В январе многие работающие родители вошли в год с четким представлением о шагах, которые им нужно было предпринять, чтобы вывести свою карьеру на новый уровень. Но, как однажды сказал великий философ Майк Тайсон, у каждого есть план, пока он не получит удар в рот. А пандемия COVID-19 поразила американских работающих родителей нокаутом в первом раунде.
С экономикой в свободном падении, безработица гремящий, а также невозможности избежать пандемической тревожности, профессиональные вехи, кажется, навсегда недосягаемы для родителей. После месяцев, проведенных дома с беспокойными детьми, жаждущими отвлечения и внимания, родители устали. Как бы мы ни работали, родители отстают.
«Они говорят:« Я не знаю, как долго я смогу выдержать это, и «я горю свечу с обоих концов», - говорит Дейзи Даулинг, генеральный директор Рабочий, консалтинговая и обучающая компания, специализирующаяся на работающих родителях. «Мы слышим много горя, чувствуя себя неудачником в обоих случаях. "Я не занимаюсь Работа так хорошо, как я обычно делаю »и« Я не воспитываю детей так, как хочу »».
Тот факт, что родители пытаются найти баланс между работой из дома и уходом за детьми, не нов. Но после первых месяцев его обрушения - потому что, что еще можно было сделать? - начинается реализация. Проведенный в июле опрос 2000 работающих родителей по заказу Torch показал, что что 67 процентов американцев считают, что их работодатели недооценивают сложность удаленной работы с детьми дома.
«Труднее думать о том, что означает интеграция на рабочем месте, когда вы работаете из столовой», - говорит Даулинг Дейзи. который помогал родителям и работодателям справляться с балансом работы и личной жизни, управлять временем и решать другие проблемы, с которыми сталкиваются работающие семьи с тех пор. 2016. "Это просто усилило давление".
Но Даулинг подчеркивает, что, хотя мы уже привыкли к пандемии, она остается историческим событием, не имеющим аналогов. «Я не думаю, что у какой-либо организации или у кого-либо из родителей был сценарий того, что мы сейчас переживаем», - говорит она. «Во время обучения менеджеров по работе с клиентами они не учат вас, как мотивировать работающих родителей во время пандемии. В результате многие организации, возможно, не проявили такой коммуникативности или открытости в своей поддержке ».
Поддержка - это то, что нужно работающим родителям. Во время удаленного обучения родители детей, слишком маленьких для того, чтобы самостоятельно пользоваться компьютерами, должны иметь непосредственное отношение к школьной работе своих детей. Это очень дорого.
Обязанности по воспитанию детей во время Covid-19 кажутся бесконечными, говорит Учитель из Нью-Йорка и отец троих детей Тайлера Мура.
«Я чувствую, что всегда могу сделать больше для своих учеников, больше, что я могу сделать для своих девочек, и больше, что я мог бы сделать, чтобы помочь по дому», - говорит он. «Мне кажется, что на мои плечи всегда лежит груз, и временами я не могу избавиться от этих чувств. Я считаю, что сейчас мне нужно срезать углы во всех сферах моей жизни, и извиняюсь, когда люди, кажется, замечают, как срезаны углы ».
Иллинойс отец двоих детей Райан Янгберг говорит, что когда каждый день - это день «Приведите ребенка на работу», отвлекающие факторы не позволяют сосредоточиться на работе.
«Несколько раз в день мой трехлетний ребенок будет подниматься наверх и видеть, что моя дверь закрыта», - говорит он. «Я часто слышу его грустный голос, спускаясь вниз по лестнице, и говорю:« Ой, папа все еще на собрании ».
Для родителей маленьких детей запертая дверь мало что значит. «Мой сын постоянно стучал в дверь, говоря:« Тук-тук, кто там? », - говорит он. «Это переросло в плач и крик, прежде чем мне пришлось остановить свое выступление, чтобы запереть его внизу калиткой для младенцев, пока моя жена кормила нашего младенца».
Отец одного из Делавэра и генеральный директор службы кодов купонов Coupon Lawn Джон Ховард обнаружил, что социальное дистанцирование уменьшает выбор, который он мог сделать для создания своей компании. По очевидным причинам в последнее время у Ховарда и других владельцев малого бизнеса было мало возможностей встретиться с потенциальными клиентами или его сотрудниками. Воспитание в условиях изоляции усложнило эти сокращающиеся возможности.
Онлайн-встречи могут восполнить некоторые пробелы. Но они все равно должны быть где-то в определенное время и в определенном месте. Для родителей, находящихся в изоляции, поддержание профессиональной этики, необходимой для расширения бизнеса или сплочения войск, может оказаться невозможным.
«Мой сын теперь стал моим товарищем по офису, фоновой музыкой, отвлекающим фактором, а во время нашей встречи в Zoom - видео-звездой», - говорит Ховард. «Это неприятно и сложно».
Ховард - далеко не единственный работающий родитель, который борется с камеями встреч с Zoom своих детей. Карантин вынудил мать некой Розалин Сив из Нью-Йорка заняться пекарней. Evercake, из ее квартиры. Из-за того, что ее маленький сын всегда был под ногами, а ее няня оставалась дома из-за проблем с коронавирусом, ее рабочие дни быстро стали одновременно стрессовыми и комичными.
«Во время звонков клиентов по поводу заказов на торт мой сын на заднем плане кричал, что у него тоже день рождения, и он хотел шоколадный торт», - говорит она. «Его день рождения в октябре, заметьте».
В то время как многие отрасли замедлились из-за COVID-19, другие быстро развиваются. Стресс и отчаяние из-за изоляции увеличил спрос на услуги в области психического здоровья, Например. К сожалению, некоторые специалисты в области психического здоровья, у которых есть дети, говорят, что отцовство не позволяет им оказывать помощь.
Терапевт из Аризоны и мать троих детей Эрика Татум-Шид сочла невозможным быть доступной в момент, когда она консультировала клиента о стратегиях внимательности.
«Во время сеанса с одним из родителей, обсуждающим, как оставаться внимательным и присутствовать, мой собственный ребенок взломал замок на двери моего офиса и подполз ко мне, чтобы шепотом прокричать, что ему нужно», - говорит она.
Отдельные истории о том, как дети саботируют удаленную работу, безусловно, милы. Но трудно избавиться от страха, что со временем они могут стать снежным комом и стать причиной отказа от работы с родителями, сознательно или нет. Ребенок, закатывающий истерику во время телеконференции, запоминается больше, чем родитель, уложившийся в срок.
Хотя для работающих родителей-клиентов вполне естественно беспокоиться о том, что их карьера не оправится от пандемии, говорит Доулинг, эти опасения часто не основаны на реальности. Как она рассказывает своим клиентам, важно помнить, что не только родители страдают от пандемии.
«Когда я работаю с людьми, я сталкиваю их с тем фактом, что каждый человек в мире, по сути, имеет дело с одним и тем же», - говорит она. «Так что у вашего двойника, кем бы он ни был, может и не быть пятилетних близнецов, кричащих на заднем плане, но у них есть собственное давление».
Может быть. Но многие работники, у которых сейчас нет детей, просто могут делать больше и добиваться лучших результатов. Родители составляют почти 33 процента рабочей силы. Нынешнее положение дел просто неустойчиво. Предприятиям необходимо осознать невозможность того, что им нужно от работающих родителей, и предоставить им большую гибкость и дополнительную поддержку.
