Новые выводы из отчета некоммерческой организации 4 Day Week Global еще раз указывают на неизменный успех четырехдневной рабочей недели и на изменение парадигмы в том, как мы работаем.
Некоммерческая организация, которая организует глобальные пилотные программы четырехдневной рабочей недели, недавно опубликовала свой отчет. четвертый доклад об успехах многочисленных четырехдневная рабочая неделя по всему миру, и похоже, что традиционная 40-часовая/пятидневная рабочая неделя существенно меняется.
Результаты, полученные после 12 месяцев наблюдения за сокращенной рабочей неделей, закрепляют положительные изменения, отмеченные в предыдущих отчетах по программе: баланс, увеличение или поддержание доходов и роста, а также снижение оборота, и это лишь несколько ключевых результатов, которые не были краткосрочной случайностью и могли иметь долгосрочное значение. власть.
В отчете рассматриваются данные, полученные от сотрудников и работодателей, участвующих в шестимесячных пробных программах организации с сокращенной рабочей неделей.
Результаты? Сотрудники довольны тем, что проводят меньше времени в офисе, а работодатели не заметили каких-либо заметных потерь в доходах или росте и, во многих случаях, добились повышения производительности.
Согласно новому отчету, вот пять преимуществ четырехдневной рабочей недели через 12 месяцев по сравнению с результатами за шесть месяцев.
1. Удержание осталось на высоком уровне
Компании, которые продолжали использовать четырехдневную модель после завершения испытания, добились 15-процентного роста доход и увеличение удержания сотрудников, при этом 32% заявили, что не собираются покидать свою текущую позиции.
«Самое сильное влияние было на удержание сотрудников. Мы видели очень мало людей, решивших покинуть компанию с момента введения нашей 4-дневной рабочей недели. Это значительно улучшило нашу способность достигать поставленных целей и достигать ключевых результатов каждый квартал», — объяснил директор по стратегии Kickstarter Джон Леланд в интервью. заявление о результатах исследования.
«Хотя нам повезло, что мы достигли 70% до нашего пилота, теперь мы достигли более 90%. Легко подумать, что компании, возможно, придется пожертвовать некоторыми амбициями, чтобы внедрить 4-дневную неделю, но мы только увеличили масштабы наших амбиций с момента ее принятия».
2. Рабочие не заинтересованы в возвращении к 5-дневной рабочей неделе
Десять процентов сотрудников заявили, что не вернутся к пятидневной рабочей неделе ни за какие деньги, в то время как более 30% заявили, что для перехода обратно потребуется повышение заработной платы на 25-50%.
3. Уровень стресса по-прежнему снижается
Хотя может показаться, что уровень стресса у работников будет выше крыши, если они попытаются выполнить пятидневную работу за четыре дня, участники говорят, что это не так. Вместо этого сотрудники работают более эффективно, а не более интенсивно, а показатели удовлетворенности жизнью и работой остаются повышенными по сравнению с исходными показателями, полученными в начале программы.
4. Уровень удовлетворенности работой немного снизился, но не по плохой причине
«Показатели удовлетворенности жизнью оставались стабильными без существенных изменений от конечной точки испытания до 12-месячной отметки. Однако через год удовлетворенность работой несколько снизилась», — объяснила ведущий исследователь Джульет Шор из Бостонского колледжа (чье исследование недавно показало, что люди, у которых 4-дневная рабочая неделя, в основном отсыпаюсь). «Это говорит о том, что положительное влияние четырехдневной рабочей недели на удовлетворенность жизнью может быть более глубоко заложено в общем благополучии людей, чем только в удовлетворенности работой. Тем не менее, показатели удовлетворенности работой оставались выше исходных».
5. Рабочие недели становятся еще короче
Одним из основных и наиболее новаторских открытий стало то, что за 12 месяцев 4-дневная рабочая неделя стала еще короче по всем направлениям. На самом деле, средняя продолжительность рабочей недели сократилась почти на целый час по сравнению с шестым месяцем судебного разбирательства. и много часов в целом с начала пилотной программы: от 38 до 32,97 рабочих часов в неделя.
«Мы рады видеть положительный опыт, который люди продолжают получать от 4-дневной рабочей недели после завершения нашей пилотной программы. Мы часто слышим опасения, что невозможно сохранить результаты наших шестимесячных испытаний, поскольку новинка в конечном итоге должно пройти, но вот год спустя преимущества только продолжают расти», — сказал генеральный директор 4 Day Week Global Дейл. Уилехан.
«Это очень многообещающе для устойчивости этой модели, и мы с нетерпением ждем возможности отслеживать опыт компаний в будущем».
