Ești un părinte care se confruntă cu echilibrul dintre viața profesională și viața privată? Vrem sa auzim de la tine! Parents@Work, un nou program care ajută angajatorii să-și sprijine mai bine părinții care lucrează, desfășoară o sondaj anonim pentru a evidenția punctele dure unice legate de munca la distanță. Ia-l Aici.
Mai mulți americani lucrează de la distanță decât oricând în istorie. În ultimele șase luni, numărul persoanelor care își sună acasă la birou a crescut 17 până la 44 la sută — reprezentând aproximativ 53 de milioane de oameni care acum trebuie să învețe să împartă spațiile de lucru cu spațiile pentru copii, spațiile de gătit și spațiile de dormit. Companiile au trebuit să se schimbe și ele, nemaifiind capabile să trateze munca de la distanță fie ca pe un avantaj ocazional, fie ca pe un viitor concept de lucru pe care l-ar schimba într-o zi ploioasă. Lucrarea de la distanță este aici pentru a rămâne.
A fost dur și a durat ceva să te obișnuiești. Dar, așa cum probabil te-ai săturat să auzi până acum, este noua normalitate. Lăsând deoparte inconvenientele, lucrătorii se adaptează și chiar se bucură de situație. Naveta lungă și epuizantă a dispărut. Călcarea hainelor, îmbrăcarea frumos sau chiar purtarea pantalonilor sunt opționale. Există mult timp suplimentar cu familia. Pe de altă parte, unele companii văd
Ca atare, angajatorii au lucrat pentru a-și ajuta forța de muncă să găsească o modalitate de a se lansa și de a lucra eficient, confortabil și chiar bine de acasă. În schimb, angajații care caută noi locuri de muncă caută avantaje care îi ajută să lucreze mai bine de acasă. Dar ce calități ar trebui să caute părinții care lucrează de la angajator acum că munca la distanță nu este un lux sau o situație de urgență? E, ei bine, un pic complicat.
Telecomandă
„Nota răsunătoare pe care o auziți de la părinții care lucrează când întrebați: „Cum vă simțiți în aceste zile?” – și am i-am întrebat pe mii de ei – este o combinație de „copășit, obosit, recunoscător și speriat”, spune Stewart. Friedman,Profesor Emerit la Universitatea din Pennsylvania’s Wharton School, fondator alProiectul de integrare profesională/viață al lui Wharton, și autorul cărții din 2020Părinți care conduc. Deși în diferite circumstanțe ar putea fi o oarecare rușine să recunoști că abia călci pe apă, experiența din ultimele luni a avut efectul opus – ești aproape suspicios față de oamenii care pretind că sunt fac bine.
Părinții care lucrează la distanță trebuie să simtă că sunt susținuți de angajator, iar acest sprijin poate lua mai multe forme.
Principalele companii de tehnologie precum Google și Facebook au prelungit concediul de la distanță până la sfârșitul verii 2021, cu altele precum Twitter, Square și Shopify le oferă angajaților opțiunea de la distanță nedeterminată muncă. Mulți cresc timpul de concediu plătit pentru îngrijitor (până la 14 săptămâni în unele cazuri) șitutorat subvenționat. Dacă vă aflați într-o situație în care îngrijirea copiilor și un loc de muncă cu normă întreagă sunt pur și simplu imposibile, vă puteți întreba dacă sau nu, compania dumneavoastră oferă abonament sponsorizat de angajator sau cu reduceri la programe de asistență pentru îngrijirea copiilor, cum ar fi Care.com (care este ceva oferit de Amazon, Netflix și Nvidia).
După cum mulți părinți știu astăzi, aceste elemente tangibile te duc doar la jumătatea drumului într-o pandemie. Situația îngrijirii copiilor este mereu în mișcare și greu de prevăzut. Va rămâne școala în sesiune? Se va închide grădinița? Va fi sigur să ai măcar o dădacă? Având în vedere toate acestea, este imperativ ca angajatorii și angajații să aibă un sentiment de încredere și înțelegere. Doar pentru că forța de muncă este în pijamale, făcându-le copiilor să ia prânzul și se confruntă cu crize de furie sau erori IT, treaba încă se termină. Acest aranjament intangibil este esențial pentru munca la distanță. Reducerea presiunii de a fi „activat” în orice moment – realizând că poate fi nevoie să vă deconectați și să vă ajutați cu copiii sau să vă ocupați de problemele din jurul casei – și să stabiliți limite este vitală. Și este ceva pentru care atât angajatorii, cât și angajații trebuie să facă eforturi.
„Cu cât te poți concentra mai mult pe rezultate și mai puțin pe timpul „față” – fără a te simți presat să fii „prezent” – cu atât vei avea mai multă libertate de a trasa acele linii de delimitare”, spune Friedman.
Elementele intangibile ale muncii la distanță
Un studiu realizat deBoston Consulting Group în mai 2020, a constatat că 60% dintre cei intervievați nu au avut ajutor extern pentru îngrijirea sau educarea copiilor lor. Alți 20% dintre cei au recunoscut că au avut mai puțin ajutor în timpul pandemiei decât au avut la dispoziție înainte. Același studiu a constatat că părinții petrec acum 27 de ore suplimentare – o zi întreagă plus – o săptămână pentru îngrijirea copiilor, educație și treburile casnice decât au făcut înainte. În mod clar, acest lucru nu este durabil. Având în vedere că planurile de redeschidere a școlilor variază foarte mult nu doar de la stat la stat, ci de la un district la altul, este un act de jongleri suplimentar pe lângă cel în care erai deja angajat doar ca părinte. Și, din nou, nimeni nu adaugă brațe suplimentare în corpul tău.
Deci, în timp ce părinții care lucrează au nevoie de un angajator care să fie flexibil cu orele de „început” și „sfârșit” și să ofere asistență financiară sau fizică, ei au nevoie și de un partener care poate fi la fel de flexibil.
„Este important să negociezi aceste limite cu oamenii din casa ta”, spune Friedman. „Nu este prin magie să dezvolți un set viabil de înțelegeri despre nevoile de timp privat, timp limitat în care ești neîntrerupt și, în același timp, acele perioade în care poți fi întrerupte, când acele granițe de timp și spațiu pot fi permeabile”, spune Friedman. „Când se pot muta înăuntru și ieși, și de ce. Este să înțelegi de ce au nevoie oamenii din jurul tău și apoi să te adaptezi în consecință.”
Ați auzit de nenumărate ori „suntem cu toții în asta împreună” în ultimele șase luni, dar asta înseamnă. Deci, mediul de lucru ideal este unul cu un angajator care susține și înțeleg, o forță de muncă de încredere și orientată spre rezultate și un mediu de acasă flexibil, cu limite.
