Următoarele au fost sindicalizate de la Business Insider pentru Forumul Părinte, o comunitate de părinți și influenți cu perspective despre muncă, familie și viață. Dacă doriți să vă alăturați forumului, scrieți-ne la adresa [email protected].
În Statele Unite, până la 35 la sută dintre femeile care lucrează care nasc să nu se mai întoarcă niciodată la locurile de muncă. Între timp, costul înlocuirii angajaților poate varia de la 20% până la 150% din salariul unui muncitor, in functie de vechime.
Dacă aceasta pare a fi o ineficiență economică șocantă, luați în considerare că întreprinderile americane oferă doar concediu de familie plătit 13% dintre lucrătorii din SUA.
Adesea, ne îndoim viețile pentru a ne îndeplini responsabilitățile locurilor de muncă, care oferă mijloace financiare pentru a ne întreține pe noi înșine și familiile noastre. Dar angajatorii rareori se aplecă pentru a satisface nevoile familiilor în schimb.
Unsplash / Contabilitate de bancă
Da, legea federală cere ca locul tău să fie protejat
Rezultatul? În prea multe cazuri, lucrătorii americani trebuie să aleagă între satisfacerea nevoilor financiare ale familiilor lor sau îngrijirea adecvată a celor dragi în alte moduri esențiale, cum ar fi îngrijirea unui nou-născut sau a face cu o familie de urgență.
Crearea unui loc de muncă care să susțină viața de familie este ceea ce trebuie făcut. Dar este și decizia corectă din punct de vedere economic. Acestea nu sunt avantaje, ci investiții în oameni care dau roade - financiar și în alte moduri.
Prioritizarea familiilor are un beneficiu comercial - dovada se află în date.
Crearea unui loc de muncă care să susțină viața de familie este ceea ce trebuie făcut. Dar este și decizia corectă din punct de vedere economic.
Politicile de afirmare a familiei reduc costurile de rotație, inclusiv pierderea productivității în timp ce un post este vacant, plus timp de recrutare, relocare și formare. Aceasta poate varia de la 20% din salariul anual pentru un angajat care nu este manager, la 150 pentru un director sau vicepreședinte.
La Patagonia, în ultimii 5 ani am văzut 100% dintre mame revenind la muncă după concediul de maternitate. Cifra de afaceri pentru părinții care au copii în programul nostru de îngrijire a copiilor la fața locului este cu 25% mai mică decât pentru populația generală de angajați. Și politicile publice ajută. În cadrul programului de concediu pentru familie plătit din California, durata medie a concediului s-a dublat, cel mai mare beneficiu fiind pentru femeile de culoare și în locurile de muncă cu salarii mai mici.
Studiile arată, de asemenea, că angajații care se simt susținuți de companiile lor tind să fie mai implicați în munca lor, iar lucrătorii implicați sunt mai productivi. În California, aproape 90% dintre companiile chestionate despre efectele programului de concediu plătit din California, au raportat fie un efect pozitiv, fie niciun efect sesizabil asupra productivității. La Patagonia, implicarea angajaților s-a tradus direct în succes în afaceri – profiturile s-au triplat în ultimii ani, permițându-ne să reinvestim în misiunea noastră.
În sens mai larg, concediul plătit ajută economia noastră să nu rămână în urmă. Din 185 de țări și teritorii din lume chestionate de Organizația Internațională a Muncii, Statele Unite sunt una dintre cele două țări care nu oferă concediu de maternitate plătit federal (cealaltă este Papua New Guineea).
Flickr / Cherie Joyful
Deci, ce pot face angajatorii din SUA pentru a încuraja familiile puternice, copiii mai sănătoși și o forță de muncă calificată competitivă?
- Angajatorii ar trebui să susțină Legea FAMILIEI, care creează un standard național pentru concediul de familie și concediul medical plătit pentru a ajuta la reducerea costurile și ne echivalează condițiile de concurență competitive, permițând în același timp lucrătorilor să își satisfacă nevoile de sănătate și îngrijirea responsabilități. Legea FAMILIEI a fost introdusă pentru prima dată în Congres în urmă cu 2 ani și de atunci a obținut un sprijin substanțial – totuși nu a fost audiată în comisie sau votată de legislatori. Să-i împingem pe aleșii noștri să transforme în lege în țara noastră concediul de familie plătit.
- Fiecare companie cu 200 de angajați într-un loc sau mai mult ar trebui să ia în considerare cu seriozitate introducerea unei îngrijiri de înaltă calitate, la fața locului. Acest lucru ameliorează anxietatea tuturor noilor părinți și este următorul lucru cel mai bun după a-i avea la îndemână sau la îndemâna urechii. O îngrijire bună a copiilor este costisitoare, dar la Patagonia estimăm că câștigăm înapoi 90-125% din subvenția plătită pentru îngrijirea noastră la fața locului. programul (un motiv important pentru care am extins recent programul de la sediul nostru din California la centrul nostru de distribuție cu 400 de angajați din Nevada, ca bine). Studiile independente arată randamente similare pentru acest tip de investiții pentru alte companii.
- Luați în considerare un pachet divers, dar holistic de politici de afirmare a familiei, inclusiv timp flexibil, spațiu privat pentru alăptare, asistență pentru adopție, programe de sprijin pentru călătorii pentru mamele care alăptează și subvenții pentru îngrijirea copiilor pentru companiile care nu oferă îngrijire la fața locului.
Da, există costuri financiare inerente în construirea unui loc de muncă care să confirme familia, dar beneficiile - financiare și de altă natură - plătesc investiția an de an.
Am văzut la prima mână puterea unui loc de muncă care acordă prioritate familiilor. Este timpul pentru acțiuni reale din partea întreprinderilor americane pentru a ne ajuta familiile să-și facă față cu succes provocărilor. Ca bonus, afacerile americane ar avea și un succes mai mare.
Liderii de afaceri (și directorii lor financiari) ar trebui să ia notă.
Dean Carter este vicepreședinte care supraveghează resursele umane, finanțele și juridic la Patagonia, compania de îmbrăcăminte pentru exterior cu sediul în Ventura, California.
