Următoarele au fost produse în parteneriat cu Russell Athletic, care a dezvoltat echipament de performanță pentru sportivi și echipe de mai bine de 100 de ani.
Dave Belisle și-a antrenat echipa din Cumberland, Rhode Island, la Little League World Series în 2014 și, după o înfrângere cu 8-7, a ținut un discurs atât de memorabil încât a devenit o legendă peste noapte. „Devin un om bătrân”, le-a spus el jucătorilor săi. „Am nevoie de astfel de amintiri.” Câteva luni mai târziu, Belisle a primit Premiul Muzial de la Fundația Națională pentru Sportivism și a fost nominalizat pentru Sportivul Anului ilustrat în sport. Ironiile gemene ale acelei faime subite? Dave Belisle este al doilea cel mai bun antrenor din propria sa familie, iar discursul nu a fost excepțional.
Bill Belisle este John Wooden al hocheiului din liceu. De-a lungul a 42 de sezoane la Woonsocket, Academia Mount Saint Charles din Rhode Island, el a câștigat peste 1.000 de jocuri și 32 de titluri de stat, inclusiv 26 de campionate consecutive uluitoare, din 1978 până în 2003. A fost inclus în Hochei Hall of Fame în 2016 și, la vârsta de 87 de ani, încă patrulează pe bancă. Dave, care a intrat în afacerea familiei, este co-antrenorul principal și elevul vedetă al tatălui său. Împreună, au creat o „Abordare Belisle” – deși nu ar fi suficient de grandiosi pentru a o numi – care solicită ca liderii de echipă să fie, de asemenea, modele, profesori și strategii atenți la fiecare jucător de pe echipă.
Cel mai bun mod de a face asta? Vino la locul de muncă cu multă energie și fii foarte, foarte confortabil ținând discursuri. Dave Belisle dă unul aproape în fiecare zi. Discursul Ligii Mici a fost doar unul dintr-o serie lungă de adrese pe care tatăl său a început-o cu zeci de ani în urmă, care au contribuit la formarea și motivarea generațiilor de tineri. Nerăbdător să fie în primirea acestui tip de adresă, Fatherly l-a rugat pe Belisle să ne țină o discuție încurajatoare pentru antrenorii dornici să-și inspire jucătorii.
Desigur, ne-a povestit despre tatăl său...
Unde am crescut, oamenii împărțeau lapte și zahăr. Toată lumea îi cunoștea pe toți copiii din cartier. Părinții îi lasă să iasă din casă! Ai făcut sport cu cei mai buni prieteni ai tăi. Antrenorii erau toți voluntari. După o victorie, primim înghețată gratuită dintr-un loc local. Acea fundație m-a învățat partea de hrănire a coaching-ului.
Am fost norocos să-l am pe tatăl meu, o legendă a antrenorilor, ca unul dintre antrenorii mei principali în baseball și hochei. Eu încă folosesc tehnicile lui de coaching: Toată lumea vine la antrenament. Programele sunt comunicate. esti responsabil. Vei lucra. Va fi distractiv, dar trebuie să acordați atenție, să munciți din greu, să dezvoltați abilități simple și să le aduceți împreună. Cei mai buni jucători vor juca puțin mai mult, dar fiecare primește o parte echitabilă de timp de antrenament și de joc. Toată lumea joacă.
Pregătirea a fost cea mai importantă parte. Practicile au fost distractive, dar grele. Dacă copiii n-ar fi atenți, tatăl meu ar opri antrenamentul și te-ar pune să faci o tură, chestii de genul ăsta, dar nu a remarcat pe nimeni. Avea talentul de a face lucrurile puțin mai dificile pentru copiii cu adevărat buni, de a-i împinge, dar i-a făcut pe toți să se simtă speciali. Nu se ducea la următorul copil până nu era mulțumit de efortul fiecărui jucător. A profitat la maximum de noi pentru că era atât de dedicat.
I-a încorporat pe toată lumea. Dacă cineva a lansat un joc grozav, ar spune: „Ai aruncat lovituri, dar ai avut o apărare grozavă în spate”. Nu jucam pentru noi, ci pentru tipul de lângă noi, cei mai buni prieteni ai noștri. Este despre ne, nu tu. Nu a pus pe nimeni mai presus de echipă. Asta l-a pus în Hall of Fame.
La sfârșitul oricărei antrenamente sau joc – și încă fac asta – el ne încercuia, ne spunea cum a mers, greșelile pe care le-am făcut, cum să le corectăm. Apoi a fost: „Mână în mână” și „Vom reveni la asta”.
Am fost aruncat în foc; L-am antrenat pe fratele meu cel mai mic în baseball când aveam 20 de ani, fără ajutorul tatălui meu. Tot ce am învățat de la el a ieșit fără ca el să fie acolo.
Prin amabilitatea Ligii Mici de Baseball și Softball
Părinții pot ajuta, dar antrenorii conduc.
