Эта статья была первоначально опубликована в цифровом журнале New America,Еженедельник NewAmerica. Подпишитесь, чтобы получать его на ваш почтовый ящик каждый четвергздесь, и следуйте @ Новая Америка в Твиттере. Отцовский форум является сообщество родителей и влиятельных лиц с пониманием работы, семьи и жизни. Если вы хотите присоединиться к форуму, напишите нам по адресу [email protected].
Когда я заканчивал свою книгу о нехватке времени и современной жизни и размышлял над идеями для обложки книги, из лучших побуждений Мой редактор сказал, что у него есть отличный вариант: «Представьте себе, - взволнованно сказал он, - женщина в деловом костюме и на высоких каблуках в мягких тонах. фокус. Управлять тележкой с продуктами ».
Я застонал. Идея гласила: «Только для женщин». И слишком долго мы как общество застряли именно в этом, когда дело доходит до размышлений о том, как мы работаем и живем. Как будто это имело значение только для взволнованных, ошеломленных женщин. Как будто неспособность справиться со всем этим апломбом была просто неудачей для женщин. Как будто ответ был просто для женщин: вернуться домой или принять ванну с пеной и перестать ныть. У всех остальных, то есть мужчин, была связь между работой и личной жизнью.
За исключением, конечно, этого не так. Вот почему мое желание на 2016 год таково: пора воплотить в реальность. Пора вырвать эти так называемые проблемы «работа-жизнь» из «Мамочкиной зоны» в мейнстрим, к которому они всегда принадлежали. Пора, наконец, начать вносить изменения в рабочее место, культуру и политику, мы все мужчины, женщины, люди с детьми или пожилые родители, люди без них, женатые и холостые, миллениалы, поколение X, бэби-бумеры, средний класс, рабочий класс, богатые, бедные - нужно жить как можно лучше жизни.
Flickr (Марк Себастьян)
Несомненно, поскольку дневники времени и другие данные показывают, что женщины испытывают нехватку времени и растянуты, и от них ожидается, что они берут на себя большую часть ответственности не только за работу по дому и уход за детьми, но для умственно изнурительных задач по планированию и организации всего этого, часто даже когда они являются основными кормилец.
Но давайте посмотрим правде в глаза: не только женщины чувствуют себя подавленными, напряженными и застрявшими. Недавний учеба обнаружили, что мужчины тоже не только подвергаются стрессу из-за противоречивых требований работы и жизни, но и переживают из-за этого больше, чем женщины. Почему? Потому что наша корпоративная культура создана, чтобы вознаграждать тех, у кого нет жизни, тех, кто работает как торговец с Уолл-стрит. с бесконечной сделкой на миллиард долларов, или тех, кто хочет спать под своим столом, как в хай-тек в круглосуточном режиме режим.
В Соединенных Штатах продолжительность рабочего дня является одним из самых продолжительных часов в любой развитой экономике, но это не самый производительный час.
Эти безумные требования и огромные награды за их выполнение поставили женщин в трудное положение: если обязанности по уходу не позволяют им работать все часы, они считаются менее преданными. Если они действительно работают в эти часы, они будут уклоняться от семейных обязанностей. Но требования также являются наказанием для мужчин, которые открыто пытаются более полно участвовать в домашнем хозяйстве, и это больше, чем «отдаленная зарплата». Их можно пропустить для продвижения, рассматривается как слабаки или уволен.
И зачем нужны эти долгие часы работы? Давайте посмотрим правде в глаза: Соединенные Штаты работают среди самых долгих часов любой развитой экономики, но это не самая лучшая продуктивность в час. Эта эффективность идет в таких странах, как Норвегия. Такие экономисты, как Джон Пенкавел из Стэнфорда, обнаружили «Обрыв производительности»- производительность резко падает после 50-часовой рабочей недели и резко падает после 55 часов - и что изнуренные сотрудники не только непродуктивны, но и более склонны к дорогостоящим «ошибкам, несчастным случаям и болезням». «Возможно ли, - писал Пенкавел, - что работодатели не знали, что часы можно сократить без потери производительности?»
Pixabay
И хотя нам нравится думать, что технологическая и информационная перегрузка - это то, что удерживает нас привязанными к работе, социолог Университета Индианы Ёнджу Ча обнаружил, что часы работы начинаются ползучая в 1980-х. Некоторые ученые-феминистки отметили, что часы работы начали сокращаться примерно через десять лет после того, как женщины массово поступили на работу, как раз тогда, когда они были бы готовы подняться на должности власть. Могут ли они, спрашивают они, эти суровые часы работы просто еще один способ удержать мужчин и женщин от традиционных гендерных ролей?
И давайте посмотрим на вещи по-настоящему: долгие часы достигаются не в продуктивности, а в работе. Исследования показывают, что здоровый,хорошо отдохнувшие работники лучше работай. Нейробиология показывает, что вдохновение, озарение и творческое мышление приходят не в результате долгих, скучных часов, а в результате регулярных тренировок. отдавая свой мозг перерыв и бытие счастливый. И давайте вспомним, что волки с Уолл-стрит, хвастающиеся долгими часами в офисе, привели нас к глобальному финансовому кризису, и что 95 процентов стартапов терпят неудачу.
