11 lecții esențiale de viață pe care le-am învățat de la tatăl meu

Următoarele au fost sindicalizate de la Quora pentru Forumul Părinte, o comunitate de părinți și influenți cu perspective despre muncă, familie și viață. Dacă doriți să vă alăturați forumului, scrieți-ne la adresa [email protected].

Care este cel mai bun sfat pe care ți l-a dat tatăl tău?

Este sigur să spun că tatăl meu a fost, de departe, cea mai importantă influență asupra vieții mele de antreprenor. În vremea boom-ului dotcom, când aveam 30 de ani, eram încântat să fiu desemnat finalist pentru prestigiosul premiu Ernst & Young „Antreprenorul Anului” din New York. Nu a fost deloc surprinzător, însă, când tatăl meu a câștigat de fapt premiul cu doar câțiva ani în urmă... când avea 70 de ani!

Din câte îmi amintesc, tatăl meu mi-a servit drept model principal, arătând prin exemplu importanța integritate impecabilă, muncă asiduă și dăruire, gândire creativă în afaceri și nevoia de a menține un termen lung perspectivă. Astăzi, la mijlocul anilor 80, este la fel de energic și implicat în viața antreprenorială ca oricine pe care îl cunosc, creând noi afaceri și întreprinderi sociale și mentorat încă o generație de antreprenori.

În timp ce eu și frații mei am avut privilegiul de a crește sub tutela lui directă, mulți alți oameni au avut beneficiul experienței sale de viață distilate, pentru că un lucru de care nu se sfiește este să împărtășească sfat. Într-adevăr, magazinul său aparent nesfârșit de avize dintr-o linie a servit drept coloană sonoră pentru viețile copiii lui, nepoții săi, angajații săi, protejații săi... și oricine a intrat vreodată în ai lui orbită. Iată o selecție a sfatului său atemporal pentru antreprenori; unele originale, altele transmise de eroi ai săi precum Twain, Churchill, Platon, Shakespeare, Santayana și Montaigne, precum și propriul tată și frații săi:

1. Poți face orice dacă ești dispus să dai creditul. Acest lucru mi-a fost dus acasă când eram adolescent. Am privit de pe un scaun de lângă inel cum el singur concepea, implementa și reușea să realizeze un o soluție genială, antreprenorială, neconvențională la o problemă care a economisit 100 de milioane de dolari, altfel condamnați proiect. Dar, la ceremonia de tăiere a panglicii, alte o duzină de persoane, inclusiv primarul, au fost pline de credit, în timp ce numele tatălui meu nici măcar nu a fost menționat. Am fost absolut devastată, dar el era mândru în tăcere și calm, subliniind că...

2. Definiția lui Platon despre „frumusețe” este „Fitness To The End In View”... jocul său final fusese să salveze proiectul, nu să fie onorat de primar. Morala acestui lucru este să aveți o idee clară despre ceea ce încercați să faceți și apoi să vă concentrați pe realizarea acestui lucru. În multe privințe, acesta este un precursor al conceptului Metodologiei Lean a produsului minim viabil: nu vă lăsați distras de aspectul suprafeței sau de caracteristicile inutile; începe prin a rezolva problema imediată cu o soluție „frumoasă”.

3. Acțiunile tale strigă atât de tare încât nu aud ce spui. Una dintre multele lui admonestări cu privire la subiectul integrității, Ideea este că se poate vorbi despre un joc bun, dar, la sfârșitul zilei, ceea ce faci – și doar ceea ce faci – este de fapt ceea ce faci conteaza. Integritatea înseamnă să practici ceea ce predici, să spui ceea ce vrei să spui și să-ți îndeplinești promisiunile și îndemnurile cu propriile tale acțiuni.

4. Ai doar o șansă de a face o primă impresie. El mi-a spus asta pentru prima dată în clasa a 7-a, când m-am mutat la o școală nouă și am au ajuns să realizeze cât de important (chiar dacă pare ridicol de evident) este acest lucru în aproape orice afacere mediu inconjurator. Când oamenii te întâlnesc pentru prima dată, fie că sunt investitori, clienți sau potențiali parteneri, tu sunt în control asupra a ceea ce încep să gândească despre tine. Odată ce a apărut prima impresie, este al naibii de greu să-i faci pe oameni să se răzgândească. Aceasta este acum o parte standard a seminariilor mele de formare de prezentare pentru antreprenori, deoarece într-o afacere, prezentați-vă ținta investitorul va începe probabil să se hotărască cu privire la oportunitatea dvs. înainte de a ajunge la 2 sau 3 minute prezentare.

