Pandemia se află în oglinda retrovizoare a conștiinței noastre colective, dar incertitudinea și tulburările persistă în continuare. Pentru că desigur că da. Am avut atât de multe dintre lucrurile pe care le considerăm de la sine înțelese despre viața de zi cu zi au fost smulse brusc și la infinit. Acest sentiment de neliniște i-a determinat pe mulți dintre noi să ia în considerare o mare schimbare – fie ea o nouă carieră, un oraș nou, un nou tip de viață în întregime. Ne-am întrebat cu toții, Este aceasta? Este suficient? Sunt cine ar trebui să fiu? Sau chiar, Este prea târziu să devin cine ar trebui să fiu? Reinventarea a fost și este încă în mintea multor oameni.
Dar ce necesită reinventarea adevărată?
Jurnalistă de afaceri premiată Joanne Lipman a vrut să găsească răspunsul și să îi ajute pe cei interesați să facă o schimbare majoră. Rezultatul este noua ei carte, URMĂTORUL! Puterea reinventării în viață și muncă. Lipman a intervievat zeci de oameni care au fost suficient de curajoși să demonteze viața așa cum o cunoșteau și să pună la loc piesele în moduri care au fost în cele din urmă mai semnificative pentru ei. Cercetările ei, culese de la neurologi, părinți, autori celebri, jurnaliști, o vedetă NBA, designerii și directorii executivi au ajutat-o să formuleze o „foie de parcurs de reinventare” pe care oamenii o pot folosi în orice fază a viețile lor. Prezintă cele patru etape - căutarea, lupta, oprirea și soluția - necesită orice reinventare de succes.
Păresc a vorbit cu Lipman despre punerea în practică a procesului în patru pași de reinventare, cum să-ți găsești Momentul „aha”, modalitatea „inteligentă” de a eșua și mitul dăunător care îi împiedică pe oameni să-și atingă obiective.
Care au fost unele dintre cele mai uimitoare sau interesante reinventări dintre oamenii pe care i-ați intervievat?
Una dintre poveștile mele preferate este modul în care Chris Donovan s-a reinventat. A fost reparator de telefoane de ani de zile și a avut un hobby de a mâzgăli desene foarte elaborate de pantofi. Îi plăcea să facă asta, dar nu i-a trecut niciodată prin minte că ar putea fi o carieră reală. Avea aproape 30 de ani când și-a întâlnit acum soțul, care a văzut aceste desene și i-a spus lui Chris că are talent.
Chris a intrat într-o perioadă de luptă, unde s-a gândit: „Oh, e prea târziu pentru asta, am nevoie de un loc de muncă”. Apoi a făcut cancer de prostată. Acesta a fost momentul lui de „oprire”. Din fericire, a fost tratat cu succes, dar l-a scos din rutină și i-a dat perspectiva: „Ce fac? Viata este prea scurta." Așa că s-a pensionat anticipat și a mers la școala de design. Acum are propria linie de pantofi - soluția lui - și a fost numit cel mai bun designer de pantofi din 2020 în revista Boston.
Ce schimbare mare.
Ai putea crede că reparația de telefon nu are nimic în comun cu designul de pantofi, dar Chris vede frumusețea în industrie și are o perspectivă complet diferită asupra designului de pantofi. Privind înapoi la perioada sa de luptă, el a căutat inspirație și a folosit cunoștințele pe care le-a acumulat pe parcurs în design-urile sale.
În loc să-și ridice mâinile în disperare, eșecurile de succes vor continua să se modifice.
Ați intervievat și fostul star NBA Len Elmore, care a avut și o reinventare interesantă.
Da. La 65 de ani, și-a pierdut slujba de comentator sportiv pentru ESPN și a trebuit să se gândească la ce urmează. A apelat la experiența anterioară, inclusiv la diploma de drept de la Universitatea Harvard și la copilărie experiențe în timpul mișcării pentru Drepturile Civile, pentru a lansa o nouă carieră de predare a managementului sportiv la Columbia Universitate. Acum ajunge să se concentreze asupra sportului și justiției sociale deodată. Și-a adunat toate interesele pentru a plăti.
Deci, ce ați descoperit în cercetarea dvs. despre modul în care oamenii au început să se reinventeze? Ce este nevoie pentru a începe să descoperi o nouă cale către o schimbare majoră?
Prima fază, sau „căutarea”, este o perioadă de deschidere a minții. Oamenii trebuie să fie deschiși către direcții neașteptate în care le-ar putea duce căutarea și direcții care, în cele din urmă, ar putea fi mai satisfăcătoare decât direcția pe care o aveau inițial în minte.
„Ah-ha!” momentele par să apară din senin, dar progresele recente în cercetarea neuroștiinței sugerează că aceste momente nu sunt atât de întâmplătoare pe cât par. De fapt, ceea ce arată scanările creierului este că ai idei disparate care plutesc în capul tău, care nu sunt conectate. Dar atunci când dezactivați funcția executivă și încetați să vă gândiți în mod conștient la ceva, ideile se pot învârti și se pot reuni în ceea ce pare a fi o idee nou-nouță sau un „ah-ha!” moment. Acestea sunt de fapt concepte și idei care deja se învârtesc în capul tău.
