Если ваши дети заболели гриппом, вы можете взять отпуск на несколько дней, чтобы отвезти их к врачу или накормить супом. Тогда было бы разумно, если у вас появится новый ребенок, вам должен быть предоставлен отпуск, чтобы заботиться о нем и общаться с ним (или иногда лежать на кушетке, убеждая себя, что все будет хорошо.) Но в действительности для многих в США оплачиваемый семейный отпуск это фантастика. Фактически, это единственная развитая страна, в которой нет национальной политики в отношении оплачиваемого отпуска, и только 13 процентов работников частного сектора вообще получают.
ПОДРОБНЕЕ: Руководство для отцов по отпуску по уходу за ребенком и отцовству
Итак, как вы можете поговорить со своим начальником о том, чтобы сделать оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам менее несбыточной мечтой? Кэти Бетелл находится на передовой в этой битве. Она основатель и исполнительный директор PL + США, массовая правозащитная организация, работающая над тем, чтобы сделать свободное время реальностью для всех родителей. Если в вашей компании в настоящее время нет правил об оплачиваемом отпуске по уходу за ребенком, вот как она поможет вашему работодателю вовлечь вас в разговор.
Знай свои права
Во-первых, если в вашей компании 50 и более сотрудников, они делать предложите отпуск по уходу за ребенком, даже если он неоплачиваемый и явно не назван так. Благодаря Закон о семейных и медицинских отпусках подписанный президентом Клинтоном в начале 90-х годов, работники имеют право на отпуск по уходу за ребенком сроком до 12 недель или отпуск по причине серьезного заболевания члена семьи или их собственного тяжелого заболевания. В зависимости от вашего домашнего состояния, вы также можете вовремя использовать дни болезни или отпуска для связи с новым ребенком. Хотя, если растратить все эти больничные, что вы будете делать, когда ваш ребенок (или вы) действительно заболеет? Найдите риэлтора в Швеции.
flickr / Армия США
Начать разговор
В США многие мужчины испытывают давление нет взять отпуск, даже если он у них есть. Бетелл говорит, что папам нужно изменить то, как они говорят о том, что они папы… или, на самом деле, даже простое признание этого было бы огромной помощью. «Многие люди держат такую информацию при себе или позволяют разговору о воспитании детей полностью сосредоточиться на мамах», - говорит она. «Важно просто начать такой диалог о том, как важно находиться дома с новорожденным. Во многих отраслях это было бы революционно ».
И сотрудникам необходимо поговорить с другими родителями или коллегами по уходу о политике компании и способах ее корректировки. «Я думаю, что чем больше сотрудники говорят об этом и требуют лучшего от своих работодателей, тем лучше будет, пока мы не сможем принять государственную политику», - говорит Бетелл.
Относитесь к этому как к переговорам
В краткосрочной перспективе, если у вас действительно есть возможность поговорить с начальством в вашей компании о ваших индивидуальных потребностях, начните с этого, как с любым другим типом переговоров. «Таким же образом ты никогда не получишь желаемую зарплату если вы не назовете номер, вы никогда не получите желаемый отпуск по уходу за ребенком, если не назовете его ». Она рекомендует начать с их точки зрения: «Если вы больше всего ценный сотрудник был вынужден уволиться, чтобы ухаживать за членом семьи или у него был ребенок, что бы вы хотели делать, чтобы работать с ним? » С этого момента все решается на совместную решение проблем. Просто убедитесь, что вы действительно один из самых ценных сотрудников, иначе вы только что заключили контракт на оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком для Фреда в бухгалтерском учете.
Изменение политики компании
Чтобы обосновать необходимость повсеместного изменения политики компании, лучше всего привести факты, например, как Стоимость потери хорошего сотрудника на 3 или 6 месяцев на самом деле намного меньше, чем стоимость замены их. Бетелл рекомендует начать этот разговор с описания некоторых положительных результатов оплачиваемого семейного отпуска, а затем спрашивая: «Обсуждается ли это руководящим составом нашей компании, и могу ли я что-нибудь сделать, чтобы помощь?"
Вы должны чувствовать себя уверенно, поднимая эту тему, особенно если вы работаете в более крупной компании. «Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам - это вопрос, который сейчас волнует компании, и вы начинаете разговор в момент, когда компании хотят преуспеть», - говорит Бетелл. «И они знают, что это будет плохо, если они не решат эту проблему».
