Nie każdy Trener Małej Ligi jest amatorem, który ma nadzieję sfałszować to, dopóki tego nie zrobią. Czasami facet zarządzanie młodzieżowym baseballem jest właściwie byłym zawodowcem. Dwa przykłady: Sergio Ferrer oraz Jack Perconte. Ferrer grał cztery sezony w MLB z Minnesota Twins (1974-75) i New York Mets (1978-79). Perconte grał siedem lat w Dodgers (1980-81), Cleveland (1982-83), Seattle (1984-85) i White Sox (1986). Obaj mężczyźni są teraz trenerem Małej Ligi. Obaj mężczyźni uważają, że wielu dorosłych, których spotykają w tym kontekście, jest komicznie intensywnych.
Po zakończeniu ich kariery zawodowej zarówno Ferrer, jak i Perconte zdecydowali się rozpocząć szkolenie dzieci - bardziej angażującą alternatywę dla reklamowania salonów samochodowych lub popierania steków. Perconte zarządza od ponad dwóch dekad i jest autorem trzech książek o trenowaniu młodzieży w baseballu, w tym: Tworzenie hittera: sprawdzony i praktyczny przewodnik po baseballu krok po kroku. Ferrer jest wieloletnim trenerem Małej Ligi Roosevelta w Portoryko. W obu przypadkach doświadczenie jako graczy dało im wyjątkowy wgląd i, co być może ważniejsze, perspektywę. I jako byli zawodowcy, obaj mężczyźni martwią się, jak wyczynowe stały się sporty młodzieżowe. W szczególności Perconte twierdzi, że był świadkiem zauważalnej zmiany w ciągu ostatniej dekady.
„Presja na dzieci stała się ogromna” – mówi. „Więc wszelkie negatywne słowa mogą naprawdę wpłynąć na dziecko, ponieważ już muszą myśleć o tej grze jako ścieżce kariery, a nie tak powinno być”.
ZWIĄZANE Z: Dla młodych dziewcząt grających w baseball po Małej Lidze jest niewiele szans
Ferrer zgadza się i to jest coś, co pochodzi od samozwańczego „intensywnego gracza w piłkę”, który spędził przyzwoitą część swojej kariery zawodowej, kłócąc się z sędziami. Ferrer mówi, że oglądanie naprawdę intensywnych rodziców i trenerów przekonało go do złagodzenia. Jest twardzielem w baseballu, ale uważa, że ważniejsze jest bycie łagodnym wśród dzieci.
„Za każdym razem, gdy widzę trenera krzyczącego na swoich piłkarzy, współczuję tym dzieciom” – wyjaśnia Ferrer. „Staram się uczyć dzieci agresywności, ale nigdy nie chcę na niego krzyczeć, ponieważ czuję, że nie dają takiego wysiłku, jakiego chcę. Kiedy dziecko upuszcza piłkę lub nie trafia w uziemienie, może to być frustrujące. Ale nie pomaga być zbyt agresywnym lub wywierać zbyt dużą presję na graczy, ponieważ są tylko dziećmi.
Ponieważ sporty młodzieżowe stały się bardziej konkurencyjne, trenerzy mają obsesję na punkcie statystyk jako miary sukcesu. Wydaje się to mądre, ale Perconte i Ferrer, którzy potrafią cytować swoje statystyki kariery na pamięć, wiedzą, że liczby mają swoje granice — zwłaszcza w odniesieniu do dzieci. Podczas gdy menedżerowie mogą myśleć, że dokładają należytej staranności, śledząc średnią mrugnięcia lub procent odbicia, statystyki dzieci nie zawsze mają sens. Krótkie sezony oznaczają, że liczby jak dotąd tylko cofają się w kierunku średniej; nie jest niczym niezwykłym dla licealista, który uderzył w baseball .800. Również błędy i inne czynniki zewnętrzne mogą silnie wpływać na wyniki.
Perconte mówi, że rzeczą, którą należy śledzić, jest poprawa, a rzeczą, o której należy pamiętać, jest to, że to są dzieci.
JESZCZE: Historie kryminalne Małej Ligi oferują wgląd w najciemniejszy zakątek Ameryki
„Tak wiele dzieci boi się poświęcić ten dodatkowy wysiłek, ponieważ boją się porażki” — wyjaśnia Perconte. „Boją się, że zawiodą siebie, swoich rodziców lub kolegów z drużyny. A sposób, w jaki zachowują się menedżerowie, nie pomaga. Tak wielu menedżerów próbuje kontrolować każdy aspekt gry dla dzieci i krzyczy na graczy, którzy podchodzą do samolotu. Nie robi to nic dobrego dla dzieciaka i na pewno nie pomaga zespołowi.