Pe măsură ce am început să-mi antrenez proprii copii, o altă generație, a trebuit să o tratez diferit și să adaug propriile mele tehnici. Tatăl meu avea cabinete închise. Fără părinți pe teren. Nicio intrare. Au vrut și au avut încredere în antrenori să-și învețe copiii despre sport și etica muncii fără a se implica. Nu poți face asta acum. Așa că adun părinții la început și le spun exact planurile mele:
"Ne vom distra. Jucătorii vor ajunge la timp. Dacă nu sunt sau nu pot face ceva, anunțați-mă, nu un copil de 12 ani. Ești binevenit să urmărești antrenamentele, dar eu sunt antrenorul. Va trebui să ai încredere în mine. Dacă vrei să ajuți, greblați terenul, antrenor asistent, bine, dar eu conduc. Nu mă voi opri din antrenament ca să mă cert. Nu vom face pe nimeni de rușine în fața echipei. Nimeni nu se certa cu arbitrii. Și indiferent cât de bun este fiul tău sau crezi că este, dacă lipsește antrenamentul, băiatul care apare va juca mai mult.”
Coaching-ul este parenting. Nu studiezi doar exerciții. Ai nevoie de îngrijire, disciplină, grijă și pasiune.
Nu poți fi atât de implicat cu propriul tău copil sau atât de influențat de părinți încât să-i uiți pe ceilalți copii. Oferă-i copilului care are o șansă aproape la fel de bună să joace o poziție cheie. Puneți copiii în poziții în care vor reuși și să se distreze puțin. Nu pune cel mai slab jucător în terenul drept timp de trei reprize și gata. Învață-l tot ce ar putea face pe teren pentru a-l face să simtă că poziția lui este la fel de importantă.
Fiecare copil este diferit.
Am învățat în antrenament pe cont propriu că trebuie să-l faci pe fiecare jucător să se mândrească cu rolul lor, indiferent cât de slab sau puternic ar fi. Aceasta este frumusețea și cea mai mare provocare a coaching-ului: fiecare copil este diferit. Trebuie să recunoașteți abilitățile diferite ale fiecăruia și să apăsați butoanele potrivite pentru a-i menține entuziasmați. Toți sunt implicați, nimeni nu este disprețuit, suntem cu toții împreună.
Sunt primul care recunosc că am învățat din greșelile mele. Fiul meu mai mare a fost un atlet fantastic și i-am văzut potențialul și l-am împins. Dar nu poți decât să împingi atât de mult. Soția mea a pus-o mereu în perspectivă. Ea nu voia să fie supărat pe el însuși.
Faceți ca fiecare ultim minut de antrenament să conteze.
Atunci am început să mă asigur că îmi petrec ultimele cinci minute ale unui joc sau să exersez vorbind cu copiii. Vorbind ca grup, vezi cine este suparat si cine se simte bine. Te asiguri că copilul care s-a luptat poate discuta despre asta, nu se lasă de la sine și vede loc de îmbunătățire. Îi readuce înăuntru. „Această antrenament a fost dură, dar mi-a plăcut efortul lui. El nu a renunțat. El o va primi. Și mâine ne vom întoarce, vom munci din greu și nimeni nu va renunța.”
Am fost învățat de cei mai buni. Dar îți dai seama ce încercau să te învețe antrenorii tăi doar odată ce ești mai în vârstă și mai înțelept. Am învățat că, deși scopul este succesul și câștigarea, suntem aici pentru a învăța să depășim adversitățile, să fim lideri, să fim buni colegi de echipă și să ne sprijinim unul pe altul. Suntem la fel de buni ca și caracterul nostru. Este mai important decât capacitatea. Am început să antrenez tânăr, dar mi-a luat ani de zile să-mi dau seama.
Coaching-ul este parenting.
Coaching-ul este parenting. Nu studiezi doar exerciții. Ai nevoie de îngrijire, disciplină, grijă și pasiune. Organizațiile trebuie să răsplătească asta - în primul rând parenting, în al doilea rând coaching. Trebuie să lucrăm la fundamente, unitate, sportivitate. Învățați astfel copiii de la o vârstă fragedă și vor ajunge să fie buni colegi de echipă și lideri cu un caracter extraordinar, capabili să accepte pierderea și să muncească pentru a realiza ceva mai bun.
Să scoatem bucuria tinerilor noștri. Nu doar abilitățile lor, ci și caracterele lor. Toți au un spirit frumos în ei; trebuie sa-l gasesti. Nu e usor. Nu toată lumea poate juca nouă reprize, dar îi poți face pe toți să se simtă bine cu ei înșiși.
Să scoatem bucuria tinerilor noștri. Nu doar abilitățile lor, ci și caracterele lor.
Așa a fost discursul. Anul acela a fost dificil; soția mea se lupta cu cancerul. Părinții și copiii știau cu toții. Ea ne-a surprins în Williamsport și ne-a transmis tuturor mesajul, inclusiv mie, că a fost un moment special pentru a fi împreună și a ne distra. Jocul nu a fost niciodată mai important decât copiii. Nu au jucat doar pentru mine, ci au scos la iveală toate lucrurile bune din viața mea. Mi-au amintit cât de norocoasă sunt că am o familie ca mine și că pot antrena copii incredibili cu familii cărora le pasă de ei pe scena cea mai mare. Așa ar trebui să fie predat și jucat jocul.
În cele din urmă, te duci să te joci cu prietenii tăi și după joc, viața continuă. Acesta este lucrul grozav despre coaching. Câștigă sau pierzi, dacă i-ai făcut pe copii să zâmbească, să se simtă bine cu ei înșiși și s-au distrat bine și au învățat ceva despre joc, iată: succes.”
