Anos depois do discurso da Little League World Series, David Belisle ainda inspira

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Dave Belisle treinou seu Cumberland, time de Rhode Island, para a Little League World Series em 2014 e, após uma derrota por 8-7, fez um discurso tão memorável que se tornou uma lenda da noite para o dia. “Estou ficando velho”, disse ele aos jogadores. "Eu preciso de memórias como esta." Alguns meses depois, Belisle recebeu o Prêmio Musial da National Sportsmanship Foundation e foi indicado como Esportista do Ano da Sports Illustrated. As ironias gêmeas dessa fama repentina? Dave Belisle é o segundo melhor treinador da própria família e o discurso não foi excepcional.

Bill Belisle é o John Wooden do hóquei na escola. Ao longo de 42 temporadas na Woonsocket, a Mount Saint Charles Academy de Rhode Island, ele ganhou mais de 1.000 jogos e 32 títulos estaduais - incluindo 26 campeonatos consecutivos de tirar o fôlego de 1978 a 2003. Ele foi introduzido no Hockey Hall of Fame em 2016 e, aos 87 anos, ainda patrulha o banco. Dave, que entrou no negócio da família, é o co-treinador principal e pupilo de seu pai. Juntos, eles criaram uma "Abordagem Belisle" - embora não sejam grandiosos o suficiente para nomeá-la - que pede que os líderes de equipe também sejam modelos, professores e estrategistas atentos a todos os participantes do pelotão.

A melhor maneira de fazer isso? Venha para o trabalho com muita energia e fique muito, muito à vontade para fazer discursos. Dave Belisle dá um quase todos os dias. O discurso da Little League foi apenas um de uma longa série de discursos que seu pai começou há décadas e que ajudaram a formar e motivar gerações de jovens. Ansioso por receber esse tipo de discurso, Fatherly pediu a Belisle que nos desse uma palestra estimulante para treinadores ansiosos para inspirar seus jogadores.

Naturalmente, ele nos contou sobre seu pai...

Onde eu cresci, as pessoas compartilhavam leite e açúcar. Todo mundo conhecia todas as crianças da vizinhança. Os pais os deixam sair de casa! Você pratica esportes com seus melhores amigos. Os treinadores eram todos voluntários. Depois de uma vitória, ganharíamos sorvete grátis em um lugar local. Essa base me ensinou a parte estimulante do coaching.

Tive a sorte de ter meu pai, uma lenda do treinador, como um dos meus principais treinadores de beisebol e hóquei. Ainda uso suas técnicas de coaching: todo mundo vem para praticar. Os horários são comunicados. Você é responsável. Você vai trabalhar. Vai ser divertido, mas você tem que prestar atenção, trabalhar muito, desenvolver habilidades simples e juntar tudo isso. Os melhores jogadores jogarão um pouco mais, mas todos terão sua parte justa no tempo de prática e no tempo de jogo. Todo mundo joga.

A preparação era a parte mais importante. As práticas eram divertidas, mas difíceis. Se as crianças não estivessem prestando atenção, meu pai iria parar de praticar e fazer você dar uma volta no colo, coisas assim, mas ele não destacou ninguém. Ele tinha um talento especial para dificultar um pouco as coisas para as crianças realmente boas, forçá-las, mas fazia com que todos se sentissem especiais. Ele não iria para a próxima criança até que estivesse satisfeito com o esforço de cada jogador. Ele tirou o máximo de nós porque era muito dedicado.

Ele incorporou a todos. Se alguém arremessasse um grande jogo, ele diria: "Você deu golpes, mas tinha uma ótima defesa atrás de você." Não estávamos jogando para nós mesmos, mas para o cara ao nosso lado, nossos melhores amigos. É sobre nós, não tu. Ele nunca colocou ninguém acima da equipe. Foi isso que o colocou no Hall da Fama.

No final de qualquer treino ou jogo - e eu ainda faço isso - ele nos circundava, nos contava como foi, os erros que cometemos, como corrigi-los. Então foi, "Mãos à obra" e "Vamos voltar a fazer isso."

Eu fui jogado no fogo; Treinei meu irmão mais novo no beisebol quando tinha 20 anos, sem a ajuda de meu pai. Tudo o que aprendi com ele saiu sem ele estar lá.

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Cortesia da Little League Baseball and Softball

Os pais podem ajudar, mas os treinadores lideram.

