Următoarele au fost sindicalizate de la Mediu pentru Forumul Părinte, o comunitate de părinți și influenți cu perspective despre muncă, familie și viață. Dacă doriți să vă alăturați forumului, scrieți-ne la adresa [email protected].
Lasă-mă să încep prin a spune asta, vreau să fac mai mult.
Despre ce vorbesc? Concediul parental și modul în care gestionăm acest beneficiu la Lemonly.
Lemonly are 18 angajați cu normă întreagă. Anul acesta avem 4 mame aflate in concediu de maternitate. Doi au avut un copil în ultimele două luni, iar ceilalți doi îl vor avea înainte de sfârșitul anului. Adică aproape 25 la sută din echipa noastră. În 2015, Lemonly a avut 3 tați (inclusiv eu) au copii și toți 3 și-au luat timp și pentru concediu de paternitate.
Lamaie
Concediul parental devine o provocare uriașă pentru Lemonly și, sunt sigur, pentru multe întreprinderi mici precum a noastră. După cum știți mulți dintre voi, SUA este una dintre cele trei țări din lume care nu garantează forței de muncă concediu parental plătit. Multe companii din statul nostru natal, Dakota de Sud, nu oferă concediu parental plătit. Se pare că dacă compania ta oferă una sau 2 săptămâni plătite, tu ești unul dintre puținii norocoși.
Politica actuală a lui Lemonly
Lemonly oferă 4 săptămâni de concediu plătit pentru proaspete mămici și 2 săptămâni de concediu plătit pentru proaspeții tați. Avem, de asemenea, 3 dintre mamele noastre actuale care lucrează săptămâni de 4 zile pentru a le permite să aibă mai mult timp acasă și orice angajat (mamă, tată sau non-părinți) are capacitatea de a lucra de acasă pentru a oferi suplimentar flexibilitate. Sunt mândru de asta, dar știi ce?
Încă nu este suficient.
Ne-am putea mândri cu politica noastră, având în vedere că doar 12% dintre lucrătorii din sectorul privat din SUA pot ia concediu de familie plătit prin angajatorul lor, dar sincer, mai sunt alții care fac Mai Mult. Într-o lume perfectă, fiecare angajator ar putea adopta politica Netflix - un an întreg de concediu plătit nelimitat după naștere sau adopție pentru orice angajat salariat, bărbat sau femeie. Angajații pot lua întregul an, pot lua câteva luni și pot reveni cu normă parțială, pot reveni cu normă întreagă și pot pleca din nou, indiferent de nevoile lor.
Este absolut esențial ca noii părinți să aibă timpul de care au nevoie pentru a fi doar asta - noi părinți.
Acum, nu vă înșelați, înțeleg că acesta este un scenariu de „lume perfectă” și nu funcționează pentru multe companii, inclusiv pentru Lemonly. Dar scenariul lumii perfecte ne oferă inspirație pentru a crea o lume mai bună. Nu toate beneficiile pentru proaspeții mamici și tați trebuie să implice concediu plătit sau chiar cheltuirea banilor. Poate le puteți permite părinților să se întoarcă cu jumătate de normă, să lucreze la ore diferite, la birou de la distanță pentru câteva săptămâni sau pur și simplu să fie flexibili atunci când Johnny se îmbolnăvește la grădiniță sau Suzy își face controlul de 6 luni.
Investește în echipa ta atunci când contează cel mai mult
Sunt tată de 8 luni, așa că știu cât de mult schimbă un copil viața unei persoane. Este absolut esențial ca noii părinți să aibă timpul de care au nevoie pentru a fi doar asta - noi părinți. Pe de altă parte, sunt CEO de 7 ani, așa că știu și cum afectează concediul parental volumul de muncă și operațiunile unei mici afaceri.
Pixabay
Acestea fiind spuse, Lemonly nu ar putea avea calibrul angajaților sau nivelul de succes pe care l-am obținut fără politica noastră privind concediul parental. Cu toții ne dorim angajați și colegi care așteaptă cu nerăbdare să vină la muncă. Prefer să fac ceea ce trebuie să facem pentru a acoperi volumul de muncă al unui proaspăt părinte în timp ce acesta este plecat decât să am acea mamă sau tată la birou, supărați, dorind să fie alături de noua lor adăugare. Și mai rău, ce se întâmplă dacă acel angajat alege să părăsească compania în loc să se întoarcă la muncă înainte de a fi pregătit?
Angajatul și compania câștigă
Oferirea de indemnizații pentru concediul parental este o oportunitate de câștig atât pentru angajat, cât și pentru companie. Un angajat trece printr-un moment atât de important în viața personală și are nevoie să se simtă susținut și apreciat. Companiile au posibilitatea de a construi încredere și loialitate din partea personalului lor. Nu este doar o investiție în angajatul tău, ci este o investiție în viitorul companiei.
Dacă companiile pot avea grijă de angajații lor atunci când contează cel mai mult (de exemplu, nașterea unui copil), ei îl vor câștiga înapoi în pică.
Trebuie să facem mai bine.
John T. Meyer este CEO și co-fondator al Lamaie. Verificați site-ul lui (johntmeyer.com), twitter (@johntmeyer), și abonați-vă la buletinul său informativ (Scrisoarea punctuală).
