Următoarele au fost sindicalizate de la Mediu pentru Forumul Părinte, o comunitate de părinți și influenți cu perspective despre muncă, familie și viață. Dacă doriți să vă alăturați forumului, scrieți-ne la adresa [email protected].
„Deci, ce ai învățat în ultimele 3 luni”, a întrebat soția mea, la micul dejun.
Au trecut 3 luni de când am încetat să lucrez: 3 luni de la nașterea celui de-al treilea copil.
Deci, ce am învățat?
A fost o întrebare la care trebuia să mă gândesc. Adică gândește-te cu adevărat.
CITESTE MAI MULT: Ghidul patern pentru a rămâne părinți acasă
La fel ca majoritatea dintre noi, viața mea post-educație a fost dominată de muncă, atât în ceea ce privește orele petrecute, cât și identitatea mea.
Nu că merg acum la cină, dar oamenii noi rareori întreabă: „Cine ești?” În schimb, este: „Ce faci?”
Poate agravat de faptul că părăsisem o companie în care eram co-fondator și director, săptămânile de după plecare au fost existențial mai nervoase decât mi-am imaginat.
Doar din partea jurnaliștilor, în ultimul deceniu, am făcut o medie de peste 3 articole pe zi. În ultimele 3 luni, am gestionat doar un articol - dacă le puteți demnifica ca articol - la fiecare 4 zile. Este o schimbare de ordin de mărime.
Alte schimbări: de asemenea, am încetat să alerg pentru prima dată în 5 ani și nu am început yoga, am început să pictez sau să învăț Swift (toate lucrurile pe care plănuiam să le încerc când am încetat să lucrez).
„La fel ca majoritatea dintre noi, viața mea post-educație a fost dominată de muncă.”
În plus, am început o obsesie de gătit la nivel scăzut - în special să fac pâine - și am citit o grămadă de cărți care stăteau pe raftul meu de ani de zile. Sunt încă o mulțime de cărți necitite pe raftul meu.
flickr / Jered și Alexis Hofker
Totuși, acestea au fost lucruri pe care le-am făcut sau nu le-am făcut, nu le-am învățat. Ce învățasem?
Și cu cât mă gândeam mai mult la asta, ceea ce neînvățasem mi se părea cel mai important.
După 10 ani ca jurnalist și editor de jocuri și director de companie, munca mea grea a părăsit imediat (Workxit?) a dezvățat ritmul forțat de zi cu zi de a face semi-negândit multe lucruri, dintre care multe poate nu erau foarte util.
(Deși soția mea îmi spune că „ritmul forțat de zi cu zi de a face multe lucruri fără gânduri” este, de asemenea, ceea ce înseamnă educația parentală.)
De asemenea, am dezvățat cu bucurie iritația comunicării constante la mâna a doua. Fără un birou, compania noastră distribuită funcționase pe o coloană vertebrală fără tăcere de Skype, Trello și gDocs.
Acum, în unele zile, nici măcar nu îmi verific e-mailul.
Desigur, demolarea poate fi necesară, dar trebuie și să construiți din nou, iar în următoarele luni sper să încerc multe experimente dezordonate pentru a pune bazele.
„Săptămânile de după plecare au fost existențial mai nervoase decât mi-am imaginat.”
Mi se pare clar că există oportunități mari în ceea ce privește structura și scopul companiei, ca să nu mai vorbim de radicale idei despre valoarea și procesul real al muncii unui individ în sine și despre modul în care aceasta se leagă de companie organizare.
Dar sunt articole pentru altă zi.
flickr / Mateus Lunardi Dutra
Să încheiem cu o acțiune – nu o concluzie intelectuală: mult mai greu de implementat – am avut de învățat în ultimele 3 luni.
Preluarea sarcinilor de dimineață pentru 2 copii mici a fost o adevărată luptă. Dar experimentele repetate au ajuns la concluzia că până și eu mă pot ridica să-i schimb și să-i distrez și să le fac micul dejun atâta timp cât cifra ceasului începe cu 6.
Mai bine dacă începe cu un 7, dar trăsăturile comportamentale profunde pot fi răsturnate de un țipăt ascuțit de „Jos, tată”.
După 10 ani jongland cu diverse responsabilități construind o companie media tip boutique, Jon Jordan își ia 4 luni pentru a jongla cu diverse responsabilități construind 3 copii mici.
