Daymond John de la Shark Tank atinge un echilibru

Daymond John, fondatorul și CEO-ul FUBU, îmbracă întotdeauna rolul. În anii ’90, el a fost renumit pentru că a pozat în ochelari de soare, un bomber de curse FUBU din piele și un lanț FB orbitor, alături de ambasadori ai mărcii de top precum L.L. Cool J. Pe Bazin cu rechini, la care face parte din 2009, John studiază propunerile de vânzare cu mâinile încleștate, purtând costume cu dungi fine și cercei cu diamante de 4 carate. Așadar, este puțin surprinzător când, la apelul nostru recent Zoom, John își ia un moment pentru a poziționa metodic pe cap un uriaș, asemănător unui om Monopoly. „Este un interviu audio?” întreabă el zâmbind. „Pentru că dacă este doar audio, nu ai putea să-mi vezi pălăria mea frumoasă.”

În timp ce bărbatul este la fel de ferm asertiv ca întotdeauna, este ușor de văzut că paternitatea l-a împins pe teritoriul tatălui prost.

John nu a avut întotdeauna acel simț al echilibrului - sau simțul umorului. Își creștea cele două fiice mai mari, Yasmeen și Destiny, acum la 20 de ani, în primele zile ale FUBU. Pe măsură ce a transformat legendara companie de îmbrăcăminte de la un colț de stradă din Hollis, Queens, la un brand global cunoscut la nivel internațional, evaluat la 6 miliarde de dolari, viața de familie a fost adesea împinsă la periferie. După un divorț în 2003 și o sperietură de cancer tiroidian la un an după ce s-a născut a treia sa fiică, Minka, în 2016, a fost motivat să se schimbe.

Își amintește cuvintele unui coleg care l-au surprins: „Eram undeva la afaceri, iar unul dintre băieții mei a tot spus: „Trebuie să ajung în San Diego diseară. Trebuie să-mi iau cele două fiice la întâlniri.” El a spus: „Dacă nu le arăt cum ar trebui să le trateze un bărbat, de unde vor ști ei vreodată?” A fost foarte intenționat în acest sens. M-am simțit ca un rahat când am auzit asta. Pentru că îmi amintesc de fetele mele cele mai mari, nu am făcut asta pentru ele.”

John a repetat multe priorități în viața lui. În calitate de investitor și antreprenor veteran în valoare de 350 de milioane de dolari, zilele sale sunt încă foarte pline. Doar că este mai pregătit să facă munca grea și adaptarea necesare pentru a găsi echilibrul pe care îl caută. zgârie asta, armonie.

„Oamenii mă întreabă adesea despre echilibrul dintre viața profesională și viața privată”, spune el. „Nu există viața profesională echilibru. Există viața de muncă armonie. Poți avea cea mai bună slujbă și fără familie și cea mai mare familie și fără bani. Înțelegeți cum să vă desfășurați programul. Nu este ceva ce faci doar la întâmplare. Este ceva pe care îl adaptez probabil trimestrial”, spune John.

El continuă: „Dacă petrec prea mult timp pe drum, atunci acum încep să încetinesc. Dar înainte de a-mi reduce timpul pe drum, încep să-mi măresc timpul cu familia. Dacă petrec prea mult timp inactiv, trebuie să găsesc o modalitate de a maximiza obținerea unei forme de educație.”

John doarme doar patru ore pe zi, în medie, și este întotdeauna strategic cu orele sale de veghe. „De exemplu, nu știam că nu înregistrați videoclipul sau l-aș fi programat între 9 și 1”, îmi spune el. „Îmi las fetița la școală și apoi merg cu ochiul 10 mile [și primesc apelurile telefonice].” Așa înregistrează 25.000 de pași pe zi în timp ce își gestionează afacerile și marca.

Când nu intermediază tranzacții, nu își conduce firma de investiții sau nu se îmbracă ca un ghicitor Cântăreața Mascata, John își face timp să o ducă pe Minka la școală și să iasă cu ea pe una dintre plajele din orașul natal din Miami, alături de soția sa, Heather Taras. De asemenea, este hotărât să-i învețe lui Minka lecțiile financiare pe care le-a luat de-a lungul unei lungi cariere.

După ce i-a citit prea multe cărți despre prințese, John a decis că are nevoie de ceva diferit, așa că a scris o carte pentru copii:Micul Daymond învață să câștige, pe care speră să le ofere copiilor lecțiile financiare pe care le-a învățat prin încercare și eroare.

„Nu am vrut ca [Minka] să se gândească că cineva va veni să-i dea un papuci de sticlă sau să o salveze de vreun dragon”, spune el. „Vreau să facă oricât de mulți papuci de sticlă vrea să poarte pentru ea și prietenii ei și să-i vândă dacă vrea.”

