Nasledujúce bolo publikované z Stredná pre Otcovské fórum, komunita rodičov a influencerov s pohľadmi na prácu, rodinu a život. Ak sa chcete pridať do fóra, napíšte nám [email protected].
Dovoľte mi začať tým, že chcem povedať viac.
o čom to hovorím? Rodičovská dovolenka a ako túto výhodu riešime v Lemonly.
Lemonly má 18 zamestnancov na plný úväzok. Tento rok nám odchádzajú na materskú dovolenku 4 mamičky. Dvom sa v posledných mesiacoch narodilo dieťa a ďalším dvom sa do konca roka narodí. To je takmer 25 percent nášho tímu. V roku 2015 mala Lemonly 3 otcovia (vrátane mňa) deti a všetci 3 si tiež zobrali čas na otcovskú dovolenku.
Citrónový
Rodičovská dovolenka sa pre Lemonly a som si istý, že aj pre mnohé malé podniky, ako je tá naša, stáva obrovskou výzvou. Ako mnohí viete, USA sú jednou z iba 3 krajín na svete, ktoré svojim zamestnancom nezaručujú platenú rodičovskú dovolenku. Mnoho spoločností v našom domovskom štáte Južná Dakota neponúka žiadnu platenú rodičovskú dovolenku. Zdá sa, že ak vaša spoločnosť ponúka jeden alebo 2 týždne zaplatené, ste jedným z mála šťastných.
Aktuálna politika spoločnosti Lemonly
Lemonly ponúka 4 týždne platenej dovolenky pre čerstvé mamičky a 2 týždne platenej dovolenky pre nových oteckov. Máme tiež 3 naše súčasné matky, ktoré pracujú 4-dňové týždne, aby mali viac času doma a každý zamestnanec (matka, otec, alebo nerodičia) má možnosť pracovať z domu, aby si mohol zabezpečiť extra flexibilita. Som na to hrdý, ale vieš čo?
Stále to nestačí.
Na našu politiku by sme mohli byť hrdí, ak vezmeme do úvahy, že to môže urobiť len 12 percent zamestnancov súkromného sektora v USA čerpať platenú rodinnú dovolenku prostredníctvom svojho zamestnávateľa, ale úprimne povedané, sú tu ešte iní viac. V dokonalom svete by si každý zamestnávateľ mohol osvojiť politiku Netflixu – celý rok neobmedzenej platenej dovolenky po narodení alebo adopcii pre akéhokoľvek zamestnanca, muža alebo ženu. Zamestnanci si môžu vziať celý rok, niekoľko mesiacov a vrátiť sa na čiastočný úväzok, vrátiť sa na plný úväzok a znova odísť, podľa toho, čo vyhovuje ich potrebám.
Pre nových rodičov je absolútne dôležité, aby mali čas, ktorý potrebujú, aby boli práve tými – novými rodičmi.
Nenechajte sa pomýliť, chápem, že toto je scenár „dokonalého sveta“ a nefunguje pre mnohé firmy vrátane Lemonly. Scenár dokonalého sveta nám však dáva inšpiráciu na vytvorenie lepšieho sveta. Nie všetky výhody pre čerstvé mamičky a oteckov musia zahŕňať platenú dovolenku alebo dokonca míňanie peňazí. Možno môžete povoliť rodičom, aby sa vrátili na čiastočný úväzok, pracovali v inom čase, pracovali na diaľku niekoľko týždňov, alebo jednoducho boli flexibilní, keď Johnny ochorie v škôlke alebo Suzy má 6-mesačnú prehliadku.
Investujte do svojho tímu vtedy, keď sa to najviac ráta
Som otcom 8 mesiacov, takže viem, ako veľmi dieťa zmení život človeka. Pre nových rodičov je absolútne dôležité, aby mali čas, ktorý potrebujú, aby boli práve tými – novými rodičmi. Na druhej strane som 7 rokov generálnym riaditeľom, takže tiež viem, ako rodičovská dovolenka ovplyvňuje pracovné zaťaženie a fungovanie malého podniku.
Pixabay
To znamená, že spoločnosť Lemonly by bez našej politiky rodičovskej dovolenky nemohla mať taký rozmer zamestnancov ani úroveň úspechu, akú sme dosiahli. Všetci chceme zamestnancov a spolupracovníkov, ktorí sa tešia na príchod do práce. Radšej by som urobil to, čo musíme urobiť, aby sme pokryli pracovnú záťaž nového rodiča, kým nie je preč, než aby bola mama alebo otec v kancelárii naštvaní, že chcú byť so svojím novým prírastkom. A čo je ešte horšie, čo ak sa tento zamestnanec rozhodne opustiť spoločnosť namiesto toho, aby sa vrátil do práce skôr, ako bude pripravený?
Výhra zamestnanca a spoločnosti
Poskytovanie benefitov na rodičovskej dovolenke je príležitosťou pre výhru zamestnanca aj firmy. Zamestnanec prežíva také dôležité obdobie vo svojom osobnom živote a potrebuje cítiť podporu a ocenenie. Spoločnosti majú možnosť vybudovať si dôveru a lojalitu svojich zamestnancov. Nie je to len investícia do vášho zamestnanca, ale je to investícia do budúcnosti spoločnosti.
Ak sa firmy dokážu postarať o svojich zamestnancov, keď je to najdôležitejšie (napr. narodenie dieťaťa), zarobia to späť.
Musíme sa zlepšiť.
John T. Meyer je generálnym riaditeľom a spoluzakladateľom spoločnosti Citrónový. Pozrite si jeho webovú stránku (johntmeyer.com), twitter (@johntmeyer) a prihláste sa na odber jeho bulletinu (Bodové písmeno).
