430 штатных сотрудников Atom Bank, онлайн-банка, базирующегося в Дареме, Соединенное Королевство, теперь будут иметь возможность Работа всего четыре дня в неделю. Он становится частью растущей, но, к сожалению, все еще ограниченной тенденции особенно инновационных компаний создавать трехдневные выходные для своих сотрудников.
Atom Bank - первый банк, работающий исключительно в режиме онлайн (у него ровно нулевое количество отделений), получивший полную регулирующую лицензию в Соединенном Королевстве. Такое дальновидное мышление наряду с желанием сотрудников большего гибкий график во время пандемии побудили компанию провести обзор потенциальной политики. Было обнаружено, что более короткая рабочая неделя не повлияет на качество обслуживания клиентов или производительность.
"До COVID-19, общепринятое мнение заключалось в том, что вам пришлось добираться «сидите за столом весь день и повторяйте этот процесс, когда поедете домой», - сказал Марк Маллен, соучредитель и генеральный директор компании ». COVID показал нам, что в этом нет необходимости... Я думаю, что с 9 до 5 с понедельника по пятницу - довольно старомодный способ работающий."
До того, как политика вступила в силу 1 ноября, сотрудники Atom работали 37,5 часов в неделю, по 40-часовому графику за вычетом получасового перерыва (предположительно на обед) каждый день. Теперь они работают 34 часа с понедельника по четверг или со вторника по пятницу.
Чтобы подтвердить математику, которую вы, возможно, делаете в своей голове, это означает, что сотрудники работают дольше в рабочие дни. они включены, восемь с половиной часов в день плюс получасовой обед означает, что между приходом и отсчетом времени девять часов из.
Пока что кажется, что целый дополнительный день для личной продуктивности и / или отдыха вдали от работы стоит для сотрудников банка чуть более продолжительного рабочего дня.
«Ожидается, что все будут его придерживаться», - сказал Маллен о добровольной политике, которая, тем не менее, изменила то, как его компания работает для всех. «Я не могу отправлять электронные письма своим сотрудникам в пятницу. Я не могу ожидать, что они ответят на них ».
Опыт Атома соответствует тому, что быстро становится убедительным доказательством, подтверждающим сокращение рабочей недели. Эксперимент в Исландии, в котором в конечном итоге был задействован один процент работающего населения, показал, что более короткий рабочий день приводит к стабильной или повышенной производительности. Компании по всему миру, в том числе Microsoft в Японии и Unilever в Новой Зеландии, провели собственные эксперименты с аналогичными результатами.
Конгрессмен в Соединенных Штатах, стране, которая, как известно, одержима работой, даже ввел закон об официальном сокращении рабочей недели до 32 часов (т.е. начать требовать оплаты сверхурочных, начиная с 33-го часа рабочей недели). Это далеко не закон, но это по-прежнему обнадеживает тех, кто представляет себе рабочий мир, который оставляет больше времени для личной самореализации - и больше времени для родителей, ну, родитель.
Конечно, отказ от пятидневной рабочей недели стал нормой по крайней мере со времен Генри Форда. учредил выходные на его заводах 1926 год не обошелся без осложнений. Но появляется все больше свидетельств того, что четырехдневная рабочая неделя приносит пользу работникам и не наносит вреда. производства, тем более вероятно, что другие компании присоединятся к Atom и предоставят своим сотрудникам этот вариант.
Как резюмировал Маллен: «Поскольку COVID-19 заставляет огромное количество людей пересматривать то, как они хотят жить, жизни, все, что ведет к более продуктивным, здоровым и, что особенно важно, более счастливым коллегам, является победой для все."
