Concediul de paternitate ar putea schimba lumea. Un mic munte de studii revizuite de colegi și cărți albe și statistici susțin ideea că a avea acces la concediu plătit nu ar putea face nimic altceva decât asta. Și totuși, totul pare să meargă în lateral când cauciucul se întâlnește cu șosea.
„Luarea concediului nu este normativ”, spune Richard Petts, un sociolog specializat în cercetarea concediu parental, când explică statisticile concediului de paternitate care arată cât de puțini bărbați iau de fapt mai mult de o săptămână de concediu plătit. A văzut de ce în primul rând, când s-a chinuit să-și ia timp liber după nașterea propriului copil și și-a pus laolaltă câteva zile de boală și pauza de un semestru pentru a o face. Și-a dat seama, cu alte cuvinte, că era ca multe milioane de bărbați care nu aveau acces bun la concediu de paternitate real. Dar mai mult decât atât, munca lui l-a făcut să înțeleagă că, chiar și atunci când tații au acces la concediu federal plătit, adesea nu îl iau.
Fatherly se angajează să îmbunătățească viețile părinților care lucrează. Aflați mai multe despre modul în care colaborăm cu angajatorii pentru a promova politici și practici mai bune la locul de muncă Aici.
Aceasta este o problemă. Bărbații care își iau concediu au relații mai puternice cu soțiile lor, o legătură mai bună cu copiii lor, și mai multă apreciere pentru conducerea gospodăriei lor. Dar proporția mică de bărbați care profită din plin de concediu sunt muncitori albi, salariați disproporționat de bogați. Și chiar și ei raportează că se simt discriminați pentru că și-au luat timpul.
Deci, ce se poate face pentru a aborda un turn de prejudecăți împotriva concediului care este la fel de înalt ca dovezile pentru aceasta? Petts, care și-a dedicat cariera răspunsului la întrebare, are câteva idei. Totul începe cu accesul.
Ce se întâmplă cu tații când au acces și iau concediu de paternitate?
Cred că se întâmplă câteva lucruri. Cred că un lucru de bază care se întâmplă este că tații sunt acolo pentru a forma o legătură cu copiii lor atunci când se naște copilul. În zilele noastre, unul dintre primele lucruri pe care le fac după ce se naște un copil este să le ofere contact piele pe piele cu mama pentru a facilita acea legătură, acel atașament între mame și noul copil.
Este aceeași idee de bază. Dacă ești acolo pentru naștere, dacă ești acolo în primele săptămâni sau luni după ce îți aduci copilul acasă, poți să dezvolți acel atașament. Nu numai că tații dezvoltă acel atașament față de copiii lor, dar și copiii dezvoltă un atașament față de tații lor. Și așa știi că acea legătură, acel sentiment de atașament este cu adevărat puternic. Deci se întâmplă legături și atașamente emoționale.
De asemenea, tații devin conștienți de ceea ce se întâmplă în gospodărie după ce au un copil. Când ești la serviciu toată ziua, în fiecare zi, adesea nu ești conștient de toate lucrurile care trebuie făcute în casă. Asta dacă ești acasă pentru o perioadă lungă de timp.
Un alt lucru care se întâmplă când tații sunt acasă este că oferă părinților o oportunitate de a învăța cum să facă lucrurile împreună. Better Life Lab a lansat un raport despre bărbații cărora le pasă și una dintre constatările lor a fost că a nu ști cum să ofere îngrijire a fost una dintre cele mai mari bariere în calea taților să fie mai implicați.
Părinții percep că vor fi penalizați într-un fel, formă sau formă pentru concediu. Barierele la locul de muncă în calea concediului, și în special perioadele prelungite de concediu, sunt încă o preocupare reală și încă reprezintă o problemă pentru mulți bărbați.
Cred că acest proces începe de la naștere – tații nu sunt prin preajmă, apoi mamele învață cum să facă totul corect. Nu este ca și cum mamele știu să facă totul. Presupunem ca societate că mamele au această capacitate înnăscută de a face toată îngrijirea copilului. Realitatea este că nimeni nu știe ce fac atunci când aduci un copil acasă și trebuie să-ți dai seama de toate. Dacă sunteți acasă împreună, vă dați seama împreună și vă puteți stabili așteptări. Cine este responsabil pentru ce? Cel puțin, tații au această experiență alături de mame. Deci minimizați probabilitatea ca tații să ajungă acasă de la serviciu la o lună după nașterea copilului și să nu știe cum să facă nimic.