Когда мы говорим о гибкой работе, какой образ приходит на ум? Это та самая чертова женщина с подплечниками 80-х и тележкой для продуктов, верно? Но давайте посмотрим правде в глаза: Эллен Галински, глава Института семьи и работы, сказала мне, что их исследование показывает, что мужчины на самом деле работают по более гибкому графику, чем женщины. Мужчины даже больше работают удаленно, чем женщины. Почему? Потому что у власти больше мужчин. Аффинити-предвзятость, или сеть старых парней, гарантирует, что мужчины останутся на этих руководящих постах. А когда у вас есть сила, вы можете контролировать свое время.
Pexels
Так что давайте прекратим говорить о том, что женщинам не хватает амбиций или что у них нет мотивации - или возможностей - добраться до офиса на углу. Давайте начнем по-настоящему: пришло время проложить разные пути к вершине, изменить то, как мы работаем, для всех, даже в угловом офисе, чтобы вознаграждать сосредоточенность, а не многозадачность, чтобы ценить эффективность, производительность и результаты, и не носить наши долгие часы в офисе как знак честь.
Давайте перестанем писать заголовки о том, как работники получают «Льготы» когда компания объявляет о новой политике оплачиваемого отпуска, или как успешная компания «Памперсы» работникам, если рабочая культура построена вокруг эффективной работы и ценит сотрудников, которые ведут полноценную жизнь вне работы - с присмотром за детьми на месте, творческий отпуск для волонтерской работы, ланч-классы йоги или серфинг, а также двери офиса, которые закрываются на выходных, чтобы люди не приходили Работа.
Когда я писал репортаж в Дании, стране, где почасовая производительность была примерно такой же, как в Соединенных Штатах, даже с отпуском более месяца - что, в отличие от нашей страны «Мученики трудятся», все берут - вместо того, чтобы вознаграждать за долгие часы работы, люди, которые не могут выполнить свою работу за 37,5 часов в неделю, считаются неэффективными. Они делают свою работу. Они проводят время со своими семьями.
Flicr (aaayyymm eeelectriik)
Они наслаждаются одними из самых продолжительных отрезков непрерывного и качественного досуга людей в любой развитой экономике. Я посещал «классы по каталогу», которые широко доступны для всех, просто «для мудрости и удовольствия человечества». В Дании также есть щедрый оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком для мужчин и женщин. Универсальный, качественный уход за детьми. Министр по вопросам гендерного равенства в кабинете министров. И неудивительно, что датчане - самые счастливые люди с самыми счастливыми детьми из всех стран мира.
Итак, давайте посмотрим правде в глаза: Дания - это не Шангри-Ла. Соединенные Штаты - одна из самых богатых, разнообразных и динамично развивающихся стран на земле. Но мы также являемся единственной развитой экономикой, в которой нет национальной программы оплачиваемых отпусков для родителей новорожденных. дети, для людей, которые болеют, как люди, или для людей, которым необходимо все больше заботиться о старении родители. Некоторые штаты разработали свои собственные схемы, полностью оплачиваемые рабочими, и учеба обнаружили более здоровые семьи, более счастливых и более лояльных работников, практически полное отсутствие мошенничества (в отличие от прогнозов бизнес-групп) и нейтральное или положительное влияние на продуктивность бизнеса и чистую прибыль.
В Дании люди, которые не могут выполнить свою работу за 37,5 часов в неделю, считаются неэффективными.
Такие вопросы, как оплачиваемый отпуск и доступный уход за детьми, наконец, решают вопрос о президентских выборах. Впервые кандидаты от республиканцев и демократов говорят не только об этих политика работы и личной жизни как ключ к здоровым семьям, общинам и устойчивой экономике, но продвигающая предложения.
Некоторые законодатели отвергают идею национальной политики и говорят, что решение об оплачиваемом отпуске должно оставлено на усмотрение частного сектора, а забота о детях является частной обязанностью семьи. Но давайте посмотрим правде в глаза: прямо сейчас, только 13 процентов гражданского персонала США имеет доступ к оплачиваемым отпускам по уходу за ребенком. По данным Министерства труда, в прошлом году это было 12 процентов. При такой скорости роста, потребуется 87 лет, чтобы достичь 100%. Это 2102 год.
А когда дело доходит до ухода за детьми, цифры просто не работают: расходы по уходу за ребенком уступают только ипотеке или аренде для большинства семей. Стоимость ухода за младенцами превышает стоимость государственных университетов более чем в 30 штатах. Некоторые люди, которые хотели бы работать, не могут себе этого позволить. И все же работники по уходу за детьми все еще зарабатывают бедную зарплату - примерно так же, как звонарь или дежурный на стоянке.
Pixabay
Недавно я разговаривал с Брэдом Харрингтоном, директором Центра работы и семьи Бостонского колледжа, который был инициатором многих исследований эволюции ролей мужчин и отцовства. Мы сетовали на то, что, когда вы говорите «работа-жизнь» или «работа-семья», глаза людей тускнеют. Ап вызывает призрак этой женщины в деловом костюме, на каблуках и с тележкой для покупок. Мы задавались вопросом, нужен ли нам новый язык, чтобы привлечь внимание людей и убедить их, насколько важны эти проблемы.
Но я пришел к выводу, что менять не нужно словарный запас. Это наше мышление. То, что эти проблемы так долго томились на задворках «Мамочкин след» / «Женская инициатива», - не что иное, как колоссальный провал воображения. Теперь все мы должны воплотиться в реальность, мыслить масштабнее и начать вносить реальные изменения, которые нам всем нужны, чтобы жить хорошей жизнью не в 2102 году, а в 2016 году.
Бриджит Шульте - директор Лаборатории лучшей жизни в Новой Америке. Следуй за ней на Твиттер.
