnia na skrócony tydzień bez obniżki płac, sprawdzając, jak skrócenie tygodnia pracy może wpłynąć na samopoczucie i produktywność pracowników oraz jak krótszy tydzień pracy może wpłynąć na gospodarki wokół the firmy.
Badanie okazało się niezaprzeczalnym sukcesem, ponieważ 71% pracowników zgłosiło zmniejszenie poczucia wypalenia, a 39% pracowników zgłosiło, że byli mniej zestresowani niż przed skróceniem tygodni pracy. Nastąpił 65% spadek liczby dni chorobowych i 57% spadek całkowitego wskaźnika rezygnacji w porównaniu z tym samym okresem w poprzednim roku.
Pracownicy zgłosili również wzrost równowagi między życiem zawodowym a prywatnym — 60% stwierdziło, że łatwiej jest pracować i opiekować się osobami na utrzymaniu, a 62% stwierdziło, że łatwiej jest prowadzić życie towarzyskie. A co najlepsze dla pracodawców, produktywność nie spadła, a zyski nieznacznie wzrosły — średnio około 1,4% dla zaangażowanych firm.
„Przed próbą wielu kwestionowało, czy zobaczymy wzrost produktywności, który zrównoważy spadek czas pracy – ale właśnie to znaleźliśmy” – socjolog prof. Brendan Burchell, jeden z członków zespołu badawczego liderzy, powiedział w oświadczeniu. „Wielu pracowników bardzo chciało samodzielnie znaleźć wzrost wydajności. Długie spotkania ze zbyt dużą liczbą osób zostały skrócone lub całkowicie porzucone. Pracownicy byli znacznie mniej skłonni do zabijania czasu i aktywnie poszukiwali technologii, które poprawiłyby ich produktywność”.
Udane próby czterodniowego tygodnia pracy miały miejsce praktycznie wszędzie, w tym także w Polsce USA i Kanada, Islandia, I Nowa Zelandia, a wiele firm nadal stosuje model czterodniowego tygodnia po zakończeniu badania ze względu na pozytywne wyniki.
Inne badania pokazały dokładnie to, co odkrył ten program pilotażowy: że skrócony tydzień przyczynia się do dobrego samopoczucia pracowników i zmniejsza się objawów związanych z lękiem, depresją i wypaleniem zawodowym przy jednoczesnym utrzymaniu lub poprawie produktywności i zysków firmy marginesy.
Co ważne dla rodziców, rodzice małych dzieci również odnotowali spadek kosztów opieki nad dziećmi, a wielu z nich w badaniu ze starszymi dziećmi stwierdziło, że podobało im się trochę czasu dla siebie w dodatkowy dzień wolny, kiedy dzieci były w domu szkoła. W przeważającej mierze respondenci z dziećmi lub bez dzieci powiedzieli, że wykorzystali dodatkowy dzień zapewniony przez czterodniowy tydzień pracy, aby zająć się najdrobniejszymi szczegółami życia codziennego — zakupy spożywcze, załatwianie spraw i obowiązki domowe, które według nich otwierały ich na prawdziwy relaks lub spędzanie wolnego czasu na weekendy.
Wielu pracodawców biorących udział w badaniu zgłosiło szereg wiadomości od innych firm z ich branży, w których pytali, w jaki sposób mogliby skrócić swój własny personel do skróconego tygodnia pracy.
„Prawie wszyscy, z którymi rozmawialiśmy, opisali, że są przytłoczeni pytaniami od innych organizacji w swojej branży, które są zainteresowane pójściem w ich ślady” — powiedział Burchell.
„Kiedy pytamy pracodawców, wielu z nich jest przekonanych, że czterodniowy tydzień pracy nadejdzie. To było dla mnie budujące, sama rozmowa z tak wieloma optymistycznymi ludźmi w ciągu ostatnich sześciu miesięcy. Czterodniowy tydzień oznacza lepsze życie zawodowe i rodzinne dla tak wielu ludzi”.
