Следующее было синдицировано от Середина для Отцовский форум, сообщество родителей и влиятельных лиц, имеющих представление о работе, семье и жизни. Если вы хотите присоединиться к форуму, напишите нам по адресу [email protected].
Раньше я был таким же, как ты. «Призы за участие губят эту страну! Мы становимся нацией простаков и слабаков! В реальном мире есть явные победители и проигравшие - я никогда не дам своему ребенку приз за участие! » Я сказал. Это было до того, как у меня появились дети.
Когда мой старший ребенок, Джек, впервые начал играть в футбол, я был шокирован, узнав, что они даже не вели счет. Хорошо, Oни не вел счет, но держал. Первая команда Джека была ужасной. Мало того, что они не выиграли ни одной игры, единственный гол, который «Синяя молния» забил за весь сезон, пришелся на то, что другая команда по ошибке забила мяч в свои ворота. В конце сезона я хотел выбросить его трофей участия в помойку по дороге обратно к машине.
Несколько недель назад Джек закончил свой третий футбольный сезон. В последнюю субботу сезона он забрал свой трофей, а в следующую субботу начал игру в ти-бол. Может, тогда меня и осенило. Я был совершенно неправ насчет трофеев за участие, их значения и поведения, которое они вознаграждают.
Призы за участие - это не просто способ поднять настроение каждому. Может быть, они тоже такие, но когда Джек получает приз за участие, это также означает:
- Он подписался, чтобы попробовать что-нибудь новое.
- Он проявил инициативу и попытался освоить новый навык.
- Он закончил то, что начал.
- У него была дисциплина, чтобы приходить на тренировки и игры.
- Он тренировался и пытался поправиться.
- Он действительно выиграл соревнование - он победил 95 процентов детей, родители которых решили пока не разрешать своим детям заниматься спортом.
Итак, подведем итоги. Призы за участие дают вам возможность попробовать новое, потренироваться и завершить начатое.
Flickr / Russ
Это черты неудачников или слабаков? Если бы мы использовали более точные названия, такие как «Призы за инициативу», «Награды за усердие» или «Значки« Завершите то, что вы начали », вы бы чувствовали себя иначе?
Когда мы вознаграждаем людей за то, что они проявляют хорошее отношение к делу, имеют готовность стать лучше и доводят свои усилия до завершения, мы создаем больше победителей, а не меньше. Мы вознаграждаем привычки, которые приводят к высокой производительности.
Давайте пока оставим детский спортивный мир и вернемся в реальный мир - мир взрослых. Мир рабочих мест, счетов и конкуренции за ограниченные ресурсы. Это мир, где победа - это еще не все, это единственное. Верно?
Как бы я себя чувствовал, если бы около 70 процентов моей команды приходили на работу каждый день, были готовы тренироваться, чтобы стать лучше, и всегда заканчивали то, что начали?
В команде, которую я возглавляю, работает около 500 человек. Что бы я сделал с кучей трофейных детей в команде такого размера? Как бы я себя чувствовал, если бы около 70 процентов моей команды приходили на работу каждый день, были готовы тренироваться, чтобы стать лучше, и всегда заканчивали то, что начали? Меня бы пощекотали розовым! Как лидер я знаю, что могу вести таких людей и постоянно побеждать. Гораздо сложнее привлечь бросивших курить, людей, которые не пробуют новые подходы или не развивают новые навыки, людей, которые слишком круты, чтобы практиковаться, и людей, которые не приходят играть.
Я понимаю другую сторону аргумента. В реальном мире моя компания - любая компания - не может быть выдающейся без экстремальных победителей. Разве я не хочу, чтобы в моей команде были сильные победители? Конечно, я делаю. Сейчас в моей команде их куча!
Pixabay
Когда я думаю об абсолютных лучших в нашей команде, наших лучших 20 процентах, нашем Майкле Джордансе, большинство известных мне экстремальных победителей, таких как Джордан, внутренне мотивированы. Они делают это не ради трофея, и им все равно, кто получает или кто вручает награды. Они побеждают ради победы. Моя роль как лидера экстремальных победителей - больше устранять препятствия и ставить интересные задачи, чем баловать их результаты. И они, как и Джордан, по пути улучшают остальных 70 процентов участников. Победителей больше, а не меньше.
Еще одна мысль о трофеях за участие перед тем, как мы расстаемся.
Может быть, Ломбарди был прав, а может, победа - вот Только вещь. Я так чувствую большую часть времени. Иногда мне кажется, что я слишком серьезно отношусь к себе и своей работе. Может, я слишком сильно давил на себя. Если бы я только мог расслабиться, повеселиться и время от времени получать удовольствие от игры. Я думаю, что это могут быть важные жизненные навыки, которым мы должны научить людей. Подождите, у меня есть идея! Может быть, мы сможем создать маленькое вознаграждение для наших детей за такие вещи.
Узнайте больше от Джона Деммы на его Веб-сайт.
