Este unul dintre cele mai mari mistere ale părintelui: de ce creșă costa atât de mult când îngrijirea copiilor furnizorii fac atât de puțin? The familia medie a plătit în jur de 10.000 de dolari anul trecut ⏤ sau 16% din bugetul anual al gospodăriei ⏤ pentru a menține un copil la grădiniță. Educatorul mediu timpuriu, între timp, a luat acasă între 11 și 14 dolari pe oră. Chiar și cei cu diplome universitare și avansate abia crăpa 15 dolari pe oră. Deci unde se duc toți banii?
Este ușor să presupunem că centrul de îngrijire a copiilor îngrădește părinții, îngreunează personalul și realizează profituri mari. Cu astfel de numere, pare o concluzie logică. Se pare, totuși, că nu este deloc așa. De fapt, exact opusul ⏤ mulți furnizori de acasă și centre de îngrijire a copiilor se luptă să țină luminile aprinse, în ciuda creșterii vertiginoase a prețurilor de școlarizare.
Îngrijirea copiilor conștienți de America, un grup național de advocacy care studiază costul grădiniței și Centrul pentru studiul angajării în îngrijirea copiilor a lansat recent un videoclip fascinant care prezintă modul în care sunt alocate taxele părinților pentru a menține un centru în afaceri. De asemenea, dezvăluie un defect uriaș în economia îngrijirii copilului: doar școlarizarea nu poate acoperi cheltuielile, cheltuielile generale și nu poate plăti personalului un salariu de locuit ⏤ cifrele pur și simplu nu se adună. Poate sună greu de crezut, dar iată cum se zguduie.
Videoclipul prezintă un ipotetic centru de îngrijire a copiilor cu 40 de copii cu normă întreagă înscriși 10 ore pe zi. Dacă fiecare familie plătește media națională pentru un an de îngrijire, 10.000 USD, centrul începe cu un buget anual de funcționare de 400.000 USD. Ceea ce par o mulțime de bani până când vezi cât de repede dispar pe aceste cheltuieli:
Chirie, utilități și întreținere: 48.000 USD (12 la sută)
Există un motiv pentru care atât de multe grădinițe sunt situate în subsolurile bisericii și în casele oamenilor. Cu cât chiria este mai mică, cu atât mai mulți bani la îndemână pentru salarii, jucării educaționale și rezervoare de pește. Problema, desigur, este că părinții preferă ca îngrijirea copiilor să fie convenabilă pentru locurile de muncă, cartierele sau traseul către muncă ⏤ ceea ce înseamnă adesea că centrul trebuie să plătească o chirie mai mare pentru a se localiza într-o zonă cu trafic intens și mai proeminent zonă.
Materiale pentru clasă, mâncare, costuri administrative: 92.000 USD (23 la sută)
Pe lângă proximitate, cheia pentru a atrage părinții la o grădiniță este, evident, o sală de clasă drăguță și facilități. Nici să le oferi copiilor gustări sau prânz zilnic nu strica. Dacă doriți un spațiu curat, cu jucării noi și activități educaționale extinse, va costa mai mulți bani. În acest ipotetic, furnizorul cheltuiește aproape un sfert din bugetul său pe materiale, alimente și costuri administrative, care includ, de asemenea, articole cu bilete mai mari, cum ar fi asigurarea de răspundere civilă, taxele de licență și acreditare și formarea personalului și dezvoltare. Când luați în considerare nenumăratele costuri asociate cu operarea unui centru de îngrijire, este de mirare că nu percepe chiar mai mult pe copil.
Personal: 260.000 USD (65 la sută)
Datorită naturii muncii și a reglementărilor guvernamentale, conducerea unei grădinițe necesită un personal mare. Îngrijirea bebelușilor și a copiilor mici este o muncă epuizantă, iar legea impune un raport scăzut între adulți și copii pentru fiecare sală de clasă. În timp ce fiecare stat își stabilește propriile reglementări, guvernul federal recomandă centrelor să urmeze liniile directoare prezentate de Asociația Națională. pentru educația copiilor mici, care prevede un profesor pentru fiecare trei sugari și un profesor pentru fiecare patru copii până la vârsta 3 ani.
Evident, aceste reglementări sunt un lucru bun ⏤ nimeni nu vrea să-și lase copilul la un centru în care un adult urmărește 15 copii de doi ani ⏤ dar costă și o mulțime de bani în salarii. În ipoteza videoclipului, centrului mai are 260.000 de dolari după ce a acoperit alte cheltuieli. Pare un număr mare până când realizezi că, prin lege, trebuie să fie împărțit între 10 angajați cu normă întreagă în trei săli de clasă: un director care câștigă 22 USD pe oră, trei profesori conducători la 13 USD pe oră și șase profesori asistenți care câștigă 10,50 USD pe ora.
Niciunul dintre angajați nu face un salariu mediu și nu mai sunt bani în buget pentru prestații medicale sau concediu plătit. Interesant este că profesorul mediu de grădiniță din Statele Unite câștigă 31,29 USD pe oră ⏤ o groază 17,35 USD pe oră (sau 36.000 USD pe an) mai mult decât un educator preșcolar care îi învață pe copii doar un an mai tanara.
Deci care este soluția?
Asta este o întrebare bună. Este greu să calomnizi centrele de îngrijire a copiilor ca niște profitori lacomi când vezi cum cifrele se descompun de fapt. De asemenea, ajută la explicarea de ce părinții se luptă să-și permită grădinița în timp ce profesorii copiilor lor sunt forțați să-și ia a doua slujbă noaptea. Child Care Aware și Centrul pentru studiul angajării în îngrijirea copiilor susțin îngrijirea copiilor finanțate din fonduri publice, unde grădinițele și grădinițele primesc dolari fiscale, cum ar fi școlile publice K-12. Washington, DC, face deja acest lucru, oferind doi ani de preșcolar finanțat din fonduri publice și funcționează bine. Dacă acest lucru este fezabil din punct de vedere politic într-un moment în care statele reduc, mai degrabă decât se extind, bugetele pentru educație nu este clar. Dar cert este că sistemul actual nu se poate susține singur. Costurile de îngrijire a copiilor nu pot continua să crească. Nici nu ne putem aștepta ca educatorii timpurii să ne urmărească copiii pentru bani pe dolar.
