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Eu costumava ser igual a você. “Os troféus de participação estão arruinando este país! Estamos nos tornando uma nação de mimados e fracos! No mundo real, há vencedores e perdedores claros - eu nunca vou dar ao meu filho um troféu de participação! ” Eu disse. Isso foi antes de eu ter filhos.
Quando meu filho mais velho, Jack, começou a jogar futebol, fiquei chocado ao descobrir que eles nem mesmo anotavam o placar. Nós vamos, elas não registrei pontuação, mas eu fiz. A primeira equipe de Jack foi terrível. Não apenas não venceram um único jogo, como o único gol que o Blue Lightening marcou em toda a temporada foi quando o outro time chutou a bola para o seu próprio gol por engano. No final da temporada, queria jogar o troféu de participação dele no lixo na caminhada de volta para o carro.
Jack acabou de terminar sua terceira temporada de futebol há algumas semanas. No último sábado da temporada, ele recebeu seu troféu e começou a jogar no sábado seguinte. Talvez tenha sido quando isso me atingiu. Eu estava totalmente errado sobre os troféus de participação, o que eles significam e quais comportamentos são recompensadores.
Os troféus de participação não são apenas uma forma de fazer com que todos se sintam bem consigo mesmos. Talvez eles também sejam, mas quando Jack recebe um troféu de participação, isso também significa:
- Ele se inscreveu para tentar algo novo.
- Ele tomou a iniciativa e tentou aprender uma nova habilidade.
- Ele terminou o que começou.
- Ele teve a disciplina de aparecer para os treinos e jogos.
- Ele praticou e tentou melhorar.
- Ele realmente venceu uma competição - ele derrotou 95% das crianças cujos pais decidiram que seus filhos ainda não participavam de esportes.
Então, vamos recapitular. Os troféus de participação recompensam tentar coisas novas, praticar e terminar o que você começou.
Flickr / Russ
Essas são as características de perdedores ou fracos? Se usássemos nomes mais precisos como troféus de iniciativa, recompensas por diligência ou selos Concluir o que você começou, você se sentiria diferente?
Quando recompensamos as pessoas por mostrarem uma boa atitude, disposição para melhorar e ver o esforço até a conclusão, estamos criando mais vencedores, e não menos. Estamos recompensando os hábitos que levam ao alto desempenho.
Vamos deixar o pequeno mundo dos esportes infantis por enquanto e voltar para o mundo real - o mundo adulto. O mundo de empregos, contas e competição por recursos escassos. Este é o mundo onde vencer não é tudo, é a única coisa. Direito?
Como eu me sentiria se os 70 por cento médios da minha equipe aparecessem para trabalhar todos os dias, estivessem dispostos a praticar para melhorar e sempre terminassem o que começaram?
Há cerca de 500 pessoas na equipe que lidero no trabalho. O que eu faria com um monte de bebês troféu de participação em um time desse tamanho? Como eu me sentiria se os 70% médios de minha equipe aparecessem para trabalhar todos os dias, estivessem dispostos a praticar para melhorar e sempre terminassem o que começaram? Eu ficaria com cócegas rosa! Como líder, sei que posso liderar pessoas assim e vencer de forma consistente. É muito mais difícil liderar desistentes, pessoas que não tentam novas abordagens ou desenvolvem novas habilidades, pessoas que são muito legais para praticar e pessoas que não aparecem para jogar.
Eu entendo o outro lado do argumento. No mundo real, minha empresa - qualquer empresa - não pode ser extraordinária sem vencedores extremos. Não quero vencedores extremos em minha equipe? Claro que eu faço. Eu tenho um monte deles na minha equipe agora!
Pixabay
Quando penso no melhor absoluto de nossa equipe, nossos 20% melhores, nossos Michael Jordans, a maioria dos vencedores extremos que conheço, como Jordan, estão intrinsecamente motivados. Eles não estão fazendo isso pelo troféu e não se importam com quem está recebendo ou distribuindo recompensas. Eles estão ganhando por vencer. Meu papel como líder de vencedores extremos é mais remover obstáculos e oferecer desafios interessantes do que mimar seu desempenho. E eles, como Jordan, tornam os outros 70% dos participantes melhores ao longo do caminho. Mais vencedores, não menos.
Um último pensamento sobre os troféus de participação antes de partirmos.
Talvez Lombardi estivesse certo, e talvez vencer seja o só coisa. Eu me sinto assim na maior parte do tempo. Então, às vezes, sinto que levo a mim e ao meu trabalho muito a sério. Talvez eu tenha colocado muita pressão sobre mim mesma. Se eu pudesse relaxar, me divertir e aproveitar o jogo de vez em quando. Acho que essas podem ser habilidades importantes para a vida que devemos ensinar às pessoas. Espere, tenho uma ideia! Talvez possamos criar uma pequena recompensa para nossos filhos por esse tipo de coisa.
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