Двухпартийное расследование, проведенное Финансовым комитетом Сената, глубоко погрузилось в MENTOR, коммерческую сеть приемных семей и групповых домов. Расследование поразительно ясно показало, что это место, где прибыль имеет гораздо большее значение для инвесторов, чем безопасность детей.
В изучение обнаружили, что за десять лет по меньшей мере 86 детей умерли в системе MENTOR. Из этих смертей было проведено только одно расследование. всего 13. Это так, хотя подавляющее большинство - фактически 70 процентов - смертей были «неожиданными». И хотя коммерческие программы патронатного воспитания быстро укажут на то, что количество смертей в групповых домах не превышает средний показатель по стране детской смертности, расследование показало, что число смертей было на самом деле более 40 процентов от этого среднего.
После обличительного отчета компания Civitas Solutions, Inc, владеющая MENTOR, немного упала в цене на акции. Эта цена быстро отскочил, тем не мение.
Перехват
Проблемы с коммерческой системой патронатного воспитания перекликаются с проблемами, которые люди обнаруживают в коммерческих начальных школах, таких как чартерные программы и коммерческие тюрьмы. Когда прибыль ставится выше благосостояния сообществ, которым компании призваны служить, эти сообщества страдают. И в MENTOR очень ясно, что у детей дела идут плохо.
В 2013, LA Times сообщили, что дети, живущие в частных коммерческих приемных семьях, На 33 процента вероятнее испытать насилие, будь то физическое, сексуальное или эмоциональное. Изначально коммерческие организации были созданы, чтобы заменить финансируемые государством и управляющие приемными семьями. Коммерческие программы обычно почитаются, потому что они могут сократить углы и расходы, которые общественные системы не могут. Но эти уголки, как правило, очень важны и критичны для благополучия детей. А когда срезаны углы, учитываются более дешевые воспитатели, что обычно означает, что те, кто предполагается заботиться о детях и обеспечивать их не имеют достаточной квалификации, не проверяют анкетные данные, а иногда и являются преступными.
Почему не расследовались случаи смерти в MENTOR и насколько трудно было выяснить, что они произошли, сбивает с толку и указывает на более серьезную проблему. Расследование сенатского комитета было начато в 2015 году. Buzzfeed расследование, которое обнаружило, что не только десятки детей умерли в приемных семьях, но и что НАСТАВНИК обычно не проверял должным образом своих сотрудников и приемных родителей. Даже когда они знали о проблемах одного сотрудника - он признал, что был длительным наркоманом - они все же наняли его. Вскоре он убил двухлетнего ребенка, которого поместили в приемную семью под его присмотром. Расследование также показало, что сбор данных о благополучии и безопасности детей был тревожно разрозненным, что свидетельствует о том, что организация не беспокоит сотрудников MENTOR.
В ответ на новое расследование сенаторы предприняли попытку пройти «Закон о профилактических услугах в первую очередь для семьи», что поможет ужесточить правила, касающиеся программ опеки и защиты детей в Соединенных Штатах. Вместо того, чтобы отправлять детей в групповые дома, федеральные средства на патронатную опеку будут направлены непосредственно семьям, связанным с ребенком, чтобы ребенок оставался дома, вместо того, чтобы попадать в некорректную систему. Эти доллары можно было бы потратить на психиатрические услуги, программы по злоупотреблению психоактивными веществами и обучение родителей.
Законопроект также призывает к более строгому лицензированию несемейных групповых домов для детей и обеспечит большую поддержку программ, подтвержденных доказательствами, таких как программа Kinship Navigator, которая позволяет штатам получать частичное финансирование для детей, которые остаются с членами семьи, платежные льготы для усыновления и законной опеки, а также другие основанные на доказательствах меры по предотвращению жестокого обращения Сервисы. Те, кто его поддерживает, надеются, что опубликованный отчет получит поддержку от законодателей для принятия дополнительных мер.
