Pesquisa mostra a diversidade de valores dos homens da geração Y e o equilíbrio entre vida profissional e pessoal

Uma pesquisa recente do Boston Consulting Group (BCG) descobriu que os homens com menos de 40 anos são mais propensos a apoiar as mulheres no local de trabalho, bem como a apoiar equilíbrio entre vida profissional e pessoal, flexibilidade de trabalho e diversidade do que suas contrapartes mais antigas.

De forma alguma, esta pesquisa indica o fim do sexismo ou uma falta geral de diversidade no local de trabalho americano médio. No entanto, indica que, pela primeira vez, grande parte de uma geração de homens está disposta a reconhecer que esses problemas existem. Mais importante ainda, a maioria dos homens com menos de 40 anos parece muito mais disposto a colocar no trabalho para fazer melhorias para seus colegas de trabalho.

Para coletar os dados, o BCG conversou com mais de 17.500 entrevistados em empresas de 21 países sobre o desafios que as mulheres enfrentam no trabalho, bem como suas idéias sobre 39 medidas corretivas de diversidade de gênero para empresas. Enquanto os homens com mais de 40 anos priorizam a "transparência de liderança" e o "compromisso", as mulheres de todas as idades e os homens com menos de 40 enfatizam seu desejo de licença-maternidade,

creche no local, e outras medidas que apóiam o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

A pesquisa também indicou que os homens da geração Y estão muito abertos a apoiar uma programação flexível, concentrando-se menos no número de horas que uma pessoa dedica e mais na quantidade de trabalho que está realmente fazendo. Os homens mais jovens também foram mais receptivos à contratação de candidatos de grupos de recrutamento menos tradicionais e até mesmo a receber treinamento de redução de preconceito para ajudar a melhorar a diversidade no local de trabalho.

Então, por que os homens da geração Y são muito mais abertos a mudanças do que os homens mais velhos? Muitos acreditam que essa atitude decorre do fato de que 46 por cento dos millennials foram criados por mães que voltaram ao trabalho antes de completarem três anos, em comparação com cerca de 25 por cento dos baby boomers. Isso pode ter deixado os homens da geração Y mais confortáveis ​​com a ideia das mulheres no local de trabalho, e é por isso que estão dispostos a trabalhar para construir um local de trabalho melhor para o futuro.

Curiosamente, toda esta pesquisa surgiu por causa de avaliações de funcionários do Boston Consulting Group de vários anos atrás, quando a empresa descobriu que as mulheres estavam, em média, 10% menos satisfeitas com seu trabalho no BCG do que os homens. Para o crédito do BCG, a empresa tem trabalhado para fazer a sua parte não apenas para lutar contra a igualdade de gênero em sua empresa, mas também contra a misoginia no local de trabalho em todo o mundo.

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