Czterodniowy tydzień pracy może być krok bliżej rzeczywistości ponieważ ponad dwa tuziny amerykańskich i kanadyjskich firm dołączają do próby, aby przetestować wykonalność trwałej zmiany.
Proces prowadzony przez organizację non-profit 4-dniowy tydzień na całym świecie, obejmuje około 4000 osób zatrudnionych przez 28 firm z Ameryki Północnej. Osiemdziesiąt procent firm przeszło na czterodniowy tydzień pracy z mniejszą liczbą godzin, podczas gdy garstka zdecydowała się na taki system półdniowe piątki lub dłuższe dni robocze wcześniej w tygodniu i jeden dodatkowy dzień wolny — wszystko bez obniżenia płacić. Po sześciu miesiącach firmy ocenią wyniki, w tym zmiany w wydajności i morale.
Proces w Ameryce Północnej rozpoczyna się w następstwie obiecujących wiadomości z A Czterodniowy okres próbny w Wielkiej Brytanii która obejmuje ponad 70 firm i 3300 pracowników. W brytyjskim badaniu niedawno opublikowano dane dotyczące punktów środkowych z kilku firm, a wyniki są obiecujące — stwierdziło 86% respondentów pracodawców rozważyliby przejście na czterodniowy tydzień pracy w pełnym wymiarze godzin po zakończeniu okresu próbnego, a 88% twierdzi, że nie było zauważalnej produktywności strata. W rzeczywistości w wielu przypadkach wydajność pracowników wzrosła.
Firmy biorące udział w badaniu w Ameryce Północnej obejmują media, technologie i medyczne organizacje non-profit. Firmy takie jak amerykańskie Dziennik wyszukiwarki, Zanurzone gryi firma architektoniczna Peck, Peck i współpracownicywraz z kanadyjskimi pracodawcami PRAXIS, Laboratoria Senseia, I Kanadyjskie Towarzystwo Białaczki i Chłoniaka, dołącz do ponad 50 innych firm we wdrażaniu skróconego tygodnia.
„Programy pilotażowe, które przeprowadziliśmy do tej pory, przyniosły znakomite wyniki” — Juliet Schor, profesor socjologii w Boston College i główny badacz badania w Ameryce Północnej, powiedział w oświadczeniu. „Firmy donoszą, że czterodniowy tydzień był wielkim sukcesem i że będą kontynuowane. Korzyści odnoszą również pracownicy — doświadczają znacznie mniejszego wypalenia, lepszej równowagi między życiem zawodowym a rodzinnym oraz zdrowia psychicznego. I cierpią z powodu znacznie mniejszej deprywacji snu. Firmy i ich pracownicy odnoszą korzyści ze skrócenia tygodnia pracy”.
Badania wokół zalety skróconego tygodnia pracy został bliżej przyjrzany od czasu wywołanej pandemią „Wielkiej Rezygnacji”, dzięki potrzebie pracodawców, którzy musieli zbadać nowatorskie rozwiązania w zakresie zatrzymywania pracowników — nie wspominając już o pracownikach desperacko poszukujących sposobu na znalezienie nieuchwytnej „równowagi między życiem zawodowym a prywatnym”. Odkrycia dotyczące czterodniowego tygodnia pracy są obiecujące daleko. Pracownicy twierdzą, że mają mniej stresu i więcej radości w życiu, a większość pracodawców to odkryła wyniki finansowe nie mają negatywnego wpływu, a w wielu przypadkach faktycznie odnotowują wzrost zysków po przełącznik.
Wcześniejszy proces, który doprowadził do stałe wdrożenie czterodniowego tygodnia pracy w Bufferze, firma zajmująca się mediami społecznościowymi, była jednym z takich świetnych przykładów. W ankiecie przeprowadzonej po początkowym czterodniowym tygodniu pracy, 91% pracowników Buffer twierdzi, że są bardziej zadowoleni z 32-godzinny tydzień pracy, a 73% z nich pracuje według krótszego harmonogramu, ale chcą wykorzystać te 32 godziny godziny. Pozostali respondenci nadal pracują mniej — średnio 4,5 dnia roboczego w tygodniu. Osiemdziesiąt cztery procent stwierdziło, że byli w stanie wykonać pracę, którą musieli wykonać w nowym harmonogramie.
Właśnie dlatego firmy takie jak Search Engine Journal, platforma wiadomości marketingowych, wskakują, aby spróbować. „Przejście Search Engine Journal na czterodniowy tydzień odzwierciedla to, co najlepsze we wspólnym systemie przekonań naszej firmy” — mówi Jenise Uehara, dyrektor generalny Search Engine Journal. „Wierzymy, że przywództwo ma zarówno komercyjny imperatyw dbania o wyniki finansowe, jak i moralny imperatyw wspierania równowagi między życiem zawodowym a prywatnym dla wszystkich. Czasami najlepszym czynnikiem zmiany jest zakłócenie. Search Engine Journal będzie teraz miał cenny prezent, który możemy oddać pracownikom i ich rodzinom: więcej czasu”.