Două lucruri îi stau adesea în calea reinventării oamenilor: unul se concentrează pe obiectiv și nu pe proces, iar celălalt este că renunță prea curând.
Deci, cum pot oamenii să „căuteze” fără să se gândească la căutare?
Nu poți evoca un moment ah-ha. Dar acesta este și motivul pentru care se simt bine - pentru că se bazează pe cunoștințele care sunt deja în capul tău. Unul dintre oamenii de știință cu care am vorbit m-a ghidat prin trei moduri care vă pot ajuta să aveți momente ah-ha:
Una este distragerea atenției. Distrageți-vă atenția de la o problemă pe care o aveți, pentru că nu vă puteți gândi în mod conștient la ea; ridică-te și du-te să faci altceva.
Al doilea pas este relaxarea. Creierul tău literalmente trebuie să fie relaxat; controlul executiv și luarea deciziilor trebuie să fie offline. Făcând plimbări în natură ar putea ajuta.
Al treilea este să fii într-o dispoziție pozitivă. Oamenii în neuroștiință au descoperit că oamenii care au mai multe momente „ah-ha” au raportat, de asemenea, că sunt într-o dispoziție mai pozitivă.
Care sunt unele dintre lucrurile care pot sta în calea reinventărilor de succes? Ce tinde să împiedice eforturile oamenilor?
Dashun Wang, profesor la Universitatea Northwestern, a descoperit că două lucruri ies adesea în cale reinventare pentru oameni: Una se concentrează pe obiectiv și nu pe proces, iar cealaltă este că și ei renunță curând. Se pare că există o modalitate inteligentă de a eșua.
Interesant. Deci, care este „modul inteligent” de a eșua?
Imaginează-ți că încerci să topești un cub de gheață. Imaginați-vă că sunt 20 de grade și creșteți temperatura cu un grad. Asta nu merge, așa că tot creșteți și creșteți temperatura, până ajungeți la 31 de grade. Atunci renunti. Mulți oameni care reușesc trec prin eșec iterativ. În loc să-și ridice mâinile în disperare, eșecurile de succes vor continua să se modifice.
Și de aceea spui că pasul numărul doi, „lupta”, este atât de crucial.
Da. Dar lupta este ceva despre care nu ne place să vorbim pentru că este incomodă. Când spunem povești de succes, avem tendința de a trece peste această parte. Toată lumea are o perioadă în care se deconectează de la o identitate, dar nu și-a dat seama încă încotro se îndreaptă. Este un sentiment inconfortabil că ești blocat în limb sau stai nemișcat, dar, de fapt, mergi înainte, dar nu-ți dai seama.
Folosesc expresia „mută înainte să te miști”. Ceea ce înseamnă că nu face doar un salt și renunță la slujbă, pentru că mâine vei fi pilot de avion. Aproape toți cei cu care am vorbit care au făcut aceste transformări mari au făcut-o în pași mici, iterativi. Puteți face asta în timp ce sunteți părinte și o puteți face pe o perioadă de ani. James Patterson nu și-a renunțat la slujba de director publicitar până la aproape 50 de ani. A făcut trecerea la scrierea de romane foarte treptat.
Aproape toți cei cu care am vorbit care au făcut aceste transformări mari au făcut-o în pași mici, iterativi.
Cum se pune accentul pe un scop în calea reinventării? Nu este un sfat obișnuit?
Cu toții am fost educați cu sfatul - este în 100 de cărți de afaceri, care sunt în mare parte citite de bărbați - să avem un obiectiv în minte și să lucrăm înapoi. Asta te învață la școala de afaceri, dar este greșit. Acesta a fost un mit foarte dăunător. Pentru a fi clar, da, dacă scopul tău este să fii chirurg, va trebui să intri și să finalizezi școala de medicină. Dar atât de mulți oameni pe care i-am intervievat pentru această carte nu aveau un scop anume în minte.
Ceea ce îi ajută pe oameni este să se concentreze asupra procesului. Un bun exemplu în acest sens este Nathan Chen, un patinator artistic cu medalie de aur. La o Olimpiada anterioară, el spune că a fost atât de concentrat pe obiectiv, încât a pierdut din vedere procesul și și-a stricat complet performanța. Când s-a întors patru ani mai târziu, după ce s-a întors la școală și s-a concentrat pe antrenament și ajustări, spre deosebire de a se gândi doar la obiectivul final, a excelat.
În cartea ta, vorbești despre crearea unui „CV al eșecului”. Ce este asta și cum încurajează reinventarea?
