Мир - неопределенное и рискованное место. Новости постоянно засыпают нас пугающими ситуациями из стрельба в школе к ужасным убийствам.
Риск повсюду и связан со всем. Например, Центры по контролю и профилактике заболеваний десять лет назад оценивали 234 000 человек в год. попал в отделения неотложной помощи из-за травм в ванной в одиночестве.
Хотя эта цифра шокирующе высока, она, вероятно, не помешает вам пользоваться туалетом или мыть руки. И вообще, прятаться под кроватью, чтобы избежать рискованного решения - нереальный вариант для жизни.
Отчасти потому, что все мы аналитики рисков, постоянно взвешивающие затраты и выгоды от каждого принимаемого решения. Проблема в том, что у большинства из нас это на самом деле не так хорошо получается. Как экономист, я подумал, что было бы интересно изучить, как мы взвешиваем риски в нашей повседневной жизни и как мы могли бы делать это более точно.
Ожидаемое значение
Мы тратим много времени на принятие решений, хотя бы с небольшим риском. Некоторые из них относительно скучны, например, что надеть на работу, с незначительным риском того, что коллега будет носить то же самое. одежду, а другие могут быть смертельными, например, нужно ли бежать через улицу, когда на табличке написано «не ходить."
Эта статья изначально была опубликована на Разговор. Прочтите оригинальная статья к Джей Л. Загорский, Экономист и научный сотрудник, Государственный университет Огайо.
Часть оценки каждой рискованной ситуации - знать, насколько вероятно, что что-то произойдет. Не менее важно знать стоимость, если что-то пойдет не так, или отдачу, если что-то пойдет хорошо.
Ученые называют вероятность того, что что-то произойдет, умноженное на стоимость или выигрыш, «ожидаемой стоимостью» ситуации. Это объясняет, например, почему так многие люди бегают на красный свет.
Проезжая через красный является билет на 500 долларов США в Калифорнии и Мэриленде, что примерно соответствует большинству штатов страны. Предположим, полиция останавливает и штрафует каждую тысячу автомобилей, которые едут на красный. Это означает, что вероятность того, что вас остановят, составляет 0,1 процента.
Ожидаемая ценность красного цвета равна 0,1% вероятности, умноженной на 500 долларов, или 50 центов. Хотя большинство людей не подсчитали, одна из причин, по которой так много водителей ускоряется, когда светофор становится желтым, заключается в том, что интуитивно они знают, что ожидаемая цена нарушения закона очень мала - и, по их мнению, ценность посещения их офиса или встречи очень высока. выше.
Проблема в том, что люди не очень хорошо умеют оценивать две переменные, необходимые для получения ожидаемого значения.
Расчет шансов
Частью ожидаемого значения является понимание вероятности или разногласий ситуации.
Вероятность - это вероятность того, что что-то произойдет, и это просто число от нуля процентов - невозможность - до 100 процентов - уверенность. Независимо от того, сколько раз тренер кричит игроку, чтобы он дал 110 процентов, эта цифра выходит за рамки возможного.
Ожидаемая стоимость требует оценки вероятности того, что что-то может произойти. Однако когда пионеры поведенческой науки Дэниел Канеман и Амос Тверски изучили, как люди на самом деле оценивают вероятности, которые, по их мнению, у людей плохое суждение при расчете фактических вероятностей. В целом люди переоценивают вероятность возникновения редких событий, недооценивают вероятность того, что обычные события произойдут, и переоценивают достоверность.
Например, многие люди боюсь летать на самолетах из-за возможности того, что тот, на котором они сидят, может разбиться. Однако реальный шанс кто-то умирает в авиакатастрофе коммерческого авиалайнера очень близко к нулю.
С другой стороны, грипп очень распространен. Каждый год миллионы людей заболевают гриппом а также тысячи даже умирают от этого.
Тем не менее, многие люди не сделать прививку от гриппа - почти 60 процентов взрослых и 40 процентов детей в последние годы - потому что они не думают, что заболеют гриппом.
Стоимость или отдача
Стоимость или отдача - это другая часть ожидаемой стоимости. Одна из проблем заключается в том, что стоимость или отдача не всегда так очевидны, как в случае штрафа за превышение скорости, и иногда определение стоимости в долларах может быть затруднено.
Канеман и Тверски также обнаружили, что люди чувствуют больше боли от потери, чем удовольствия от выигрыша в долларах аналогичного размера. Принуждение к уплате штрафа в 500 долларов за проезд на красный свет заставляет людей испытывать больше душевных страданий, чем счастья, которое они получили бы, выиграв 500 долларов за случайное вознаграждение за остановку на светофоре. стал красным.
Особая боль от того, что у вас отняли деньги, называется неприятие потерь. Поскольку люди ненавидят или ненавидят потери, они часто покупают страховку. Наличие страховки означает отказ от небольшого определенного платежа сегодня, чтобы гарантировать, что крупный неопределенный платеж не потребуется в будущем.
Это также помогает объяснить, почему многие люди боятся летать. Большинство людей отдали бы все свои деньги, чтобы избежать боли умереть в авиакатастрофе. Даже если реальные шансы весьма малы, некоторые люди считают, что смерть в огне самолета - один из самых болезненных способов умереть.
Канеман и Тверски создали новую модель под названием «теория перспектив, », Которая является более сложной, чем модель ожидаемой стоимости. Теория перспектив объединяет идеи неприятие потерь и завышение или занижение шансов, чтобы помочь людям рассчитать ожидаемую ценность надвигающегося решения, которое соответствует тому, как люди на самом деле думают.
Рискованный мир
Риск - неотъемлемая часть нашей жизни. Мы почти ничего не можем сделать, чтобы сделать мир более определенным. Нам всем приходится переходить улицы, и многим из нас приходится летать на самолетах или водить машину.
Однако, столкнувшись с рискованным выбором, вы должны думать не только о шансах, но и о стоимости или выигрыше. Менее важно, используете ли вы более простую модель ожидаемой стоимости или принимаете во внимание наши человеческие особенности и используете теория перспектив.
Что действительно важно для принятия лучшего выбора, так это понимать, что риск - это больше, чем просто шанс, что что-то произойдет.
