Когда я только начал коучинг в хоккейной команде моих сыновей, я сделал это, чтобы выкроить для них больше времени и использовать свой собственный опыт, чтобы помочь команде расти и побеждать. Я не понимал, насколько это будет похоже на строительство и управление моей компанией. Это тоже непросто. Однако работа генеральным директором на самом деле помогла мне стать лучшим тренером и научила меня нескольким вещам.
Эта история была отправлена Отеческий читатель. Мнения, выраженные в истории, не обязательно отражают мнение Отеческий как издание. Однако тот факт, что мы печатаем эту историю, отражает уверенность в том, что ее интересно и стоит читать.
Все дело в командной работе
Создание компании означает создание команды людей, которые могут работать вместе и использовать сильные стороны друг друга. Как генеральный директор вы должны признать, что каждый вносит свой вклад в развитие компании. Вы должны создать культуру, в которой люди могут учиться, расти, побеждать и верить в то, что они делают. К счастью, баланс и сотрудничество на работе действительно помогли мне в этом как тренеру.
Полуфиналы моих сыновей были напряженной игрой, и именно тогда командная работа была наиболее важной. На последних минутах той игры нам нужно было выбрать, за кого играть - это было нелегкое решение. Все ребята хотели получить шанс забить, но они также хотели победить, и для этого нам нужно было задействовать наших сильнейших игроков. Так что я рассказал всей команде о том, как все они способствовали тому, чтобы мы вышли в полуфинал. Независимо от того, сыграли они в этом или нет, каждый знал, что оказал влияние. Это помогло создать атмосферу, в которой каждый игрок чувствовал себя хорошо и был счастлив быть частью команды.
Обратная связь - улица с двусторонним движением
В мире стартапов нелегко управлять десятками ожиданий, которые приходят к вам с десятков разных точек зрения. Но лучший способ справиться с ними - это прислушиваться к отзывам и реагировать на них. Такой подход позволяет вам завоевать доверие, завоевать доверие людей и реагировать на действительно важные дела.
Этот опыт в моем стартапе помог мне подготовиться к высоким ожиданиям родители в команде моих детей. Когда сезон начался, несколько родителей подошли ко мне, опасаясь, что их дети не получают столько игрового времени, как некоторые другие игроки. Прислушиваясь к их отзывам, я понял, что нам нужно убедиться, что каждый ребенок играет, когда может, а также растет и учится в спорте. Это также дало мне возможность объяснить родителям, как все хотят Победившая команда, даже если это означает, что они не проводят столько времени на льду. Слушая друг друга, мы с родителями работали вместе, чтобы создать более равноправную команду, которая также была более счастливой и успешной командой.
Укрепление уверенности - ключ к успеху
Когда у вас есть уверенность, ничто не может вас остановить. На работе я понял, что невероятно важно создавать свою команду и подчеркивать как свои маленькие победы, так и большие победы. Вы должны укреплять уверенность в своей команде, учиться на своих ошибках и не бояться пробовать.
На льду это еще более важно. В конце полуфинальной игры я, в конце концов, решил сыграть с одним из моих сыновей вместе с более сильным игроком. Команда соперника сбросила шайбу, а мой сын забил победный гол. Это был лучший опыт, и все детские лица и эмоции взорвались. Они были так счастливы!
Однако команда никогда бы не добралась до этой победы, если бы не поверила в себя и друг друга. Когда я только начал их тренировать, они не чувствовали себя комфортно в этом виде спорта. На протяжении всего сезона мы постоянно поддерживали их и поддерживали, и в конце концов они перестали бояться бегать с шайбой и бить. Когда мои мальчики и их товарищи по команде нервничали из-за соревнований во время полуфинала, мы утверждали, что не имеет значения, за кого мы играем - нам просто нужно играть в свою игру. Чем больше мы внушали им доверия, тем лучше они становились. Будучи самой молодой и самой маленькой командой, они проделали впечатляющую работу, выиграв полуфинал. И они бы не смогли этого сделать без уверенности.
Победа - это еще не все
Как генеральный директор и основатель, я знаю, что моя команда уважает меня, и я не хочу их подводить. Однако в бизнесе всегда будут сложные моменты и решения. А когда что-то идет не так, как планировалось, нужно делать смелое лицо. Расскажите своей команде, насколько хорошо они справились и как они могут продолжать развивать свои прошлые достижения.
Несмотря на то, что проиграть всегда нелегко, это научило меня быть лучшим тренером. Когда команда моих сыновей вышла в финал, а затем проиграла игру, я, наверное, пережил это даже тяжелее, чем они. Я по натуре конкурентоспособен, и мне казалось, что есть разные решения, которые я мог бы принять, чтобы изменить результат. Однако, как тренер, я должен был оставаться сильным для команды и рассказывать им, как невероятно было зайти так далеко.
Несмотря на поражение, было видно, как дети гордятся собой. Мы, как команда, вышли в финал. Каждая игра была самостоятельным достижением. Хотя они определенно были расстроены, они настолько укрепили свою уверенность в себе, что знали, что могут развить свои прошлые победы, готовясь к новому хоккейному сезону. Проигрывать сложно, но иногда это лучший путь к успеху, поскольку помогает учиться и совершенствоваться.
Подпишитесь на рассылку отцовской рассылки, чтобы каждый день получать в свой почтовый ящик оригинальные статьи и советы экспертов о воспитании детей, фитнесе, снаряжении и многом другом.
