Промежуточные результаты для одного из крупнейшее в мире испытание четырехдневной рабочей недели, и данные пока обнадеживают.
В июне 70 британских компаний ввели четырехдневную рабочую неделю, чтобы определить целесообразность и экономические последствия сокращения рабочей недели. Сейчас, на полпути испытания, проведенного 4 Day Week Global, 88% компаний, сообщающих промежуточные результаты, утверждают, что потери производительности не было, и многие говорят, что за четыре дня работники делают больше, чем за пять. 86% респондентов заявили, что рассмотрят возможность введения четырехдневной рабочей недели после завершения испытания.
«Организации в Соединенном Королевстве предоставляют данные и знания в режиме реального времени, которые на вес золота», — заявил Джо О’Коннор, генеральный директор 4 Day Week Global. «По сути, они закладывают основу для будущего работы, применяя на практике четырехдневную неделю. в каждом размере бизнеса и почти в каждом секторе, и точно сообщают нам, что они находят, когда они идти."
Результаты совпадают с результатами других испытаний четырехдневной рабочей недели как в США, так и во всем мире. Самый известный, исландский судебный процесс 2021 года, имел оглушительный успех, и рабочие сообщили повышенное счастье а работодатели говорят, что производительность и удовлетворенность клиентов остаются стабильными.
В США также наблюдается медленный переход к четырехдневной рабочей неделе. В частности, Калифорния внес законопроект Ранее в этом году этот закон, если он будет принят, установит 32-часовую рабочую неделю без снижения заработной платы. Законопроект на данный момент отложен, но авторы надеются на возможность вновь внести его на следующей сессии.
Десятки североамериканских компаний вскочили на подножку укороченной рабочей недели, независимо от того, поддерживает ли их родной штат или законодательный орган провинции или нет. Эта тенденция набирает обороты, поскольку работодатели пытаются предотвратить «великую отставку», а сотрудники пытаются найти этот неуловимый баланс между работой и личной жизнью.
И пока так хорошо. Только у нескольких работодателей в британском испытании были проблемы, и организаторы испытания объясняют эти проблемы болезнью роста, ссылаясь на «некоторые понятные барьеры, особенно среди тех, которые имеют относительно фиксированные или негибкие практики, системы или культуры, восходящие к прошлому век».
«Четырехдневная неделя [пилотный проект] до сих пор была для нас трансформацией», — сказала Шэрон Платтс, директор по финансовым вопросам компании Outcomes First Group, участвующей в испытаниях. «Мы были рады видеть рост производительности и производительности, а также смогли заставить это работать в наших службах образования и ухода, которые, как мы думали, будут гораздо более сложными. Хотя это еще только начало, наша уверенность в продолжении испытаний растет, и влияние на благополучие коллег было ощутимым».
