Следующее было синдицировано от Quora для Отцовский форум, сообщество родителей и влиятельных лиц, имеющих представление о работе, семье и жизни. Если вы хотите присоединиться к форуму, напишите нам по адресу [email protected].
В чем управление людьми похоже на воспитание детей?
Одна из первых вещей, которые я узнал об управлении людьми, - это неправильное употребление этого слова. Вы можете управлять временем, может быть, вы можете управлять своим вниманием, но люди? Люди умеют управлять собой. И что на самом деле означает быть менеджером по персоналу, это неустанно учить людей тому, как лучше управлять собой. Лучше для них, лучше для той организации, которая вам платит, лучше для всех, кто зависит от результатов их работы.
Точно так же одна из первых вещей, которую вы узнаете о воспитании детей, - это то, что вы имеете влияние, но не контролируете. Это странная вещь для понимания, но для тех, кто «управлял» людьми, это не слишком отличается. Вот несколько универсальных истин, которые я усвоил, будучи менеджером и будучи родителем:

1. Люди счастливы, только когда они сами контролируют свою судьбу и принимают собственные решения. или родитель, есть понятие конечной ответственности, когда вы несете ответственность за то, что другой человек получает что-то сделано. Может быть, это отчеты TPS, может быть, это надевание пижамы, но возникнет соблазн попытаться контролировать то, что делает этот другой человек и как он это делает. Но это очень краткосрочное мышление, и оно с треском провалится и приведет к гневу, слезам или горьким, злобным отзывам на Стеклянная дверь. Люди плохо реагируют на то, что их контролируют. Если вы хотите помочь кому-то сделать то, что он должен делать, он должен принять идею сделать это и поверить в то, что вы можете и хотите им помочь. Это требует сочувствия, о котором я расскажу позже.
2. Ты не босс Кто бы ни сказал тебе, что управление или воспитание означает, что ты босс, был жестоким шутником, и тебе следует исключить их из списка рождественских открыток.. Я никогда не был чьим-то начальником, если уж на то пошло. Моя работа как менеджера - помогать им, а не просто указывать им, что делать. Я делаю это, устраняя препятствия, помогая им найти новые пути решения повторяющихся задач, руководство о том, как может измениться стратегия, и постарайтесь привлечь их больше ресурсов и помочь им заработать больше обязанность. Так что в основном я работаю на них; Как собака.

Завтра утром я встану, отведу свою 6-летнюю девочку на тренировку по плаванию, отведу ее в музыкальный класс, позабочусь, чтобы она отдохнула, а затем поработайте с ней, чтобы найти что-то веселое и сложное, прежде чем она примет участие в шоу, может быть, порцию мороженого, а затем получите ее красоту спать. В общем, я работаю на своего 6-летнего ребенка. И она самый требовательный босс на свете. Она никогда не перестает учиться и постоянно борется, чтобы заработать больше ответственности, и если что-то разочаровывается, я не могу предложить ей более достойные задачи. Как и все хорошие сотрудники, которыми я когда-либо руководил.
3. Им не нужна ваша помощь в работе - им нужна ваша помощь, чтобы подготовиться к следующему испытанию. Комфорт - это не счастье, и хотя мгновенная передышка может освежить, более чем она не приносит удовлетворения. Если ваших сотрудников или детей убаюкивали, заставляя принимать мелкие шутки повторяющихся задач и легкого утверждения, вы их терпите. Ваша работа не в том, чтобы сделать их счастливыми, а в том, чтобы помочь им стать лучше. Они знают, что вы бывали там раньше, они знают, что вы знаете, что их ждет дальше, и им нужно, чтобы вы помогли им подготовиться к этому.

Сложность в том, что люди действительно хотят этого долгого срока, но никогда не хотят этого в данный момент. Как овощи. Вы должны напоминать, что завтра они вкладывают деньги. Если они пойдут по легкому пути сейчас, они не будут готовы к тому, что будет дальше, и не будут расти. То, что растет, никогда не стареет, а то, что не растет, умирает. Не позволяйте им перестать расти. Это потребует небольшого наставничества и способности помочь им избавиться от отговорок, откладывания на потом и получить более широкую перспективу. И они не захотят, чтобы вы это сделали, если не доверяют вашим намерениям.
4. Единственный способ заслужить чье-то доверие в качестве наставника или родителя - это глубоко заботиться о них
И единственный способ сделать это - полностью посочувствовать им. Читая интервью с Марвой Коллинз и ее книгу, Путь Марвы Коллинз, одна история запомнилась мне больше всего. Марва говорила о проблеме иметь дело с особенно энергичным ребенком, который был немного жестоким и защищался. И когда он набрасывался, она просто обнимала его и говорила, что собирается вынести его через это, потому что любит его. И я помню, как подумал: «Вот дерьмо, Марва не нашла какой-то хитрости, связанной с сохранением памяти или новым способом обучения алгебре, она просто законно любит всех этих чертовых детей». Это все ее дело. У нее есть полное и полное сочувствие, она понимает, откуда они пришли и как они себя чувствуют, и справляется с этим на их условиях, а не на ее собственных. Все начинается с этого.
В общем, я работаю на своего 6-летнего ребенка. И она самый требовательный босс на свете.
Но, черт возьми, это звучит как большая работа! Может ли это быть единственным выходом? Может, нет, но я знаю только так. И я узнал это от Марвы. Мои дети и мои люди доверяют мне, потому что они знают, что я забочусь, потому что я полностью им сочувствую. Мне небезразлично, как они себя чувствуют, и я отношусь к их проблемам, как к своим. Здесь нет вознаграждения за услугу и нет короткого пути. Мы оба отдаем все, что в наших силах, но я отдаю это им, а они вкладывают это в свою работу. Моя приверженность будет влиять на их. И я готов.
Я не уверен, что все хорошие менеджеры - хорошие родители или хорошие родители - все будут хорошими менеджерами, но я верю верю, что для того, чтобы преуспеть в любом из них, необходимы серьезные усилия, и такие усилия будут очевидный.
Джонатан Брилл, руководитель отдела по связям с писателями в Quora, был опубликован на многих сайтах, включая The Huffington Post и Forbes. Вы можете прочитать больше на Quora ниже:
- Как лучше всего справиться с проблемным ребенком в парке в группе детей, включая вашего, не вступая с ним в прямую конфронтацию?
- Какие навыки вы оттачивали во время игр, которые теперь помогают вам как родителю?
- Как сделать процесс мытья волос моего малыша более приятным для всех?
