O seguinte foi produzido em parceria com GMC Sierra, que permite que pais em todos os lugares "gostem de papai". Juntos, celebramos a dedicação, disciplina e habilidade arrojada de pais cujas conquistas nos negócios e em casa ajudam seus filhos a ter uma vida plena e saudável e a mudar o mundo no processo.
Cody Peterson desafia as convenções. Ele largou o emprego estável que conquistou após a faculdade projetando painéis de controle industriais para iniciar uma empresa que acabou desenvolvendo o teclado mais fino do mundo e as tecnologias usadas em telas sensíveis ao toque e touchpads de hoje, inclusive de uma certa empresa que nos disse para “pensar diferente”. Depois de vender aquele negócio e começar uma família, Peterson desafiou as normas novamente.
“Você pensaria que, se quiser passar mais tempo com sua família, a última coisa a fazer é lançar uma startup e trabalhar 80 horas por semana. Para mim, significa que posso ser inovador, fazer o que amo, mas sempre priorizar minha família ”, diz Peterson. “Eu posso trabalhar até tarde da noite, mas quando algo importante acontecer, posso estar lá para eles. Deixa de parecer um trabalho quando a vida é assim. ”
Não convencional? Certo. Mas Peterson não é sobre convenção - e isso funcionou. Ele detém 10 patentes e sua segunda empresa, Rohinni, está desenvolvendo micro LEDs que mudarão tudo o que a indústria de tecnologia sabe sobre iluminação. Sua família também está mudando. Os dois filhos de Peterson, agora com 16 e 20 anos, estão trilhando seus próprios caminhos, seguindo o conselho do pai de não seguir seus passos.
Como você descreve o que você faz? Você é um inventor?Isso é difícil. Muitas das coisas que fizemos foram extremamente inovadoras, mas muitas vezes você está tomando diferentes tecnologias e peças de diferentes áreas e inovações de outras pessoas e colocá-los juntos em um maneira única. Isso faz de você um inventor ou inovador?
De onde vem seu impulso para inovar?Eu cresci em uma fazenda em Montana. Estávamos tão longe da cidade que a única maneira de me divertir era construindo coisas, desmontando coisas. Foi divertido fazer engenhocas com o que encontrei pela fazenda. Karts movidos a vento, todos os tipos de coisas malucas.
Como seus pais influenciaram você?Cresci com meu padrasto na fazenda e meu pai trabalhava na construção. Ver o quão duro eles trabalharam ficou comigo. Minha mãe também era construtora, sempre criando e trabalhando em madeira. Isso foi inspirador; ela não estava apenas cozinhando, ela estava na fazenda e na loja construindo coisas com as mãos. Isso me fez acreditar que eu poderia fazer o que quisesse.
Por que você começou Rohinni?Os LEDs foram inventados nos anos 60 e não mudaram muito desde então. Dentro de cada LED, há um pequeno diodo de onde vem a luz. As empresas pegam esse pontinho e colocam toda essa embalagem ao redor, para que possa ser soldado a uma placa de circuito. Achamos que poderíamos eliminar 90% desses resíduos e fazer melhor.
Por que isso importa?Nós interrompemos o processo de fazer luz. Antes, esses pequenos pontos eram pequenos demais para serem manuseados rapidamente. Nós os tornamos menores - você não conseguia ver um em seu dedo a olho nu - mas nossos robôs podem colocá-los em placas de circuito mais rápido do que qualquer um. Agora, você pode colocar um monte para baixo e criar luzes realmente legais e de aparência orgânica de qualquer forma e tamanho, e controlar cada ponto individualmente para fazer animações dinâmicas incríveis. Ele abre novas possibilidades para designers, é mais barato e é mais eficiente em termos de energia. Quanto mais diodos funcionam juntos, menos energia você precisa direcionar para cada um. Eu normalmente não bebo o kool-aid, mas sei que os benefícios são tão fortes que toda a indústria de iluminação mudará de direção e fará o que estamos fazendo.
