O seguinte foi produzido em parceria com nossos amigos da New York Life, que estão empenhados em ajudar as famílias a serem felizes, bem-sucedidas e boas na vida.
A paternidade é meio processo, meio estímulo de negociação do momento. Há o plano - e, para o bem de todos os envolvidos, é preciso haver um plano - então há o dia-a-dia. É xadrez tridimensional. É a demanda constante para resolver problemas comuns de uma forma pessoal e os problemas pessoais, no entanto, possível. Para Marc Kushner, CEO e cofundador da Architizer, isso significa administrar uma empresa de arquitetura altamente requisitada que está presente em Fast Company’s ranking das empresas mais inovadoras do mundo, falando em eventos como conferências TED e PSFK, e estar lá para seu parceiro e colega arquiteto Christopher Barley e filho de cinco meses de idade Michael.
Hoje, Kushner, de 39 anos, está feliz por ter uma vida complicada. Ele e Barley enfrentaram uma série de desafios quando tentaram começar uma família por meio de uma barriga de aluguel. Eles tinham que ser persistentes, determinados e focados para navegar cada etapa complexa. E então, quando seu filho finalmente chegou após um longo e tenso processo de quase quatro anos, eles ficaram emocionados por ter suas vidas reviradas. Eles compartilharam o processo de adaptação à paternidade, aprenderam juntos e descobriram as estratégias que funcionavam para sua jovem família dia após dia, hora após hora. Era um sentimento familiar, não muito diferente do que experimentaram ao construir seus respectivos negócios. Eventualmente, eles localizaram. Eles estavam gerenciando seu projeto de vida. Eles descobriram que, na criação de filhos, assim como nos negócios, o planejamento é importante.
Paternal conversou com Marc e Christopher sobre como eles equilibraram suas carreiras, suas vidas juntos e um recém-nascido.
Quais foram alguns dos desafios de planejamento familiar que você enfrentou e como você os superou?
A barriga de aluguel é um processo único que foi difícil e longo e envolveu muitas pessoas diferentes. Cada etapa leva várias semanas e meses e todo o processo, para nós, leva cerca de três anos e meio. Ambas as nossas vidas foram naturalmente ocupadas - ambos somos arquitetos treinados e temos nossas próprias empresas - então nos lembramos de lidar com o estresse, reservando tempo para as coisas que importam para nós.
“A gestão do tempo e o planejamento antecipado nos permitem saborear a lentidão.”
Foi assim que você lidou com o estresse natural da paternidade até agora?
sim. Somos nova-iorquinos e estamos constantemente correndo, correndo, correndo. Ter um bebê nos ensinou a nos mover em um ritmo diferente e a entender que às vezes as coisas precisam dormir. Construir uma casa leva tempo. Alimentar Michael com sua mamadeira é lento. Ainda consigo fazer o máximo, mas tenho que ser mais eficiente. A gestão do tempo e o planejamento avançado nos permitem saborear a lentidão, o que tem sido muito bom.
Como é a sua tomada de decisão diária na prática?
Tratamos as decisões como redução de opções. Muitas vezes, nenhum de nós sabe a resposta certa - Agora é uma boa hora para a garrafa? É gás? Ele tem que ir para a cama? Devemos parar e trocá-lo ou apenas prosseguir nos últimos 15 minutos com ele histérico? O que decidimos é que o debate não é útil porque nenhuma das respostas está certa. Basta ir com um e ajustar de acordo. Outra coisa que percebemos é que geralmente é necessário apenas um. Um pai para tomar banho, outro para mamar e outro para acalmar à noite. Estamos seguros de que nos amamos e tudo isso, então rapidamente dispensamos a obrigatória: "Você está bem?" ou “Precisa de ajuda?” Se precisarmos de ajuda, vamos pedir.
Como você abre espaço para um tempo de qualidade em casa, tendo em vista sua vida profissional exigente?
O conselho que recebemos foi comer com Michael, então comemos juntos todas as noites. Isso é uma coisa. (Ele acabou de mudar para alimentos sólidos e estamos empolgados!) Nós dois crescemos jantando com nossos pais, então isso é importante para nós. Em geral, um ou ambos tentaremos estar em casa para jantar, hora do banho, dar-lhe uma mamadeira e aproveitar aquelas horas finais acordadas e muito fofas. Não o vimos o dia todo, então essa é a melhor parte do dia.
Você acha que o conselho que recebe ou a maneira como as pessoas falam com você sobre a paternidade é diferente porque você é gay?
Quando essa conversa surge, é mais sobre a dificuldade de ter um filho mais tarde na vida ou como nova-iorquinos do que como um casal gay.
Você já se sentiu julgado por outros pais?
Recebemos essa reação, especialmente de mulheres, onde tudo o que fazemos, elas ficam maravilhadas com o que fazemos. _ Oh, você troca essa fralda tão bem! _ É como se eles estivessem tão chocados que somos realmente capazes. É aí que ser pai - e nós somos dois pais, obviamente - parece diferente de ser mãe. Infelizmente, a barra é muito mais baixa.
“A quantidade de energia que é colocada em funcionamento agora tem um preço que nunca teve. Antes, não nos importávamos se não íamos nas férias de verão. Agora, queremos ir como uma família - e nos sentirmos livres o suficiente para fazê-lo. ”
Qual foi a parte mais difícil da nova paternidade?
Manhãs de segunda-feira. Podemos passar o fim de semana inteiro com Michael e segunda-feira temos que ir trabalhar. Portanto, sentimos falta dele. Visceralmente. Isso é clichê e o que todos disseram que aconteceria e também totalmente correto. Vamos continuar trabalhando porque ambos amamos o que fazemos e achamos que será bom para Michael crescer ao redor de dois pais apaixonados por suas carreiras. Mas esse tipo de amor visceral que sua mãe diz que você terá por seu filho é exatamente o que está acontecendo. Isso o faz questionar o quão ocupado você está e pesar as coisas que você gasta seu tempo fazendo.
O Pennovation Center, uma fábrica de tintas do século 20 convertida em empresa de Kushner projetada para o A Universidade da Pensilvânia foi construída para inspirar e facilitar a invenção para a próxima geração de empresários.
Como você equilibra seu tempo?
Antes, parecia que havia uma fonte infinita de trabalho e poderíamos continuar a nos dedicar às coisas. Agora, o objetivo não é essa ideia amorfa de sucesso. Ainda temos coisas que queremos realizar, mas também queremos passar um tempo com Michael para estar lá para ele de forma tangível. A quantidade de energia que é colocada em funcionamento agora tem um preço que nunca teve. Antes, não nos importávamos se não íamos nas férias de verão. Agora, queremos ir como uma família - e nos sentirmos livres o suficiente para fazê-lo. A perspectiva passou de estar nas trincheiras para recuar e olhar criticamente para onde queremos ir.
Este artigo foi produzido em parceria com nossos amigos da New York Life, que estão empenhados em ajudar as famílias a serem felizes, bem-sucedidas e boas na vida. Saiba mais em nylife.com.