5. Negociați contracte de fier... și apoi puneți-le într-un sertar și uitați de ele
M-am bazat pe acesta practic în fiecare zi a carierei mele antreprenoriale și de investiții și propovăduiesc asta tuturor propriilor mei protejați. Tatăl meu este unul dintre cei mai ascuțiți oameni de afaceri pe care i-am întâlnit vreodată, dar și cel mai drept trăgător. El subliniază din nou și din nou cât de important este să te asiguri că documentele care stau la baza oricărei tranzacții sunt în favoarea ta și îți oferă pârghie de negociere atunci când jetoanele sunt scăzute... dar apoi subliniază că „cu o mare putere vine o mare responsabilitate”, și veți face întotdeauna mult mai bine folosind puterea de a dicta condiții echitabile pentru toată lumea, în loc să profitați pentru tu.

6. Aveți încredere în toată lumea, dar tăiați cărțile Corolarul, de la Finley Peter Dunne, sugerează să intrați în fiecare discuții și negocieri presupunând bune intenții din partea tuturor... dar fără a fi naiv în privința aceasta. În propria mea carieră de antreprenor, am făcut acest lucru chiar și cu un pas mai departe. Motto-ul meu corporativ a fost întotdeauna „toată lumea are o șansă să ne păcălească”, pentru că dacă îmi limitez expunerea la prima interacțiune, vor fi cei mai ieftini bani pe care i-am cheltuit vreodată pentru a afla cine joacă corect și cine nu.

7. Este un lucru să mă piș pe spate, dar nu încercați să-mi spuneți că transpir. Acesta vine dintr-o altă vreme superintendent de construcții cu care tatăl meu însuși a făcut ucenici și din nou se rezumă la onestitate și integritate. Orice faci (sau orice ți-ar face altcineva) ar trebui să fie făcut clar și fără ofuscare. Deține-ți acțiunile și nu încerca să te înșeli pe tine sau pe oricine altcineva cu raționalizări false. (Ca în „Este perfect să piratezi muzica și filmele împotriva dorințelor exprese ale proprietarului drepturilor de autor, pentru că de fapt îi ajut oferindu-le expunere suplimentară...”)

Odată ce a apărut prima impresie, este al naibii de greu să-i faci pe oameni să se răzgândească.

8. Fiecare cadă ar trebui să stea pe fundul ei. Adică, examinați fiecare acțiune sau relație în mod independent și nu vă amestecați combinând activități care nu au legătură. De exemplu, dacă vă gândiți să luați o investiție strategică, analizați independent investiția în capitaluri proprii ca o singură bucată, iar contractul strategic ca unul separat. În mod similar, atunci când luați în considerare o problemă, împărțiți-o în cele mai mici componente posibile și descoperiți cum să le rezolvați pe fiecare pe cont propriu. Destul de des, o problemă aparent insolubilă poate fi rezolvată cu 2 sau 3 acțiuni simple.

9. Băieții drăguți nu termină întotdeauna primii... Dar ar trebui să te comporți ca și cum ar face-o Istoria a arătat că lucruri rele li se întâmplă oamenilor buni și dacă unul aleargă susținând „băieții drăguți termină întotdeauna primii”, vei (a) fi dezamăgit și (b) vei convinge oamenii că ești fără speranță naiv. Dar adevărul este că, dacă „frumos” este combinat cu alte caracteristici, cum ar fi „eficient”, „inteligent” și „Huncitori”, băieții drăguți termină adesea primii și au un timp mai ușor și mai mult sprijin din partea celor din jur lor.

10. Dacă 3 persoane îți spun că ești beat... Întinde-te oricum Sfatul lui Mark Twain despre a avea un respect decent pentru opiniile celorlalți este ceva despre care îmi amintesc aproape în fiecare zi. Antreprenorii sunt aproape universal convinși că poartă Cuvântul lui Dumnezeu și că oricine nu este de acord cu ei trebuie, prin urmare, să fie fie un idiot, fie invincibil ignorant. Cu siguranță nu fac excepție de la această credință, dar după aproape 4 decenii în afaceri am ajuns să realizez cât de adevărate sună cuvintele lui Twain. Deși este esențial pentru antreprenori să aibă încredere în propriile viziuni, este la fel de esențial să asculți ce spun piața și alți oameni inteligenți. Capacitatea de antrenament, flexibilitatea și dorința de a asculta (dacă nu de a asculta) sfaturi bune sunt câteva dintre lucrurile cheie pe care le caut ca investitor.

11. Fericirea este exercitarea puterilor vitale de-a lungul liniilor de excelență.
Nu în ultimul rând, viziunea perceptivă a lui George Santayana asupra împlinirii personale (ceea ce Abraham Maslow a discutat ca „actualizare de sine”) a precedat cu decenii conceptul de „flux”. Exercitarea „puteriilor vitale” ca antreprenor, investitor și mentor mă face unul dintre cei mai fericiți oameni pe care îi cunosc... așa cum este pentru modelul meu de viață.

David S. Rose este CEO-ul Rafală. Citiți mai multe de la Quora mai jos:

• Ce este o nebunie pe care a făcut un copil de-al tău?

• Este tabăra de somn bun pentru dezvoltarea emoțională a copiilor?

• Cum pot învăța să fiu un tată grozav pentru viitorii mei copii?