În ianuarie, mulți părinţii muncitori au intrat în an cu o perspectivă clară asupra pașilor pe care trebuie să-i facă pentru a-și duce cariera la următorul nivel. Dar, așa cum a spus odată marele filozof Mike Tyson, toată lumea are un plan până când este lovit cu pumnul în gură. Și pandemia de COVID-19 i-a lovit pe părinții americani care lucrează cu o lovitură de KO în primul tur.
Cu economia în cădere liberă, şomaj în plină expansiune, și anxietatea pandemică imposibil de evitat, reperele profesionale par pentru totdeauna la îndemâna părinților. După luni de zile în care au fost blocați acasă cu copii nerăbdători, flămând de distragere a atenției și atenție, părinții sunt epuizați. Indiferent cât de mult am munci, părinții rămân în urmă.
„Ei spun „Nu știu cât timp pot să țin asta și „Ard lumânarea la ambele capete””, spune Daisy Dowling, CEO al Părinte lucrător, o firmă de consultanță și formare care se concentrează pe părinții care lucrează. „Auzim multă suferință în jurul sentimentului că sunt un eșec în ambele locuri. „Nu fac
Faptul că părinții se luptă să echilibreze munca de acasă și îngrijirea copiilor nu este nou. Dar după lunile inițiale în care s-a lăsat capul în jos - pentru că, ce altceva s-ar putea face? — se instalează realizarea. Un sondaj din iulie asupra a 2.000 de părinți care lucrează, comandat de Torch, a constatat că 67 la sută dintre americani cred că angajatorii lor au subestimat dificultatea de a lucra de la distanță cu copiii acasă.
„Este mai greu să te gândești la ce înseamnă integrarea la locul de muncă atunci când lucrezi din sala de mese”, spune Dowling Daisy care a ajutat părinții și angajatorii să se ocupe de echilibrul dintre muncă și viață, gestionarea timpului și alte probleme cu care se confruntă familiile care lucrează de atunci 2016. „A crescut presiunea.”
Însă Dowling subliniază că, deși ne-am obișnuit cu pandemia, aceasta rămâne un eveniment istoric fără precedent. „Nu cred că vreo organizație sau vreun părinte a avut un manual pentru ceea ce trecem acum”, spune ea. „În formarea managerilor din prima linie, ei nu te învață cum să motivezi părinții care lucrează în timpul unei pandemii. Ca rezultat, multe organizații s-ar putea să nu fi fost la fel de comunicative sau la fel de deschise cu sprijinul lor pentru ele.”
Sprijinul este ceea ce au nevoie părinții care lucrează. În timpul școlii la distanță, părinții copiilor prea mici pentru a folosi computerele în mod independent trebuie să fie practic cu munca școlară a copiilor lor. Ia o taxă mare.
Responsabilitățile parentale în timpul Covid-19 par să nu se mai termine, spune Profesor din New York și tată a trei Tyler Moore.
„Simt că există întotdeauna mai multe lucruri pe care le pot face pentru elevii mei, mai multe lucruri pe care le pot face pentru fetele mele și mai multe lucruri pe care le-aș putea face pentru a ajuta prin casă”, spune el. „Există o greutate care pare să fie mereu pe umerii mei și uneori nu pot să ies de sub acele sentimente. Descoper că acum trebuie să fac colțuri în toate domeniile vieții mele și să-mi cer scuze când oamenii par să observe cum au fost tăiate colțurile.”
Illinois tată a doi copii Ryan Youngberg spune că atunci când fiecare zi este ziua Adu-ți copilul la muncă, distragerile fac imposibilă concentrarea asupra muncii.
„De mai multe ori pe zi, copilul meu de 3 ani va veni sus și va vedea că ușa mea este închisă”, spune el. „Adesea îi aud vocea tristă coborând înapoi și spunând: „Oh, tati este încă într-o întâlnire”.
Pentru părinții copiilor mici, o ușă încuiată înseamnă puțin. „Fiul meu a bătut continuu la uşă spunând: „ciocăm, cine este acolo”,” spune el. „Acest lucru s-a transformat în plâns și țipete înainte de a fi nevoit să-mi opresc prezentarea pentru a-l încuia la parter cu o poartă pentru copii, în timp ce soția mea ne hrănea copilul.”
