O săptămână de lucru de patru zile poate fi cu un pas mai aproape de realitate deoarece peste două duzini de firme din SUA și Canada se alătură unui test pentru a testa fezabilitatea unei comutări permanente.
Procesul, condus de organizația nonprofit Săptămâna globală de 4 zile, include aproximativ 4.000 de oameni angajați de 28 de firme nord-americane. Optzeci la sută dintre firme au trecut la o săptămână de patru zile cu mai puține ore totale, în timp ce câteva au optat pentru Vineri cu jumătate de zi sau zile lucrătoare mai lungi la începutul săptămânii și o zi liberă suplimentară - toate fără scădere a plati. După șase luni, companiile vor evalua rezultatele, inclusiv schimbările în productivitate și moral.
Procesul nord-american începe în urma unor știri promițătoare de la a Probă de patru zile pe săptămână de lucru în Marea Britanie care include peste 70 de companii și 3.300 de lucrători. Studiul din Marea Britanie a lansat recent date de la nivel mediu de la mai multe dintre firme, iar concluziile sunt promițătoare - 86% dintre respondenții angajatorilor au spus ar lua în considerare trecerea la săptămâna de lucru de patru zile cu normă întreagă când proba s-a încheiat și 88% spun că nu a existat o productivitate apreciabilă pierderi. De fapt, în multe cazuri productivitatea lucrătorilor a crescut.
Companiile din studiul nord-american includ organizații non-profit din media, tehnologie și medicale. Firme precum cele cu sediul în SUA Jurnalul motorului de căutare, Jocuri imersate, și firmă de arhitectură Peck, Peck și Asociații, împreună cu angajatorii canadieni PRAXIS, Sensei Labs, și Societatea de leucemie și limfom din Canada, alăturați-vă altor peste 50 de firme în implementarea unei săptămâni scurte.
„Piloții pe care i-am condus până acum au avut rezultate remarcabile”, Juliet Schor, profesor de sociologie la Boston College și cercetător principal pentru studiul nord-american, a spus într-o declarație. „Companiile raportează că săptămâna de patru zile a fost un mare succes și că vor continua. De asemenea, angajații beneficiază – se confruntă cu mult mai puțin epuizare, un echilibru mai bun între muncă și familie și sănătate mintală. Și suferă de mult mai puțină privare de somn. Companiile și angajații lor beneficiază de reducerea săptămânii de lucru.”
Cercetările din jurul beneficiile unei săptămâni de lucru trunchiate a primit o privire mai atentă de când a început „Marea Demisie” provocată de pandemie, datorită angajatorilor care trebuie să exploreze soluții noi pentru păstrarea angajaților - ca să nu mai vorbim de angajații care caută cu disperare o modalitate de a găsi evazivul „echilibru între muncă și viață privată”. Descoperirile referitoare la o săptămână de lucru de patru zile au fost promițătoare departe. Angajații susțin că au mai puțin stres și mai multă plăcere în viață, iar majoritatea angajatorilor au descoperit că au Rezultatele nu sunt afectate negativ și, în multe cazuri, se vede de fapt o creștere a profitului după intrerupator.
Un proces anterior care a dus la a implementarea permanentă a săptămânii de lucru de patru zile la Buffer, o companie de social media, a fost un astfel de exemplu strălucitor. Într-un sondaj după proba inițială de patru zile pe săptămână de lucru, 91% dintre angajații de la Buffer spun că sunt mai mulțumiți de săptămâna de lucru de 32 de ore, iar 73% dintre ei lucrează pe un program mai scurt, dar vor să ia acele 32 de ore ore. Restul respondenților la sondaj încă lucrează mai puțin - în medie, 4,5 zile lucrătoare pe săptămână. Optzeci și patru la sută au spus că au reușit să facă munca de care au nevoie în noul program.
Acesta este motivul pentru care companii precum Search Engine Journal, o platformă de știri de marketing, intervin pentru a încerca. „Tranziția Search Engine Journal la o săptămână de patru zile reprezintă cel mai bun sistem de convingeri comun al companiei noastre”, spune Jenise Uehara, CEO al Search Engine Journal. „Credem că conducerea are atât un imperativ comercial pentru a ține cont de rezultat, cât și un imperativ moral de a sprijini echilibrul dintre viața profesională și viața privată pentru toți. Uneori, cel mai bun agent de schimbare este perturbarea. Search Engine Journal va avea acum un cadou prețios pe care îl putem oferi personalului și familiilor acestora: mai mult timp.”
