Jeśli chcesz pomóc kobietom osiągnąć równość płci w miejscu pracy, nadszedł czas, aby udzielić większego wsparcia mężczyznom.
Może to brzmieć sprzecznie z intuicją, ponieważ mężczyźni od dawna korzystają z pracy z wyższe pensje, szybsze promocje i więcej autorytetu.
Jesteśmy dwoma profesorami, którzy badają równość płci i niesprawiedliwość w miejscu pracy. Jeden z nas recenzował 186 opublikowanych artykułów równouprawnienia płci w ostatniej dekadzie. Nasz wniosek: Jednym z największych problemów we współczesnej polityce ukierunkowanej na równość płci w miejscu pracy jest pomijanie mężczyzn.
Ten artykuł został ponownie opublikowany z Rozmowa na licencji Creative Commons. Przeczytać oryginalny artykuł, Ivona Hideg, profesor nadzwyczajny studiów organizacyjnych przy Uniwersytet York, Kanada, oraz Manuela Priesemuth, profesor nadzwyczajny zarządzania w Uniwersytet Villanova.
Dla wielu kobiet z małymi dziećmi przejęcie większej liczby obowiązków w pracy oznacza, że ich obowiązki w domu muszą się zmniejszyć. Aby tak się stało, mężczyźni muszą działać – i być do tego zachęcani. Oto trzy sposoby, w jakie firmy mogą to zrobić.
1. Mężczyźni również potrzebują polityki przyjaznej rodzinie
Polityki przyjazne rodzinie, takie jak elastyczny czas pracy, telepraca i skrócony tydzień pracy, były postrzegane jako wspieranie tradycyjnych ról kobiet, a zatem bardziej potrzebne kobietom zdobyć przewagę nad.
Podczas większość firm oferuje polityki elastycznego czasu pracy zarówno mężczyznom jak i kobietom, niektóre badania pokazują, że używanie mężczyzn było napiętnowane i zniechęcony – i może nawet zaszkodzić ich karierze.
Może to zależeć od tego, dlaczego mężczyźni korzystają z takiej polityki. „Mężczyźni o wysokim statusie”, którzy szukali elastycznych godzin pracy, aby rozwijać swoją karierę mieli największe szanse na zdobycie tego – w przeciwieństwie do tych, którzy starali się podjąć więcej obowiązków opiekuńczych. Mężczyźni, którzy z tego powodu szukali elastycznego czasu pracy, również spodziewali się większej reakcji na takie prośby.
Firmy mogłyby przezwyciężyć te stereotypy i lęki, zachęcając mężczyzn do korzystania z tego typu polityka prorodzinna i głoszenie, że nie ma kary, jeśli powodem jest przejęcie większej liczby gospodarstw domowych obowiązki.
2. Urlop „tylko ojcowie”
Urlop rodzicielski to kolejna wspólna polityka skierowana głównie do kobiet. Większość krajów z obowiązkowymi urlopami rodzicielskimi na szczeblu krajowym zapewnić mamom znacznie więcej czasu niż ojcowie.
Nawet jeśli urlop rodzicielski jest dostępny dla ojców, mężczyźni znacznie rzadziej go używają ze względu na koszty finansowe, oczekiwania dotyczące płci, brak wsparcia organizacyjnego i obawiam się, że może to zaszkodzić ich karierze.
Już badania pokazują aby mężczyźni korzystający z urlopu rodzicielskiego stali się równorzędnymi partnerami w wychowaniu dzieci, poza okresem, w którym wyjeżdżają przed lub po urodzeniu dziecka.
Organizacje, które nie oferują urlopu ojcowskiego, oczywiście powinny to zrobić. Ale nawet ci, którzy już ją zapewniają, powinni zrobić więcej, aby zachęcić mężczyzn do skorzystania z niej. Jednym ze sposobów jest oferowanie płatnego urlopu „tylko dla ojców” oprócz tego, co otrzymują matki.
W wielu krajach, w których jest obowiązkowy urlop rodzicielski, takich jak Kanada i w całej Europie, urlop ten można podzielić między mężczyzn i kobiety w dowolny sposób, jak chcą rodzice. Dane pokazują, że matki zazwyczaj biorą większość tego urlopu, podczas gdy ojcowie biorą bardzo mało.
Kanada jest dobrym przykładem. W całym kraju, tylko 15% nowych ojców bierze urlop z dostępnych 35 tygodni dzielonego urlopu rodzicielskiego. Ale w Quebecu, który od 2006 roku oferuje urlop tylko dla ojców, ponad 80% nowych ojców wzięło pięć tygodni zarezerwowanych tylko dla ojców. Biorąc pod uwagę jego sukces, w 2019 r. reszta Kanady dodał podobną politykę zarezerwowania urlopu dla ojców.
Przeznaczając pewien udział tylko dla ojców – bez zmniejszania liczby tygodni dostępnych dla nowych matek – firmy mogą zasygnalizować, że chcą, aby mężczyźni również korzystali z urlopu rodzicielskiego.
3. Ograniczenie długich godzin pracy
Kolejna powszechna praktyka, która podważa równość płci to długie godziny pracy.
Badania pokazują, że w krajach, które wspierają kulturę nagradzania pracy w godzinach nadliczbowych, mężczyźni wykonują mniej prac domowych, a kobiety więcej. Podważa to zarówno wysiłek mężczyzn, aby zaangażować się w ich role poza biurem, jak i wysiłek kobiet, aby zaangażować się w ich karierę.
Nie tylko to, badania wykazały również, że długie godziny nie prowadzą do większej produktywności a jeśli w ogóle, może przynieść efekt przeciwny do zamierzonego i nie do utrzymania.
Badania wyraźnie pokazują, że oferowanie tych polis nie wystarczy. Pracodawcy muszą zachęcać mężczyzn do korzystania z nich bez obawy o reperkusje, aby polityka była skuteczna.
Iwona Hideg jest profesorem nadzwyczajnym i Katedrą Badań nad Organizacją Ann Brown w Uniwersytet York, Kanada;Manuela Priesemuth jest profesorem nadzwyczajnym zarządzania w Uniwersytet Villanova.