Minimizi aceste argumente - în cazul în care mamele sunt supărate că tații nu o fac așa cum trebuie. Oricare ar fi, concediul de paternitate oferă oportunitatea de a înțelege lucrurile împreună, ceea ce va aduce tatălui încrederea că „Hei, știu cum să fac chestia asta. Nu este știință rachetă, trebuie doar să exersez.” Aceasta este o parte foarte mare a poveștii. Oferirea taților oportunitatea de a învăța cum să fie îngrijitori alături de mame va crește probabilitatea ca împărțirea să fie mai egală între mame și tați.
Comunicarea crescută și chiar empatia sporită față de tot ceea ce fac mamele în aceste relații când tații își iau paternitatea concediu - acesta este unul dintre motivele pentru care ați descoperit în cercetările dvs. că concediul de paternitate îmbunătățește calitatea romanticului. relații?
Cred că asta este o mare parte din asta. Ceea ce știm despre percepțiile mamelor despre relații în ceea ce privește împărțirea îngrijirii este că o mare parte din aceasta este dacă percepi că tații ajută, că fac mai mult, este mai probabil să vezi acea relație favorabil.
Chiar și, pur și simplu, sacrificiul - cred că acesta este un cuvânt corect în societatea noastră, sacrificiul că luarea liberă de la muncă, dat fiind că nu este acceptat pe scară largă și că există penalități asociate cu acesta - demonstrează că „Hei, îmi voi prețui familie. Nu totul ține de muncă.” Chiar și doar acel act contează.
Știm că, luând acest timp liber, tații tind să fie mai implicați, mamele sunt mai predispuse să-i vadă ca niște copărinți mai implicați, care susțin mai mult astfel de lucruri. Aceasta este o mare parte din motivul pentru care vedem efecte pozitive asupra relațiilor de cuplu atunci când tații își iau concediu.
Ce tipuri de tați își ia concediu și cine își ia concediu de fapt de acei tați?
Marea majoritate a taților își iau un timp liber de la muncă atunci când au un copil – mai mult de 80 la sută. Acest lucru este adevărat în eșantioanele reprezentative naționale. Acest lucru este adevărat în eșantioanele de tați defavorizați. Majoritatea taților își iau puțin timp liber, dar își iau foarte puțin timp liber. De obicei, durează mai puțin de o săptămână, este ceva de genul „Mi-am luat trei zile libere când eram în spital”.
Așa că luarea măcar de puțin timp liber este un fenomen larg răspândit. Dar în ceea ce privește cine are acces la concediu plătit, este foarte divergent. Majoritatea taților nu au acces la concediu plătit. Cei care o fac sunt mai avantajați în ocupațiile profesionale. Au venituri mai mari, sunt mai educați, sunt căsătoriți, sunt albi.
Cultura paternității s-a schimbat. Dar s-a schimbat oare în sensul că credem că tații ar trebui să-și ia timp din cariere pentru a urma o paternitate mai activă?
Dintre acele persoane care au acces la concediu plătit, cine îl ia și cât timp durează? Asta variază foarte mult. Asta diferă de la tipurile de concedii plătite la care avem acces sau dacă trebuie să împartă zile de timp personal sau orice ar fi acesta. Depinde foarte mult de organizație și de sprijinul organizațional. Și sunt multe de-a face cu percepția pedepselor. Părinții percep că vor fi penalizați într-un fel, formă sau formă pentru concediu. Barierele la locul de muncă în calea concediului, și în special perioadele prelungite de concediu, sunt încă o preocupare reală și încă reprezintă o problemă pentru mulți bărbați.
Ați spune că presiunea la locul de muncă este un factor determinant de ce bărbații nu iau concediu de paternitate?
Cred că aceasta este o barieră uriașă, dacă nu cea de sus.
