C. Philip Hwang é professor de psicologia na Universidade de Gotemburgo, na Suécia. Sua pesquisa enfoca o desenvolvimento infantil, a paternidade e as ligações entre gênero, família e trabalho em sociedades pós-industrializadas. Ele atualmente supervisiona o Estudo Longitudinal de Desenvolvimento de Gotemburgo (GoLD), um estudo longitudinal prospectivo de 30 anos de famílias suecas.
- As políticas nacionalizadas de licença paternidade na Suécia e em outros países nórdicos ajudam os homens a defender sua própria licença no trabalho.
- Apoio para pais que trabalham também representa apoio para mães que trabalham, que eles também procuram reter e recompensar.
- A pesquisa indica que a coparentalidade é vital para o desenvolvimento e que a coparentalidade é uma habilidade que leva tempo para ser dominada.
Crianças prosperam quando os pais compartilham seus cuidados. Quando o pai não é apenas uma fonte de amor paternal, mas também uma presença consistente e um parceiro no empreendimento conjunto da paternidade, os filhos se beneficiam. Mas a participação dos pais na coparentalidade significativa, provavelmente o papel mais importante que uma figura paterna pode desempenhar em termos de promoção do desenvolvimento da primeira infância, dificilmente é garantida. Os homens, historicamente, não foram encorajados a atuar como cuidadores ou a priorizar o cuidado. É por isso que apoios, como a licença-paternidade, facilitam o envolvimento dos pais e o incentivam a se tornar um pai competente e confiante, contribuindo de forma tão significativa para o bem-estar de longo prazo dos filhos.
Infelizmente, os formuladores de políticas e profissionais de recursos humanos americanos têm lutado para planejar a licença arranjos que genuinamente ajudam os pais a cuidar de seus filhos, especialmente no início da vidas. Esquemas de todo o mundo que foram anunciados com grande aplauso, muitas vezes tiveram baixa aceitação por parte dos pais, que são - talvez por motivos culturais e talvez por temer repercussões profissionais - muitas vezes relutantes em aproveitar as ofertas disponíveis para eles.
Dito isso, os incentivos à licença-paternidade e à igualdade de gênero na prestação de cuidados não têm sido uniformemente malsucedidos. Na Suécia e em outros países nórdicos, políticas generosas de licença foram bem-sucedidas. Essas políticas governamentais abordam dois preconceitos poderosos sobre os homens, de que eles são indispensáveis como trabalhadores e inteiramente dispensáveis como cuidadores.
A chave para o sucesso do Scandi parece ser que os benefícios são ditados pelas leis nacionais. Isso envia um sinal alto. Uma vez que um conjunto de comportamentos se torna uma expectativa legal, é mais fácil justificar em um nível pessoal. É também, e isto é importante notar, mais fácil reagir no local de trabalho e em casa. À medida que a lei criava um espaço para os homens serem cuidadores, os homens tinham mais poder para reivindicá-lo como seu e as mulheres tinham mais poder para tratá-los como parceiros - com todas as expectativas correspondentes. As leis de licença parental promovem a igualdade de gênero em duas direções, incentivando positivamente todas as partes.
O tempo reservado para os pais - “meses do papai”, como foi apelidado - tem um aproveitamento muito maior. Esta licença parental "use ou perca", muitas vezes escalonada para que não coincida com a licença da mãe, dá poder e quase forças para defender sua própria licença no trabalho e em casa e, portanto, desafia as atitudes tradicionais em ambos Localizações. Na Suécia, a introdução em 1995 de um mês do pai "use ou perca" levou significativamente mais pais a tomar licença parental. Houve um aumento acentuado no número de dias ocupados pelos pais quando um segundo “mês do pai” foi adicionado em 2002. Agora, um terceiro mês foi adicionado e estamos avaliando o impacto.
Outras características de design também são vitais para o aproveitamento bem-sucedido da licença parental pelos pais - flexibilidade, grande número de dias disponível ao longo de um longo período, altos níveis de reposição salarial e aplicação para aqueles que trabalham no trabalho ocasional e autônomo mercados.
Junto com as leis e o apoio social, vem a educação. Os empregadores em países com proteções e benefícios codificados para os novos pais são mais informados sobre os benefícios comerciais que surgem com o apoio aos pais. Eles entendem que encorajar os pais a tirar licença ajudará a longo prazo com a lealdade e retenção dos funcionários. Eles também entendem que o apoio aos pais que trabalham também representa o apoio às mães que trabalham, que eles também procuram reter e recompensar.
A licença parental funciona - para homens e mulheres - ao promover a conexão contínua com o trabalho e com os filhos. Ajuda cada um dos pais a contribuir para o cuidado parental e também a ter acesso aos ganhos e prestígio que surgem com a participação no mercado de trabalho. No entanto, o sucesso irregular da legislação de licença parental demonstra que alguns ingredientes-chave são necessários. Uma mudança na lei que simplesmente permite que os pais tirem licença parental atribuída com base na família (de forma que a mãe efetivamente perca esse tempo) funciona mal e resulta em baixa participação paterna.
A adesão do setor privado é crítica, mas é importante lembrar que o benefício social mais amplo dos programas de licença é a melhoria do bem-estar das crianças. Os pais são, vale a pena afirmar claramente, importantes no desenvolvimento da primeira infância. A pesquisa não sugere que os pais sejam intrinsecamente necessários para o desenvolvimento infantil saudável e que as crianças possam prosperar sem pais ou, por falar nisso, sem mães. Mas a pesquisa indica que a coparentalidade é vital para o desenvolvimento e que a coparentalidade é uma habilidade que leva tempo para ser dominada. Ao dar aos pais esse tempo, os empregadores e os legisladores podem oferecer vantagens claras de desenvolvimento para as crianças e ajuda vital para os cuidadores que trabalham.