Quando comecei a treinar meus próprios filhos, uma geração diferente, tive que tratá-la de maneira diferente e adicionar minhas próprias técnicas. Meu pai tinha consultórios fechados. Sem pais no campo. Sem entrada. Eles queriam e confiavam em treinadores para ensinar seus filhos sobre esportes e ética de trabalho sem se envolverem. Você não pode fazer isso agora. Então, eu reúno os pais no início e lhes conto exatamente meus planos:

"Nós vamos nos divertir. Os jogadores chegarão na hora certa. Se eles não forem ou não puderem fazer algo, avise-me, não para um garoto de 12 anos. Você é bem-vindo para assistir ao treino, mas eu sou o treinador. Você vai ter que confiar em mim. Se você quer ajudar, ajude o campo, assistente técnico, tudo bem, mas eu lidero. Não vou parar de treinar para discutir. Não vamos constranger ninguém na frente da equipe. Ninguém discute com os árbitros. E não importa o quão bom seu filho seja ou você pense que ele é, se ele faltar ao treino, o menino que aparecer vai jogar mais. "

Coaching é paternidade. Você não apenas estuda exercícios. Você precisa de nutrição, disciplina, cuidado e paixão.

Você não pode estar tão envolvido com seu próprio filho ou tão influenciado pelos pais a ponto de esquecer as outras crianças. Dê à criança que é quase tão boa uma chance de jogar uma posição chave. Coloque as crianças em posições onde terão sucesso e se divertir. Não coloque o jogador mais fraco no campo certo por três entradas e é isso. Ensine-lhe tudo o que ele possa fazer no campo para fazê-lo sentir que sua posição é igualmente importante.

Cada criança é diferente.

Aprendi sozinho, treinando, que é preciso fazer com que todos os jogadores se orgulhem de suas funções, não importa o quão fracos ou fortes sejam. Essa é a beleza e o maior desafio do coaching: cada criança é diferente. Você tem que reconhecer as diferentes habilidades de cada um e apertar os botões certos para mantê-los entusiasmados. Todos estão envolvidos, ninguém é menosprezado, estamos todos juntos.

Sou o primeiro a admitir que aprendi com meus erros. Meu filho mais velho era um atleta fantástico e eu vi seu potencial e o empurrei. Mas você só pode empurrar até certo ponto. Minha esposa sempre colocou isso em perspectiva. Ela não queria que ele ficasse chateado consigo mesmo.

Faça com que cada minuto de prática conte.

Foi quando comecei a me certificar de passar os últimos cinco minutos de um jogo ou praticar conversando com as crianças. Ao falar em grupo, você vê quem está chateado e quem está se sentindo bem. Certifique-se de que a criança que teve dificuldades pode discutir isso, não desiste de si mesma e vê espaço para melhorias. Isso os traz de volta. “Esse treino foi duro, mas gostei do esforço dele. Ele não desistiu. Ele vai conseguir. E amanhã vamos voltar, trabalhar duro e ninguém vai desistir. ”

Fui ensinado pelos melhores. Mas você só descobre o que seus treinadores estão tentando ensinar quando você fica mais velho e mais sábio. Aprendi que, embora a meta seja o sucesso e a vitória, estamos aqui para aprender a superar as adversidades, ser líderes, ser bons companheiros de equipe e apoiar uns aos outros. Somos tão bons quanto nosso caráter. Isso é mais importante do que habilidade. Comecei a treinar jovem, mas levei anos para descobrir isso.

Coaching é paternidade.

Coaching é paternidade. Você não apenas estuda exercícios. Você precisa de nutrição, disciplina, cuidado e paixão. As organizações precisam recompensar isso - primeiro os pais, depois o coaching. Precisamos trabalhar os fundamentos, a união, o espírito esportivo. Ensine assim as crianças desde tenra idade e elas acabarão sendo bons companheiros de equipe e líderes de grande caráter, capazes de aceitar a derrota e trabalhar para realizar algo melhor.

Vamos trazer alegria para nossos jovens. Não apenas suas habilidades, mas seus personagens. Todos eles têm um belo espírito neles; você tem que encontrar. Não é fácil. Todos não podem jogar nove entradas, mas você pode fazer com que todos se sintam bem consigo mesmos.

Vamos trazer alegria para nossos jovens. Não apenas suas habilidades, mas seus personagens.

Isso é o que o discurso foi. Esse ano foi difícil; minha esposa estava lutando contra o câncer. Todos os pais e filhos sabiam. Ela nos surpreendeu em Williamsport e nos mandou a mensagem a todos, inclusive a mim, que era um momento especial para estarmos juntos e nos divertirmos. O jogo nunca foi mais importante do que as crianças. Eles não jogaram apenas para mim, eles trouxeram todas as coisas boas da minha vida. Eles me lembraram o quão sortudo eu sou por ter uma família como a que tenho e por ser capaz de treinar crianças incríveis com famílias que se preocupam com eles no maior palco. É assim que o jogo deve ser ensinado e jogado.

No final, você vai brincar com seus amigos e depois do jogo, a vida continua. Essa é a grande vantagem do coaching. Ganhe ou perca, se você fizer as crianças sorrirem, se sentirem bem consigo mesmas, e se elas se divertirem e aprenderem algo sobre o jogo, aí está: sucesso ”.

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