Când a început FUBU, John a lucrat până târziu în noapte, încercând să umple comenzile după turele de zi la Red Lobster. Și-a deschis și și-a închis afacerea de trei ori înainte de a primi în cele din urmă 300.000 de dolari în comenzi la un târg comercial. Cu toate acestea, nu a avut investiția inițială pentru a onora acele comenzi. Douăzeci și șapte de bănci l-au refuzat. Pentru a ajuta, mama lui a luat un împrumut împotriva ipotecii ei. Și-au vândut mobila și și-au cumpărat mai multe mașini de cusut. John a învățat să coase și a transformat casa familiei într-o fabrică.

„Nu există viața profesională echilibru. Există viața de muncă armonie.

„Așteptam ca Macy’s și acești oameni să mă plătească pentru 30, 60, 90 de zile”, spune el. „Am întârziat și nu am avut capital. Eram pe cale să pierd cea mai mare investiție pe care [mama mea] a avut-o vreodată să rămân fără adăpost și să pierd afacerea. Pentru că nu aveam inteligență financiară.”

Din fericire, a găsit finanțarea și FUBU a decolat exact la timp. Astăzi, moștenirea lui John este consolidată ca antreprenor și investitor priceput. Și dacă își poate face partea pentru a transmite niște inteligență financiară următoarei generații - un subiect ușor în practică, dar greu de rezolvat - va fi mulțumit. „Aceasta este moștenirea mea de trei turbe”, spune el. „Sper că va umbri tot ce am făcut în viața mea înainte.”

Care este lucrul tău preferat de făcut împreună ca familie?

Mergeți la plajă sau faceți ceva în natură. Mergem la Miami Beach și în Bahamas. Atât eu cât și fiica mea suntem Pești, așa că ne place plaja.

Care este piesa vestimentară sau accesoriul tău preferat pe care îl deții?

Cea mai specială posesie a hainelor mele FUBU va fi lanțul meu FB. În afară de FUBU, va fi Adidas; va fi degetul cochiliei. Sunt din Hollis, Queens. Run DMC mi-a insuflat câteva lucruri: jachete de piele, blugi Lee și Levi's și Adidas-ul meu. De obicei port cochilii albe, dar voi purta cochilii negre și voi purta cochilii albe cu dungi negre. Și uneori negru cu dungi albe - se potrivesc cu orice.

Denumiți cea mai importantă abilitate pe care o transmiteți copiilor dvs.

Rezolvarea problemelor de bun simț. Găurire până în jos. Luați o bătaie pentru a observa de unde vine emoția cuiva.

Oferă-ne o carte, o înregistrare, un film sau o recomandare TV.

Gandeste si imbogatestete de Napoleon Hill. L-am citit de 27 de ori de la 16 ani. Uneori de două ori pe an. Cred că fie aveam nevoie de un curs de perfecționare care să mă aducă înapoi la elementele de bază, fie pur și simplu nu am înțeles ceva în mod corect când eram un copil dislexic. Sau poate că nu am înțeles ceva la fel de bine ca un adult pentru că nu experimentasem unele dintre lucrurile despre care vorbeau ei. Gandeste si imbogatestete a stabilit o metodă de stabilire a obiectivelor. Este cea mai puternică carte care a creat cei mai de succes oameni din lume.

Dacă ai putea să dai un sfat fostului tău sine fără copii, care ar fi acesta?

Obțineți inteligență financiară și continuați să o învățați. Acesta este singurul lucru de care vom avea nevoie pentru tot restul vieții noastre. Abilitatea de a înțelege, nu neapărat cum face, dar cum să utilizare bani când intră.

Când vin 3, 300 de dolari, 3.000 de dolari sau 30 de milioane de dolari, cel mai bun mod de a gestiona asta este ceva ce fac foarte puțini oameni. Primul dolar, iei și plătești ceea ce trebuie să plătești: casa ta, mașina ta, factura medicală, orice ar trebui să fie. Al doilea dolar, care este cel mai important, este investit — în educație, acțiuni, obligațiuni, afaceri. Numărul trei este că o cheltuiți pe ceea ce ați dori să aveți, dar nu trebuie să aveți.

Și dacă nu cheltuiești tot, restul îl pui la numărul doi. Acum, din fire, când muncești din greu, vrei să te tratezi singur și vrei să-ți tratezi familia; l-ai câștigat prin natură; majoritatea oamenilor cheltuiesc pe numărul trei. Dar nu obții niciodată numărul doi când cheltuiești prea mult pe numărul trei.