Por que é tão importante para você desafiar as convenções?Eu costumava pensar que empresas maiores, com seus milhares de engenheiros e bilhões de dólares, deveriam ser mais inteligentes. Mas essas empresas têm tantas engrenagens que, uma vez que partem para uma determinada direção, é difícil para elas se moverem. Eles fazem pequenas iterações em vez de dar grandes passos para trás e dizer: "Qual é realmente o problema?" Para mim, questionar as normas significa ter confiança e crença, se você sentir há uma solução melhor, basta ir em frente. Eu acho isso muito poderoso.
Como você mantém essa mentalidade todos os dias?Simplifique. Há esta frase que adoro: “É fácil tornar algo simples complexo, mas é difícil tornar algo complexo simples.” Essa mentalidade funcionou para mim tantas vezes. Parte disso é entender todo o problema. Freqüentemente, as pessoas tentarão melhorar uma pequena parte de um problema. Você não obtém inovações disruptivas fazendo isso. Você acaba de obter uma ratoeira um pouco melhor. Reserve um tempo para examinar todo o problema e tente simplificá-lo.
Você criou seus filhos para compartilhar a mesma atitude?Eu os pressiono para não fazerem o normal. Eu digo a eles que não há regras na vida ou passos a serem dados antes de você fazer o que ama. Tento ajudá-los a encontrar suas paixões e perseguir o que quer que sejam.
O que eles pensam sobre o que você faz?Eu acho que eles estão orgulhosos. Eu não falo muito sobre o trabalho em casa, mas acho que eles vêem. Eles percebem que quase tudo que eles querem fazer é alcançável, que é a coisa mais importante que você pode colocar na mentalidade de uma criança. Isso está afundando com eles.
Existem paralelos entre a gestão de uma empresa e a criação dos filhos?O que é importante para mim é ser uma boa pessoa, ter um bom coração, ser humilde e estar seguro de si mesmo. Nos negócios e na vida, se você está inseguro ou perto de pessoas inseguras, é tóxico. Em Rohinni e com os meninos, é sobre como reconhecer a insegurança. Outra citação de que gosto é: “É incrível o que você pode realizar se não se importa com quem recebe o crédito”. Com essa mentalidade, a informação e a inovação tornam-se mais fluidas e divertidas. Não parece mais trabalho. Portanto, as coisas que prego na cultura da empresa andam de mãos dadas com meus filhos.
O que mais te surpreendeu na paternidade?Quanto a construção da cultura da empresa está relacionada à paternidade. Com a facilidade de acesso às informações e as crianças cada vez mais capacitadas para encontrá-las, a forma como motivamos as pessoas está mudando. Não por medo, mas por capacitação. Isso funcionou em Rohinni, mas também para minha família. Não são dois mundos diferentes.
O que você espera que seus filhos mais se lembrem de você dessa época de sua vida?Espero que sigam suas paixões e encontrem empregos fazendo o que amam, independentemente do dinheiro. Eu digo a eles o tempo todo, se você fizer o que ama, a vida será boa. Eu realmente desejo isso para eles. Espero ter ensinado a eles que humildade é importante e se você dirige sua vida dessa forma, coisas boas acontecem.
O que o deixa confiante de que eles entenderam a mensagem?Eu criei esse antro de inovação, como uma pequena incubadora. Queríamos abrir uma cafeteria lá para permitir que as pessoas entrassem, vissem a vida das startups e ver que não é intimidante criar uma empresa. Nós nunca torramos café ou algo parecido. Então Braden começou a assar. Em quatro meses, ele aprendeu a obter e torrar café. É muito científico. Ele começou a procurar maneiras de fazer o café e desenvolveu uma maneira nova e mais automatizada de criar ótimas doses sem ter um barista ali o tempo todo. Foi legal vê-lo aplicar aquelas pequenas pepitas que eu esperava que ele aprendesse comigo. Agora ele torra café para algumas das cafeterias mais sofisticadas. Muito louco.
Do que você tem mais orgulho como pai?Vê-los se comportar com humildade e caráter. Braden está trabalhando muito na torrefação de grãos de café, mas quando alguém se aproxima e pergunta sobre a torrefação, vejo como ele interage com eles. Se ele pode inspirar alguém, isso me faz sentir que fiz um bom trabalho.
