Однажды, когда один ребенок сидел на заднем сиденье своей машины, она ехала, чтобы забрать другого ребенка в машине. детский сад, Ева Родски пыталась подписать юридический контракт, зажатая между ног. Затем она получила сообщение от мужа, который был дома. «Я удивлен, что у вас не было черники», - говорилось в нем. Родски остановил ее машину и задумался. что случилось с ее бывшим равным браком. Она заплакала.
Родский имел успешная карьера в медиации и муж, которому она доверяла быть ее партнером во всем - по дому, в работе, в управлении семьей. Но черничный текст поставил ее в тупик. Через несколько дней после обмена, находясь на прогулке с друзьями, она поняла, что все они получили похожие сообщения от своих мужей, начиная от «Где футбольная сумка Алекса?» к "Какой адрес вечеринки по случаю дня рождения?" на «Нужно ли детям обедать?» Именно тогда Родски осознала, что то, что она пережила несколькими днями ранее, - тупое осознание. о дисбалансы, которые существовали в невидимой работе,
Итак, Родский потратил семь лет, пытаясь придумать систему, чтобы исправить это. Спустя почти десять лет и более 500 интервью с парами по всей стране она придумала «Честная игра», управление домашним хозяйством система, которая помогает парам преодолеть трудности разделения труда, не вызывая недовольства или микроменеджмента. Дополнительная книга, Честная игра: решение, меняющее правила игры, когда у вас слишком много дел (и больше жизни, чтобы жить) расширяет свою предпосылку.Это объясняет не только то, как возникают эти аргументы и неудовлетворенность разделением труда; но также как пары застревают в цикл негодования и драки, которые часто приводят к тому, что один человек (обычно мужчина) полностью отключается от процесса ведения домашнего хозяйства и выполнения задач.Отеческий поговорила с Родски о том, что она осознала, что каждая пара должна понимать о дисбалансе в эмоциональном труде и чему может научить Fair Play.
Итак, вы получили печально известный текст «черника». Я предполагаю, что это привело к ссоре, а затем к серьезному изменению в динамике вашей семьи. Это правильно?
Я думаю, что самое печальное, это даже не превратилось в спор. Я буквально обученный в Гарварде адвокат и посредник, и у меня все еще не было слов для правильного разговора в семье.
Честная игра началась как мое любовное письмо женщинам, но теперь оно стало моим любовным письмом мужчинам, потому что существующая система того, как мы делаем что-то - на ходу выясняем, кто получает черника кто отводит детей в школу, кто покупает рождественские подарки, кто вынимает украшения - что бы это ни было, никому это не подходит.
После инцидента с черникой я отправился на марш рака груди с некоторыми из моих друзей. Мы все как бы маршируем в наших розовых спортивных штанах и блестках, и это действительно воодушевляет, и мы идем за храбростью, силой и силой, и мы собирались пойти на обед. У меня был этот прекрасный день с друзьями.
Первое сообщение приходит около полудня от мужа моей подруги. «Когда ты вернешься с парада домой?» Он был с детьми все утро, а был полдень, и все было готово. А потом, после этого, это было похоже на антропологический эксперимент. Все наши телефоны начали забиваться другими сообщениями от мужчин. "Где футбольная сумка Хадсона?" "Какой адрес вечеринки по случаю дня рождения?" Муж моей подруги написал ей СМС и спросил: «А детям нужно обедать?» Это грамотные, потрясающие партнеры. CEO.
Верно.
Люди, окончившие Лигу плюща. Которые обладают потрясающими руководящими функциями и навыками в других сферах своей жизни. И это было сообщение, которое она получила. «Обязательно ли детям обедать?»
Да, это нелепое сообщение.
Да, это похоже на Какого хрена ты думаешь? Мудак! Но вы можете себе представить, как это негодование растет, Правильно? У меня был один друг, мужчина, который сказал: «Не сексуально, когда моя жена руководит работой». Но я сказал ему: «Ты всегда говоришь мне, что поможешь, пока она говорит тебе, что делать. Вы поставили ее главной. Я не понимаю.
После того дня я понял, что это проблема не только «меня». Что-то происходило. Я прочитал буквально каждую книгу и статью о гендерном разделении труда. На тему того, что я называю ошибкой, были опубликованы статьи и стипендии 100 лет назад; но у него есть имя. Это вторая смена; эмоциональный труд; умственная нагрузка; невидимая работа.
Верно, работа, которая выполняется, когда многие мужчины не понимают, что женщинам не платят, важна для того, чтобы домашнее хозяйство продолжало функционировать.