Normele ideale pentru muncitori sunt atât de înrădăcinate în societatea noastră și sunt atât de strâns legate de normele despre ceea ce este un tată bun și normele de masculinitate, încât reprezintă o barieră uriașă în calea concediului taților. De asemenea, cred că, în general, a lua concediu de paternitate pur și simplu nu este normativ în Statele Unite. Deci, chiar dacă locurile de muncă ar fi de genul „Da, mergeți mai departe”, tot nu este tipic. Nu vedem sau auzim despre tații care își iau trei luni de concediu foarte des. Bărbații, chiar dacă nu sunt neapărat convinși că „o să fiu concediat dacă fac asta”, totuși nu văd acest lucru ca fiind tipic sau normal. Ideea că un tată ar trebui să ia concediu este o idee care trebuie să obțină un sprijin suplimentar în societatea noastră, chiar și dincolo de barierele de la locul de muncă.
Da, cultura paternității s-a schimbat. Dar s-a schimbat oare în sensul că credem că tații ar trebui să-și ia timp din cariere pentru a urma o paternitate mai activă?
Tocmai ai spus că normele lucrătorului ideal și normele tatălui ideal sunt înrădăcinate și sunt extrem de asemănătoare. Poți să-mi dai asta?
Norma ideală pentru lucrător este ideea că lucrătorii ar trebui să fie complet dedicați locurilor de muncă și companiilor lor. Ar trebui să fie întotdeauna disponibili să lucreze. Ar trebui să-și acorde prioritate muncii. Aceasta este norma pe care funcționează economia noastră – suntem întotdeauna disponibili. Avem aceste telefoane acum, suntem mereu accesibili, mereu disponibili, ne gândim mereu la muncă. Suntem o societate foarte orientată spre muncă.
Această idee că oamenii ar trebui să acorde prioritate muncii și să fie întotdeauna disponibili pentru a lucra i-a privilegiat cu adevărat pe bărbați, deoarece sunt văzuți ca îngrijitori principali. Aceasta este o mare parte din motivul pentru care femeile sunt penalizate în forța de muncă - pentru că nu pot adera la această normă în aceeași măsură în care o pot face bărbații din cauza responsabilităților domestice.
La începutul pandemiei, ori de câte ori ambii părinți erau acasă, tații făceau mai mult. Familiile au devenit mai egalitare. … Pe măsură ce pandemia a continuat, pe măsură ce din ce în ce mai mulți oameni s-au întors la birou, accesul la concediu plătit s-a epuizat. Așa că am văzut o schimbare înapoi la mamele care fac din nou mai mult. Progresul care a fost făcut a fost recuperat.
Și apoi mai este aspectul tradițional al paternității. Știi, dacă ne gândim la ceea ce face un tată bun, norma de câștigare a familiei, de a fi principalul furnizor financiar, este încă foarte răspândită în concepțiile noastre despre paternitate. Acum, am progresat puțin. În trecut, noi îi vedeam pe tații doar ca furnizori financiari și nu cred că este cazul în prezent. Cred că oamenii se așteaptă ca tații să fie implicați în viața copiilor lor, dar nu neapărat în detrimentul câștigării familiei.
Așadar, tipul de normă a tatălui ca furnizor se realizează direct pe această normă ideală a lucrătorului de a fi mereu disponibil la muncă și de a acorda prioritate muncii, ceea ce privilegiază bărbații.
Acest lucru nu este exact același, deoarece femeile o au obiectiv și material mai rău, dar într-un sens mic, se pare că bărbații primesc tratamentele „Poate să aibă totul” pe care mamele care au ales să aibă o carieră obține.
Cred că este exact cazul. Unii oameni, probabil în urmă cu un deceniu, au numit-o „noua mistică masculină”, ca o piesă din Mistica feminină a lui Betty Friedan. De exemplu, această idee că, dacă te uiți la percepțiile bărbaților despre conflictul de muncă și familie, acestea au explodat în ultimele decenii, pe măsură ce așteptările s-au schimbat. Vreau să fiu logodit, dar trebuie să mă dedic muncii și cum echilibrez asta? În timp ce femeile s-au confruntat cu asta, știi, pentru o perioadă mult mai lungă de timp. Este nou pentru bărbați.
Deci... să vorbim despre economia COVID și despre ceea ce oamenii se referă ca „cesiunea ei”. Evident, milioane și femei, și în special mamele, au părăsit locul de muncă în ultimul an. Acest lucru se întâmplă dintr-o multitudine de motive — lipsa școlii, accesul la îngrijirea copiilor, industriile în care femeile sunt cele mai multe adesea angajate în absolut cratering și cum în relațiile căsătorite, femeile câștigă adesea mai puțin de bărbați. Credeți că această prăbușire de decenii de progres lent și minuțios pe care femeile le-au făcut la locul de muncă înainte de COVID va ajuta cu adevărat să promoveze concediul plătit sau să le facă mai dificil să se realizeze?