Tatăl unuia din Delaware și CEO al serviciului de coduri de cupon Coupon Lawn John Howard a constatat că distanțarea socială a diminuat alegerile pe care le putea face pentru a-și face compania. Din motive evidente, oportunitățile de a se întâlni cu potențiali clienți sau cu personalul său au fost rare pentru Howard și alți proprietari de afaceri mici în ultima vreme. Părintele în condiții de izolare a făcut ca aceste opțiuni în scădere să fie mai provocatoare.
Întâlnirile online pot umple o parte din gol. Dar totuși au nevoie să fie undeva la un moment și la un loc. Pentru părinții aflați în izolare, menținerea decorului profesional necesar pentru a susține afacerile sau a aduna trupele poate fi imposibilă.
„Fiul meu a devenit acum colegul meu de birou, muzică de fundal, agent de distracție și, în timpul întâlnirii noastre Zoom, vedeta video”, spune Howard. „Este frustrant și dificil.”
Howard este departe de a fi singurul părinte care lucrează care se luptă cu cameourile la întâlnirile Zoom de la copiii săi. Carantina a forțat-o pe mama uneia dintre Rosalin Siv din New York să-și conducă afacerea de panificație, Evercake, din apartamentul ei. Cu fiul ei mereu sub picioare și dădaca ei rămasă acasă din cauza problemelor legate de coronavirus, zilele ei de muncă au devenit rapid atât stresante, cât și comice.
„În timpul apelurilor clienților cu privire la comenzile de prăjituri, fiul meu țipa că este și ziua lui în fundal și a vrut tort de ciocolată”, spune ea. „Ziua lui de naștere este în octombrie, ține cont.”
În timp ce multe industrii au încetinit sub COVID-19, altele sunt în plină expansiune. Stresul și disperarea blocării au a crescut cererea pentru servicii de sănătate mintală, de exemplu. Din păcate, unii profesioniști din domeniul sănătății mintale care au copii spun că calitatea de părinte îi împiedică să ofere îngrijire.
Terapeută din Arizona și mamă a trei copii Erica Tatum-Sheade i s-a părut imposibil să fie disponibilă într-un moment în care consilia o clientă cu privire la strategii de mindfulness.
„În timpul unei ședințe cu un părinte care discuta despre cum să fiu atent și să fiu prezent, propriul meu copil a tras lacătul de la ușa biroului meu și s-a târât până la mine pentru a șopti și a striga ce avea nevoie”, spune ea.
Poveștile individuale ale copiilor care sabotează munca de la distanță sunt cu siguranță drăguțe. Dar este greu să scapi de teama că în timp ar putea bulgăre de zăpadă și să devină motive pentru a evita lucrul cu părinții, conștient sau nu. Un copil care face o furie în timpul unei teleconferințe rămâne în memorie mai mult decât un părinte care atinge un termen limită.
Deși este de înțeles pentru clienții părinți care lucrează să-și facă griji că cariera lor nu se va recupera din pandemie, spune Dowling, aceste griji adesea nu sunt întemeiate în realitate. După cum le spune clienților ei, este important să ne amintim că părinții nu sunt singuri în pandemie.
„Când lucrez cu oameni, îi confrunt cu faptul că fiecare persoană din lume se confruntă în esență cu același lucru”, spune ea. „Așa că omologul tău, oricine ar fi acesta, poate să nu aibă gemeni de cinci ani care țipă prin fundal, dar au propriile lor presiuni.”
Asta poate fi. Dar mulți lucrători care nu au copii în acest moment sunt pur și simplu capabili să facă mai mult și să producă rezultate mai bune. Părinții reprezintă aproape 33% din forța de muncă. Starea actuală a lucrurilor pur și simplu nu este sustenabilă. Afacerile trebuie să realizeze imposibilitatea a ceea ce au nevoie de la părinții care lucrează și să le ofere mai multă flexibilitate și sprijin suplimentar.
