Nos últimos dois anos, um grande número de empresas com programas competitivos de licença-paternidade têm intensificado seu jogo. Na verdade, das empresas que Paternal researchers falaram para este ano “50 melhores lugares para trabalhar para novos pais” No ranking, a maioria atualizou seus pacotes de benefícios para novos pais ou pais em geral em 2017 e 2018.
Embora muitas dessas empresas citem líderes com visão de futuro, fóruns de funcionários e mudanças culturais como inspiração para seus novos programas, mudanças nas leis locais e estaduais também desempenhou um papel. A partir de 1º de janeiro de 2018, todos os funcionários em tempo integral no estado de Nova York passaram a ter direito a oito semanas pagas sair a 50 por cento de seu salário médio semanal, independentemente dos programas do empregador. E a Califórnia, que exige acesso a 12 semanas de licença sem vencimento, agora insiste que os funcionários recebam seis semanas de pagamento parcial também, enquanto cuidava de um membro da família gravemente doente.
A razão dupla para as mudanças nas ofertas de licença parental entre as empresas de elite na lista de Fatherly's de “Melhores lugares para trabalhar para novos pais”: mudanças em um cenário competitivo para os empregadores e mudanças no local leis.
Mudanças culturais e empregadores competitivos
A pesquisa científica mostrou e outra vez que um trabalhador feliz é um trabalhador produtivo. Quando as empresas “investem em pessoas”, elas o fazem tendo em mente o resultado financeiro. A retenção economiza dinheiro. A produtividade economiza dinheiro. A felicidade, é justo dizer, economiza dinheiro. Benefícios para os novos pais, que se enquadram em uma faixa etária desejável para os empregadores e enfrentam desafios pessoais reais em relação ao estresse, faz uma diferença significativa e pode alterar a mentalidade de uma força de trabalho consideravelmente.
“Investimos em nossos colegas de trabalho porque é a coisa certa a fazer e é bom para o nosso negócio”, disse Simon Lowes, gerente de recursos humanos da IKEA nos Estados Unidos Paternal. Embora oferecer benefícios abrangentes e licenças possam custar um pouco mais no curto prazo, algumas empresas estão começando a perceber que isso as torna mais competitivas no longo prazo.
Tim State, o vice-presidente sênior de saúde e bem-estar da Humana, explica que enriquecer a vida familiar tende a melhorar a satisfação do trabalhador, sentimento ecoado por muitos outros empresas. Os fabricantes de dispositivos médicos Boston Scientific e Stryker (rumores em negociações) investiram na criação de métricas para medir essa satisfação e pesquisar os casos de uso em potencial para novos benefícios. Ambas as empresas tomam decisões com base, pelo menos em parte, no feedback dos funcionários.
Muitas empresas também disseram Paternal que eles reconhecem que uma mudança cultural está em andamento e estão ansiosos para mudar as políticas para incluir famílias não tradicionais, pais adotivos e, sim, pais. O First Tennessee Bank e a American Express observaram que a sociedade e as famílias estão evoluindo e que os pacotes de benefícios tradicionais pareciam desatualizados.
Muitas empresas, como Horizon Blue Cross Blue Shield de Nova Jersey, Prudential Financial e IBM expandiram ou introduziram a licença parental para filhos adotivos como resultado dessas mudanças.
Leis beneficiam novos pais
Em 2018, Nova York introduziu a Lei de Licença Familiar Paga, que introduz políticas de licença parental mínima. Esta lei concede a todos os novos pais e encarregados de educação oito semanas de licença com metade do salário - um número que aumentará todos os anos até 2021 e coloca Novo York na companhia de New Jersey, Califórnia, New Hampshire, Washington D.C. e, em breve, o estado de Washington, que obrigam os pais sair.
As leis aceleraram enormemente as mudanças nas políticas de empresas em crescimento com sede na cidade de Nova York, Los Angeles ou San Francisco, que promulgaram sua própria lei exigindo seis semanas de tempo de adesão. Por exemplo, a Kimpton Hotels, com sede em Nova York, expandiu seu programa de licença para todos os funcionários, apenas gerentes, e a empresa de pagamentos Square, com sede em San Francisco, também ajustou suas políticas de licença-maternidade. A empresa agora oferece dezesseis semanas de folga remunerada para novos filhos.
Como esses estados constituem uma parte saudável da economia dos EUA, as mudanças na lei estadual são sentidas em todo o país. Algumas empresas aproveitaram os benefícios que são obrigados a proporcionar a alguns de seus funcionários e os ampliaram para suas operações em outras áreas. Chobani é o garoto-propaganda desse movimento. A empresa sediada em Nova York estendeu suas novas vantagens a seus funcionários em outros estados, incluindo Idaho, onde a lei não exige que os empregadores concedam licença para pais adotivos ou cuidem de parentes doentes.
Enquanto isso, os novos pais que trabalham na maior parte do país não têm acesso às mesmas vantagens que os novos pais que trabalham na Costa Oeste ou no Nordeste. E embora seja bom acreditar que uma mudança virá, desencadeada por preocupações com a competitividade e os departamentos de RH que desejam uniformidade nacional, isso é improvável. A maioria das empresas são pequenas e até mesmo a maioria das grandes empresas não é tão bem-sucedida e voltada para o crescimento quanto aquelas que se destacam com ofertas de licença parental. Uma mudança cultural pode ter acontecido, mas está claro que, sem as mudanças legislativas que acompanham, isso pode não significar muito para a maioria dos americanos.