Sper că, dacă nu altceva, această experiență i-a iluminat pe angajatori și pe factorii de decizie politică pe care îi au oamenii nevoi de îngrijire - că mulți oameni au nevoi de îngrijire, că sunt atât femei, cât și bărbați și pe care nu le putem ignora aceasta. Aceasta este o parte vitală a recunoașterii faptului că oamenii au familii și că oamenii trebuie să aibă timp să aibă grijă de familii.
Adică, faptul că guvernul a introdus în Families First Coronavirus Response Act legislația care a permis părinților care lucrează să-și ia concediu dacă nu au avut grijă de copii, dacă copiii erau acasă de la școală, dintr-o varietate de motive asigură că este posibil. Toate dovezile pe care le-am văzut pe acea politică sunt că a funcționat. A minimizat răspândirea virusului, a ajutat familiile să facă față lucrurilor care aveau să apară.
Sperăm că o privim în acest fel și observăm că este nevoie. Sper ca oamenii să realizeze că este important concediul plătit. Dacă nu se întâmplă la nivel național, a existat un impuls la nivel de stat. Sper că mai multe companii îl vor implementa între timp.
Unii colegi și cu mine am găsit dovezi că la începutul pandemiei, ori de câte ori ambii părinți erau acasă, tații făceau mai mult. Familiile au devenit mai egalitare. Nu, de exemplu, egalitate totală. Nu vreau să exagerez asta. Dar tații au ajutat mai mult.
Pe măsură ce pandemia a continuat, pe măsură ce tot mai mulți oameni s-au întors la birou, accesul la concediu plătit s-a secat. Așa că am văzut o schimbare înapoi la mamele care fac din nou mai mult. Progresul care a fost făcut a fost recuperat.
Se pare că există dovezi bulgărești că oferirea de flexibilitate la locurile de muncă, accesul la concedii plătite ajută pe toată lumea și ajută femeile, poate mai mult decât oricine altcineva.
Nu numai în a le oferi ceea ce au nevoie, ci și în a oferi bărbaților oportunități de a face mai mult acasă, pentru ca bărbații să fie mai implicați. Sper că destui oameni aud acel mesaj și vedem progrese către schimbare. Dar cum stau lucrurile în țara noastră în zilele noastre, a face pe cineva să fie de acord cu ceva, pare aproape imposibil. Deci diviziunea din societatea noastră temperează așteptările mele de schimbare. Degetele mele sunt încrucișate.
Așa că știm că concediul de paternitate funcționează pentru a ajuta familiile să se unească, să facă față evenimentelor medicale, să câștige avere, să limiteze răspândirea bolilor într-o pandemie. Deci... care este cea mai viabilă cale de urmat? Este concediu de paternitate mandatat la nivel federal?
Dacă alegerea ar fi de mine, am avea concediu național plătit. Ar fi furnizat de guvernul federal. Ar fi finanțat din impozite. Ar fi accesibil tuturor. Cred că provocarea cu orice altă opțiune este că accesul devine mai bifurcat. Dacă angajatorii o fac bine, trebuie să lucrezi pentru o companie care o oferă, dar muncitorul obișnuit nu lucrează pentru una dintre acele companii într-una din acele posturi, știi? Deci, sunt în mare parte ignorați.
Cea mai simplă modalitate de a asigura accesul oamenilor, și mai ales celor care au cea mai mare nevoie de el, este un plan federal. Da, este grozav că oamenii care lucrează pentru Wall Street au pachete grozave de concediu, dar aceștia sunt și oamenii care își pot permite îngrijirea copiilor foarte bune și o mulțime de alte lucruri care le vor permite să obțină mai mult muncă. Echilibrul familial. Știi, este persoana care lucrează cu trei locuri de muncă pentru a-și ajunge și are doi copii acasă. Ce zici să-i ajuți? De aceea, o strategie națională de concediu plătit este cea mai bună strategie, în opinia mea, pentru că ei pot ajunge la un spectru mai larg de lucrători pentru a le face corect.
Acest articol a fost publicat inițial pe