Może wydawać się zaskakujące, że byli gracze nie wprowadzili do swojej naturalnej, konkurencyjnej natury styl zarządzania, ale granie nawet w jedną grę w MLB wymaga tyle samo cierpliwości, co pasja. Sezony baseballowe są długie, a sukcesy nie zdarzają się w jednym meczu lub treningu. Podczas gdy inni trenerzy małej ligi mogą szybko ulec temu, co wydaje się brakiem sukcesu lub wysiłku, Perconte i Ferrer mają doświadczenie jako byli gracze, aby zrozumieć, że w baseballu wyniki są potrzebne czas.
Perconte pomogło zobaczyć, w jaki sposób menedżerowie motywowali siebie i innych graczy podczas jego kariery rozumie, że natychmiastowe wpadanie w złość nie jest skutecznym sposobem na uzyskanie prawdziwych rezultatów gracze. Podczas swojego pobytu w Mariners, Perconte był trenowany przez Chucka Cottiera, którego opisał jako „łagodnie wychowany”, który rzadko tracił panowanie nad sobą, ponieważ skupiał się na strategii i ogólnym obrazie, zamiast krytykować swoich graczy za naturalność błędy.
Perconte również uczył się od Menedżer Yankees Billy Martin pomimo tego, że nigdy dla niego nie grał. Mówi, że nawet z przeciwległego klubu podziwiał fakt, że Martin „zawsze wydawał się być o krok przed wszystkimi innymi”. Podziw Perconte Martina ma sens, biorąc pod uwagę jego własne podejście jako menedżera, w którym skupia się na motywacji i strategii, zamiast zmuszać graczy do ślepego podporządkowania się jego woli.
TAKŻE: 8 okrzyków baseballowych, których żaden trener ani rodzice nie powinni nigdy używać
„Jeśli dasz graczom zasoby i możliwości, jednocześnie skupiając się na zabawie”, mówi Perconte. „Zakochają się w grze i z radością włożą się w pracę”.
Ferrer mówi, że chociaż utrzymanie przewagi konkurencyjnej jest niezbędne, aby menedżerowie mogli jak najlepiej wykorzystać swoich graczy, często powoduje to, że menedżerowie tracą z oczu, na czym tak naprawdę polega ich praca. Menedżerowie nagle skoncentrują się bardziej na wygrywaniu niż na pomaganiu dzieciom w doskonaleniu się w sporcie, który kochają.
„Łatwo zapomnieć, że pod koniec dnia menedżer jest nauczycielem” – mówi Ferrer. „Uczę ich, jak grać w tę grę i jak doskonalić swoje umiejętności. Oczywiście chcę wygrać, ale nie o to chodzi.
Ferrer spokojnie to mówi, ponieważ grał w sytuacjach, w których nie chodziło o zabawę. Dorastając w Portoryko, Ferrer mówi, że prawie każdy dzieciak, który grał w baseball, miał ustawiony cel o dotarciu do zawodowców i to pragnienie często przyćmiewało wszystko inne, w tym kochanie gra. Czuł presję od najmłodszych lat i chociaż miał szczęście spełnić swoje marzenie i grać w profesjonalny baseball, większość dzieci, z którymi grał, nie.
ZWIĄZANE Z: 5 Ćwiczeń Małej Ligi, które uczą graczy uderzania i boiska
Perconte popiera sentymenty Ferrera i myśli, że znalazł źródło problemu, założenie, które robi dupę z wielu trenerów.
„Uważają, że gra powinna automatycznie sprawiać przyjemność lub zakładają, że jeśli dziecko jest utalentowane, gra jest automatycznie zabawna”, wyjaśnia Perconte. "To nieprawda."
Oczywiście Perconte i Ferrer nigdy w pełni nie zrozumieją trudnej sytuacji przeciętnej małej ligi Joe menedżera, ponieważ ich czas spędzony w Major League Baseball daje im własne unikalne możliwości i obciążenia. Ale pod koniec dnia względna sława i wgląd, jaki mają z czasów, gdy byli zawodowcami, nie umniejszają faktu, że po prostu większość młodych menedżerów baseballu po prostu stara się, aby ich piłkarze osiągnęli pełny potencjał bez odbierania im zabawy.
Interesuje Cię Mała Liga? Sprawdź kompletny przewodnik Fatherly po wszystkich rzeczach związanych z Little League i młodzieżowym baseballem. Mamy świetne wskazówki trenerskie, zabawne historie o życiu w ziemiance oraz informacje o przeszłości i przyszłości jednej z wielkich amerykańskich instytucji sportowych.