Я помню, как подумал про себя, что видимость ценится. Видимость - это ценность. В течение девяти месяцев я ходила к своим друзьям и другим женщинам и начала спрашивать их, что они делают для своих семей, что может быть незаметно для их партнеров. Я сделал таблицу и назвал ее «Дерьмо, которое я делаю».
Отправила мужу. Это была таблица размером 19 миллионов мегабайт, в которой говорилось: «Не могу дождаться, чтобы обсудить». Мне вернули один смайлик. Обезьяна, закрывающая глаза. Тогда я понял, что во всех остальных книгах до этого момента говорилось: «Составьте списки, которые должен делать ваш супруг». Я составил лучший список, который вы могли представить в мире.
Но это не работает! Это электронное письмо, взорвавшее моего мужа с таблицей на 19 миллионов мегабайт, было примерно таким же эффективным, как и мои рыдания. на обочине дороги над текстом о чернике, который он, вероятно, просто удивился, что я не понял их. Но все это не было эффективным, потому что я не понимал, чем я зарабатываю на жизнь. Наконец-то я стал самим себе клиентом.
Что ты имеешь в виду?
Я решил поискать системы организационного управления для дома. Я подумал, что мы делаем это в бизнесе, мы занимались этим 50 лет. Привозим системы для работы. Никто не идет на работу и не говорит: «Что я делаю сегодня? Скажи мне, что делать! »Если бы ты сделал это на своей работе, тебя бы не было.
Большинство мужчин сказали мне, что не знают своей роли в доме и выясняют все на ходу. Поэтому я пошел искать системы организационного управления для дома. Никто не приносил системы в дом. Я думал, что это безумие.
Именно тогда я начал разрабатывать систему для дома, основываясь на моей работе в качестве посредника и идее собственности. На рабочем месте мы даем контекст, а не контролируем. Netflix говорит о "редкий ответственный человек.Они хотят, чтобы вы работали там только в том случае, если вам предоставили контекст, а не контроль, и вы никогда не ждете, чтобы вам сказали, что делать. Вы поднимаете мусор с пола. Вы несете ответственность от концепции до планирования и исполнения.
Когда я начал приносить это в дом, все начало меняться. Это означало, что я пошел брать интервью у людей из всех слоев общества. Самые мелкие детали создают самые большие проблемы. Черника, верно. Споры по поводу того, кто принесет футбольную сумку Хадсон и нужно ли детям обедать.
Один мужчина сказал мне, что его заперли из дома из-за клея.
Вот это да.
Посмотрите на это с его точки зрения. У него не было контекста. Это был контроль, без контекста. Ему сказали, что делать, принести домой клей-карандаш, у него не было контекста для этого запроса, ему написали текст в середине рабочего дня, так что, конечно, он забудет. Но с точки зрения его партнера, она и ее сын три недели работали над домашним заданием. Они пошли в библиотеку, ксерокопировали страницы, наклеили на плакат, и все, что ей нужно было сделать, это наклеить эти картинки. Маленькие детали создавали самые большие проблемы.
Верно. Кроме того, это, вероятно, нечто большее, чем клей-карандаш. К этому, должно быть, многое привело.
Как посредники мы часто говорим, что насущная проблема не является реальной проблемой. Настоящая проблема в том, что мы не относились к нашему дому как к самой важной организации. Мы не несем в дом уважения и строгости.
Когда вы это делаете - когда вы несете ответственность и ответственность и знаете свои роли - все меняется. Это не должно быть сложно. Это не 50/50. 50/50 - неправильное уравнение.
Что ты имеешь в виду? Разве дело не в балансе и разделении труда?
Честная игра основана на карточной игре из 100 карт. Когда вы держите карту в системе честной игры, вы держите ее с полным замыслом, планированием и исполнением. Вы полностью владеете [задачей]. Вы "Непосредственно ответственное лицо»Для этой карты. Я называю это волшебством горчицы, которое меняет жизнь.
В системе честной игры есть «четыре правила». Что это за правила?
Правило первое: все время одинаково. Общество не ценит время женщин наравне с другими из нас. Мы рассматриваем мужское время как конечное, как бриллианты, а женское, как бесконечное, как песок. А подержать ребенка за руку в течение часа в кабинете педиатра так же ценно, как и час в зале заседаний. Многие мужчины не могли понять этого утверждения - они сказали, что хотят верить этому, но не поверили. Но это моя цель. Причина, по которой я на этой земле.
Правило второе: у вас есть право оставаться интересным и вести интересную жизнь. Став работниками и родителями, мы забываем, что у нас есть право интересоваться собственной жизнью.
Правило третье: начинайте с того места, где вы сейчас находитесь. Пятьдесят на пятьдесят - неправильное уравнение. Разделение труда заключается не в том, чтобы брать карты по правилам честной игры и говорить: вот ваши 50, а вот мои. Иногда все только начинается с мусора. Как только у вас будет этот первый разговор, все изменится.