Neurobiologul berlinez Melanie Stefan a creat un CV-ul eșecului care sa dovedit a dezvălui date incredibil de valoroase pentru ea. Când te uiți la CV-ul ei real, arată doar ca stea de aur după stea de aur. Așadar, a făcut un CV al eșecului în care a notat fiecare bursă pe care nu a primit-o, fiecare profesor care a spus că nu va ajunge niciodată și l-a publicat. A fost un memento uimitor pentru toată lumea că toți eșuăm.
Pe lângă faptul că i-a arătat unde erau slăbiciunile ei, i-a dezvăluit și punctele forte. A făcut-o să realizeze că se concentrase pe biologie atunci când puterea ei reală era pe problemele de calcul. Așadar, și-a schimbat toată atenția asupra utilizării computerelor pentru a studia creierul. A ajutat-o să-l vadă în alb și negru și i-a arătat: „Aici excelez”.
Acest lucru are de-a face și cu ascultarea instinctului tău, căruia i-am dedicat un întreg capitol URMĂTORUL! Sunt un mare credincios în sentimentele instincte și am auzit întotdeauna că asta nu e greșit. Dar nu este greșit - ascultă-ți instinctul.
A treia fază a reinventării din cartea ta se numește „oprirea”, ceea ce sună contraintuitiv atunci când vorbim despre o călătorie înainte. Ce vrei să spui prin „oprire”?
Faza de luptă nu se termină până când nu obții un „oprire”. Oprirea te scoate din rutina ta. Ar putea fi ceva ce ai asupra ta, cum ar fi renunțarea la slujbă sau ceva care ți se întâmplă, cum ar fi concedierea sau o lovitură pandemică care te scoate din rutină.
Cancerul lui Chris Donovan a fost oprirea lui. Pentru Jane Veron, copiii ei să meargă la facultate a fost „oprirea” ei. Este un MBA care a părăsit un loc de muncă corporativ, care a necesitat multă călătorie, pentru a-și crește copiii. Timp de 12 ani, ea nu a făcut muncă plătită. A fost o modalitate treptată pentru ea de a se scufunda în voluntariat și a fost o modalitate de a păstra o parte din ea separată de a fi părinte. Când copiii ei au mers la facultate, ea a folosit ceea ce a învățat în slujba ei anterioară și în munca ei de voluntariat pentru a începe o organizație nonprofit de succes. Acum este și primarul orașului Scarsdale, New York.
Veron a spus că, deși ar putea părea că drumul ei până unde se află acum a fost planificat cu atenție, nu a fost așa. Ea a spus că atunci când ești în mijlocul ei, nu o vezi.
Atâția oameni cu care am vorbit pentru această carte nu au avut o idee fermă, cum ar fi „Acesta este scopul meu. Mă voi lansa într-o reinventare.” În schimb, au fost oameni ale căror acțiuni, interese și hobby-uri i-au condus într-o direcție diferită. Ceea ce este fascinant este când oamenii colectează informații care vor duce în cele din urmă la transformare, cheia este că mulți o fac neintenționat, nu pornesc spre un anumit obiectiv sau călătorie.
Numai după o „oprire” ești capabil să sintetizezi ceea ce ai învățat în luptă într-o soluție sau reinventare.
Când ești în mijlocul ei, nu o vezi.
Care este un sfat esențial pe care l-ai da cuiva care dorește să se angajeze într-o nouă afacere sau să facă o schimbare majoră în viața lor?
Scoate-ți din cap ideea succesului peste noapte. Suntem crescuți din copilărie pentru a vedea că aceste transformări se întâmplă peste noapte, cum ar fi modul în care supereroii se transformă instantaneu în supereroi. Apoi creștem și ne uităm la „American Idol” și la „Who wants to Be a Millionaire?”, spectacole care perpetuează mitul transformării peste noapte. Acest mit ignoră lupta de la mijloc. Este dăunător pentru că ne face pe toți să arătăm groaznic dacă ne luptăm. Dar, deși ne-a fost învins că nu ar trebui să ne luptăm niciodată - lupta este o parte cu adevărat importantă a procesului de reinventare.
Cum pot părinții să-i mențină pe copii deschiși la reinventare?
Un lucru pe care părinții îl pot face pentru copiii lor este să combată mitul Cenușăreasa al succesului peste noapte, de care copiii și adulții tineri sunt absorbiți. Părinții îi pot dezabuza de acest mit și îi pot spune că aceste transformări nu se întâmplă peste noapte și că nu sunt ușoare. A munci din greu nu se simte bine, iar a nu vedea rezultate imediat și a trebui să treci prin acea perioadă de luptă face parte din viață.
Fiul și fiica mea sunt acum mari; fiul meu are 30 de ani. Când era copil, mă înnebunea că era tot, sport, sport, sport. Știa toate statisticile de baseball, citea constant cărți de baseball, dar nu și-a făcut temele. Aș striga la el să petreacă mai mult timp la temele școlare și la chestii care chiar contează. A ajuns să obțină o educație excelentă la Cornell și acum este producător junior la ESPN. Sportul este ceea ce l-a condus la cariera lui. Iar retrospectiv, am cam greșit să-i ignor pasiunea.