Некоторые отцы изобретают качели для инвалидных колясок или детские коляски предоставить уникальные возможности своим детям; Нил Блюменталь изобрел новый способ продажи очков, обеспечивающий уход за глазами детям во всем мире. Этот отец соучредил Варби Паркер переосмыслить практически все аспекты индустрии очков и помочь создать коммерческую бизнес-модель, которая приведет к положительным социальным изменениям. У него и его жены Рэйчел есть новорожденный и четырехлетний ребенок, которые помогли ему кое-что узнать о лидерстве.
Что вас научило быть отцом в управлении компанией?
Что так удивительно в рождении ребенка, так это то, что вы снова видите мир их глазами. Для них все в новинку. Когда вы ведете бизнес и пытаетесь быть конструктивным, вы пытаетесь смотреть на вещи ясно и непредвзято. Я стараюсь многого от сына в этом отношении. Еще одна важная вещь, которую я понял, - это то, что со своим сыном вы не хотите быть чрезмерно директивным, вы не хотите указывать ему, что делать, иначе они не смогут учиться и расти. Быть хорошим лидером означает развивать других людей вокруг себя, задавать важные вопросы и давать им возможность делать выводы самостоятельно.
Какой опыт, полученный вами в качестве генерального директора, повлиял на то, как вы воспитываете Гриффина?
Благодарность - просто быть благодарным и благодарным клиентам, которые покупают у Warby Parker, а также сотрудникам и членам команды за ту работу, которую они делают. Видя это, я чувствую себя прекрасно, но также мотивирует их и заставляет людей чувствовать себя более связанными и счастливыми. Пытаться превратить это в отца и смоделировать такое поведение, потому что если Гриффин - это тот, кто милостивый, благодарный, (А) он понравится большему количеству людей, но (Б) я думаю, он будет просто счастливее человек. В конце концов, это самое большое, чего вы хотите для своего ребенка.
Вы более или менее не склонны к риску или иначе оцениваете ситуации по-другому теперь, когда вы отец?
Это сделало меня более продуктивным, потому что вам нужно еще больше ценить время. Как мне закончить работу, а затем выключить, чтобы я мог присутствовать на Гриффине? В этом я научился лучше, потому что трехлетние дети определенно сообщают вам, если вы не обращаете на них внимания. Но я также приношу это обратно в офис; Я стараюсь оставаться сосредоточенным и не заниматься многозадачностью постоянно, потому что это неэффективно и непродуктивно.
Как Уорби Паркер справился с изменением ожиданий относительно баланса между работой и личной жизнью?
Я не уверен, что различие между работой и жизнью стало таким же черным и белым, как раньше. Многие люди присоединяются к Warby Parker, потому что они так увлечены этим и хотят быть здесь, поэтому их работа / жизнь размываются больше, чем когда-либо прежде. Когда у вас есть дети, влияет ли это на количество часов, которые вы можете физически провести в офисе? Определенно, но мы стараемся сделать это местом, где люди хотят рассказывать своим детям, что они делают в офисе. В этом году у нас был первый день «Приведи своего ребенка на работу», который был захватывающим, потому что это был первый год, когда у нас было более двух человек с детьми в компании. Это здорово не только для членов команды; это добавляет офису немного энергии и веселья. Гриффин любит приходить в офис, потому что ему всегда достается леденец.
Сколько лет было Уорби Паркеру, когда у тебя родился сын?
Когда родился Гриффин, ему было меньше года. Не уверен, что рекомендую это никому.
Вы были готовы к тому моменту стать отцом?
Я был совершенно не готов, но не думаю, что это имело какое-либо отношение к Уорби Паркеру. Просто быть отцом - это самая важная работа, которую вы делаете в своей жизни, и вы не получаете никакой подготовки, что очень страшно. К счастью, мой отец был прекрасным примером для подражания. Я просто пытался скопировать все, что он делал.
Что вы посоветуете предпринимателям, которые находятся в окопах построения компании и тоже подумывают завести ребенка?
Мы с Рэйчел много обсуждали это. Я помню, как однажды мы пошли в роддом, и я заснул. Она до сих пор смеется надо мной за это. В конце концов, предпринимательская деятельность или работа в стартапе помогает подготовить вас к тому, чтобы стать отцом, потому что часы очень беспорядочные и непостоянные. работа никогда не заканчивается, и именно так она работает, будучи отцом, особенно в первые три месяца, прежде чем ребенок спит ночь.
Чему научил вас отец, чему вы воспользовались в качестве генерального директора?
Он пытался позволить мне составить собственное мнение. В частности, я помню один случай, это был год выборов, и я спросил его, за кого он «болеет». Он сказал: «Вы болеете за спортивные команды, вы голосуете за президента». И он не сказал мне, потому что не хотел влиять на мою личную политику, за что я всегда восхищался им. Речь идет о том, чтобы узнать у людей их мнение и рекомендации, учитывая имеющуюся информацию, учитывая ситуацию, прежде чем сопоставить их с моими мыслями. В конечном итоге цель любого лидера - отдать как можно больше власти и полномочий, делегировать их, воспитать лидеров. Часто для принятия трудных решений требуется время, чтобы завоевать доверие.
Кто вас вдохновляет как основателя компании?
Ивон Шуинар из Патагонии, Билл Найт из Nike - люди, которые имели очень конкретное видение, создавали динамичные команды и, в конечном итоге, создавали бренды. Они не только спроектировали и разработали хорошие продукты, но также повлияли на культуру и изменили поведение. Вот что мы пытаемся сделать.
Кто вас вдохновляет как отец?
На сто процентов мой отец.
Как выглядит Гриффин в очках?
Как шпилька. У нас даже есть очки под названием Грифон. Он знает о них, но до него он не знал, что очки существовали.
Может, нам не стоит это публиковать.
Не стесняйтесь. В какой-то момент мне придется сказать ему.
