Durante os primeiros dias do bloqueio do Covid, empresas em todo o mundo fizeram ajustes para acomodar melhor a mudança de paradigma de trabalhar em casa. A empresa de mídia social Buffer, com 84 funcionários já completamente remoto, decidiu testar uma semana de trabalho de quatro dias para ajudar os trabalhadores a lidar com o cenário em mudança dos tempos de pandemia. Agora, quase dois anos depois, essa mudança se tornou permanente e a equipe está mais feliz do que nunca.
O tendência para uma semana de trabalho de quatro dias e trinta e duas horas vem ganhando força em todo o mundo. Um teste na Islândia foi um sucesso retumbante, e empresas na Bélgica, Reino Unido, Irlanda, Nova Zelândia e Austrália foram rápidas em embarcar na onda e iniciar seus próprios testes. Embora os EUA ainda não tenham feito uma mudança generalizada para a semana de 32 horas, várias empresas sediadas nos EUA deram uma chance à semana de trabalho de quatro dias e têm tido resultados promissores.
A Buffer é a mais recente empresa dos EUA a perceber os benefícios. Os executivos do buffer pesquisaram sua equipe para descobrir o que aliviaria a dor e a confusão que todos enfrentamos durante os primeiros (e finais) dias da pandemia.
“A pesquisa combinada de nossos colegas de equipe e a crescente prova global de que a semana de trabalho de quatro dias pode ser um boa solução é o que gerou nosso teste de um mês”, explicou a diretora de pessoas da Buffer, Nicole Miller, em um postar no site da empresa. “Depois desse teste, vimos que não apenas a felicidade e o estresse melhoraram, mas a produtividade não caiu. Optamos por um teste de 6 meses para validar se essa era uma prática sustentável, e foi.”
Por CNBC,91% dos funcionários da Buffer dizem que estão mais felizes com a semana de trabalho de 32 horas, e 73% deles estão trabalhando no horário mais curto, no entanto, eles querem levar essas 32 horas. O restante dos entrevistados ainda trabalha menos, em média, 4,5 dias úteis por semana. 84% disseram que conseguiram realizar o trabalho que precisavam no novo cronograma.
As empresas que testaram semanas de trabalho de quatro dias descobriram que a felicidade e a satisfação do trabalhador aumentaram, menos desgaste dos funcionários, e iguais níveis de produtividade. Os funcionários conseguiram alcançar o equilíbrio indescritível entre vida profissional e pessoal que todos ansiamos, e os pais descobriram que tinham mais tempo para passar com os filhos. O conceito de uma semana de trabalho encurtada é tão atraente que uma pesquisa descobriu que 42% dos gerentes estavam pensando em fazer a troca.
Em pesquisas de acompanhamento, os funcionários da Buffer relataram menos estresse, mais felicidade, maior sensação de autonomia e tão produtivos ou mais produtivos do que com uma semana de trabalho de cinco dias.
Embora o programa no Buffer tenha sido bem-sucedido, houve alguns obstáculos no caminho. Descobrir como fazer a transição para quatro dias e ainda fazer o trabalho foi um desafio, de acordo com Hailley Griffis, chefe de relações públicas da Buffer. O instinto de curto prazo é fazer as coisas do jeito que estavam em quatro dias e continuar”, disse Griffis à CNBC. “Mas a longo prazo, você tem que questionar: como devemos fazer as coisas de forma diferente?”
Ao todo, a empresa de 84 pessoas está em uma onda de sucesso com sua transição e, com alguma sorte, mais empresas dos EUA perceberão os benefícios e seguirão seus passos.