Правило четвертое: установите свои ценности и стандарты. Это действительно о коммуникации.
Вы упомянули о волшебстве горчицы, которое меняет жизнь? Горчица - это хорошо, но ...
Когда я вышел и спросил людей, кто единственный человек, который знает, что вашему сыну Джонни нравится желтая горчица по-французски с хот-догом, так это женщина. В организационном менеджменте мы называем это этапом зачатия. Кто-то должен следить за желтой горчицей в холодильнике и, когда она заканчивается, вносить ее в список покупок вместе со всем остальным, что вам нужно на неделю. Это этап планирования. Вы помещаете его в список, когда ваш монитор разряжается. А потом кто-то должен доставить задницу в магазин, чтобы купить желтую горчицу. Мы называем это этапом исполнения.
Я обнаружил, что на стадии казни вмешиваются мужчины. Они идут в магазин за горчицей, но привозят домой пряный дижон. Мужчины по всей стране говорили мне, что они не вернутся в магазин за женами или партнерами, потому что они всегда что-то делают не так. Они сказали: «Я хожу в магазин, но когда я приношу домой горчицу, это неправильно.«И женщины по всей стране говорили мне:« Что это за карта для планирования недвижимости? Вы хотите, чтобы я передала право собственности на планирование недвижимости моему мужу и доверила ему свое завещание? Этот чувак даже не может принести мне горчицу нужного сорта.
Верно. Кажется, что в этой игре невозможно выиграть.
Речь идет не о пряном дижоне vs. Французский желтый, или черника, или клей-карандаш. В конечном счете, речь идет о доверии и общении, а также о том, как мы делаем дела дома. Когда кто-то держит горчичную карту, все начинает меняться.
Мы с мужем начали с внеклассные виды спорта. Я сказал Сету: «Я ценю то, что ты говоришь, что занимаешься внешкольными видами спорта, но ты думаешь, что это означает просто появиться на поле. выходные ». [Он должен был знать] о других 18 задачах, связанных с концепцией, планированием и другими задачами, которые я делаю, чтобы попасть в маленькую лигу. поле. Выбор видов спорта и с кем они будут играть; вход на спортивные порталы; зная срок регистрации; распечатка формы согласия; какое оборудование им нужно, что тебе нужно взять с собой, когда ты перекусишь, мама, вот Venmo в подарок тренеру. Вот координация для того, чтобы дети попрактиковались; вот автобаз. Когда он увидел, что есть еще 18 заданий, он действительно понял, что значит владеть картой.
Вот в чем дело: вы составили таблицу, в которой показываете своему мужу, чем вы и другие мамы все время делаете. Это не сработало. Что насчет сделанных карт разделение труда в вашем браке способ более справедливый?
Это система с настоящими правилами. Честная игра - это, в конечном счете, контекст, а не контроль.
Например, одна карта - мусор. Мусор должен был быть легким для меня и моего мужа. Что я понял для себя, так это то, что даже при том, что у него была мусорная карта, я все еще следовал за ним, как тень. Он сказал: «Мусор для меня не работает. Вы все еще преследуете меня! "
Я понял, что пропустил важный шаг. В своей работе я использую посредничество на основе ценностей. Я всегда начинаю с вопроса: «Почему ты?» Это решающий шаг для входа в систему адаптации. Так что я сел с Сетом и рассказал ему, почему для меня важен мусор.
Причина в том, что я вырос в семье с мамой, которая не вкладывала деньги в мусорное ведро. Все было очень хаотично. Она была матерью-одиночкой. Так что у нас только что был один из тех пакетов для мусора, который стоял на ручке на нашей кухне, и мусор рассыпался по всему полу каждый день. Это были 80-е, на авеню C и 14-м, и там было не чисто. У нас повсюду были бы тараканы и водяные клопы. Моя мама сделала вид, что у нас есть какао-криспи, хотя это были рисовые криспи, из-за проблем с едой. Это было чертовски противно.
Верно.
Поэтому я сказал Сету, что чувствую себя семилетним мальчиком - снова не контролирующим свою жизнь, когда вижу, как накапливается мусор. Это мой спусковой крючок. И поэтому он мог меня слышать по-другому. У нас был разговор о ценностях по поводу мусора. Это ключ к разблокировке системы честной игры. Когда вы уязвимы и обсуждаете, почему эти вещи важны для вас, мужчины с большей охотой будут владеть вещами.
Честная игра - это высказывание своих ценностей и придумывание того, что разумно. Это очень отличается от передачи списка.
