Sou um fundador de startups e veja por que a licença parental ajuda meu negócio

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Deixe-me começar dizendo isso, quero fazer mais.

Do que estou falando? Licença parental e como lidamos com esse benefício na Lemonly.

Lemonly tem 18 funcionários em tempo integral. Este ano temos 4 mães em licença maternidade. Duas tiveram um bebê nos últimos meses e as outras 2 antes do final do ano. Isso é quase 25 por cento de nossa equipe. Em 2015, Lemonly teve 3 pais (incluindo eu) com filhos e todos os 3 também tiveram licença-paternidade.

Com limão

Com limão

A licença parental se torna um grande desafio para Lemonly e, tenho certeza, para muitas pequenas empresas como a nossa. Como muitos de vocês sabem, os EUA são um dos únicos 3 países no mundo que não garantem licença parental remunerada para sua força de trabalho. Muitas empresas em nosso estado natal, Dakota do Sul, não oferecem licença parental remunerada. Parece que se sua empresa oferece uma ou 2 semanas pagas, você é um dos poucos sortudos.

Política Atual da Lemonly
Lemonly oferece 4 semanas de licença remunerada para novas mamães e 2 semanas de licença remunerada para novos pais. Também temos 3 de nossas mães atuais que trabalham 4 dias por semana para permitir que tenham mais tempo em casa, e qualquer funcionário (mãe, pai ou não pais) pode trabalhar em casa para fornecer flexibilidade. Estou orgulhoso disso, mas quer saber?

Ainda não é o suficiente.

Podemos nos orgulhar de nossa política, considerando que apenas 12 por cento dos trabalhadores do setor privado dos EUA podem tirar licença familiar remunerada por meio de seu empregador, mas, honestamente, ainda há outros por aí fazendo mais. Em um mundo perfeito, cada empregador poderia adotar a política da Netflix - um ano inteiro de licença remunerada ilimitada após o nascimento ou adoção para qualquer funcionário assalariado, homem ou mulher. Os funcionários podem ficar o ano inteiro, alguns meses e voltar em tempo parcial, voltar em tempo integral e sair novamente, o que for adequado às suas necessidades.

É absolutamente crítico para os novos pais terem o tempo de que precisam para ser exatamente isso - novos pais.

Agora, não se engane, eu entendo que este é um cenário de "mundo perfeito" e não funciona para muitas empresas, incluindo Lemonly. Mas o cenário mundial perfeito nos dá inspiração para criar um mundo melhor. Nem todos os benefícios para os novos pais e mães precisam envolver licença remunerada ou até mesmo o gasto de dinheiro. Talvez você possa permitir que os pais voltem em meio período, trabalhem em horários diferentes, trabalhem remotamente por algumas semanas ou simplesmente seja flexível quando Johnny adoece na creche ou Suzy faz seu check-up de 6 meses.

Invista na sua equipe quando mais importa

Sou pai há 8 meses, então sei o quanto um bebê muda a vida de uma pessoa. É absolutamente crítico para os novos pais terem o tempo de que precisam para ser exatamente isso - novos pais. Por outro lado, sou CEO há 7 anos, então também sei como a licença parental afeta a carga de trabalho e as operações de uma pequena empresa.

Pixabay

Pixabay

Dito isso, Lemonly não poderia ter o calibre de funcionários ou o nível de sucesso que conquistamos sem nossa política de licença parental. Todos nós queremos funcionários e colegas de trabalho ansiosos para trabalhar. Eu prefiro fazer o que temos que fazer para cobrir a carga de trabalho de um novo pai enquanto eles estão fora do que ter aquela mãe ou pai no escritório, chateado, querendo estar com sua nova adição. Pior ainda, e se esse funcionário decidir deixar a empresa em vez de voltar ao trabalho antes de estar pronto?

Funcionário e empresa ganham
Oferecer benefícios de licença parental é uma oportunidade para o funcionário e a empresa ganharem. Um funcionário está passando por um momento tão importante em sua vida pessoal e precisa se sentir apoiado e valorizado. As empresas têm a oportunidade de conquistar a confiança e a lealdade de seus funcionários. Não é apenas um investimento em seu funcionário, mas é um investimento no futuro da empresa.

Se as empresas podem cuidar de seus funcionários quando é mais importante (por exemplo, o nascimento de um filho), eles vão ganhar de volta em espadas.

Nós temos que fazer melhor.

John T. Meyer é o CEO e cofundador da Com limão. Confira o site dele (johntmeyer.com), Twitter (@johntmeyer), e assinar seu boletim informativo (Carta de Ponto).

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