Sledi odlomek iz nove knjige novinarja CNN Josha Levsa Vse v: Kako naša kultura za delo najprej spodleti očetom, družinam in podjetjem – in kako lahko to skupaj popravimo.
Začne se drugič, ko se rodijo naši otroci. Pridružujemo se revoluciji, ki preoblikuje starševstvo v Ameriki. Vloge mam in očetov so se raztegnile, postale so bolj zaposlene, bolj raznolike in kompleksnejše kot kdaj koli prej. Moški in ženske si delijo obveznosti pri vzgoji otrok in gospodinjstvu, podpirajo kariere drug drugega, skupaj sprejemajo finančne odločitve in gradijo prihodnost kot partnerja. Ukvarjamo se z vsemi vidiki družinskega življenja.
»Očetje niso na hodniku s pipo v ustih, tip Don Draper, kot je bil moj oče,« pravi Doug French, ki ima dva sinova. »Moj oče je še vedno prestrašen, ker sem gledal, kako sta se pojavila oba moja otroka. Tega ne more dojeti!"
Toda strukture, ki oblikujejo naše družinsko življenje, ostajajo toge. To je osupljiv odklop. Naši zakoni, korporativne politike in pričakovanja glede na spol na delovnem mestu izvirajo naravnost iz petdesetih let prejšnjega stoletja. In terjajo hudi davek in nam preprečujejo, da bi živeli enakost, v katero verjamemo. Milijoni mam, ki ostanejo doma, se želijo vrniti na delo in napredovati v karieri. Milijoni zaposlenih očetov si želijo več časa doma za vzgojo svojih otrok. A družba tega ne dopušča. To nas boksa.
Zakaj svet podjetij ni sledil ameriškemu družinskemu življenju? Ker se ljudje na oblasti pogosto ne zavedajo realnosti sodobnih družin.
Ko očetje poskušajo vzeti očetovski dopust, so pogosto zavrnjeni. Ko uspejo sprejeti ali slediti prilagodljivemu urniku, so mnogi kaznovani. Moški se soočajo z zasmehovanjem, znižanjem in celo izgubo službe, ko družino postavijo za prioriteto. Ženske se medtem pogosto soočajo z nasprotnim pritiskom. Ker delajo polni delovni čas, jih kaznujejo šefi ali sodelavci, ki menijo, da bi morali biti več doma. "Šokantno je, koliko politik še vedno diskriminira," pravi Keith Cunningham-Parmeter, eden najboljših odvetnikov, ki se borijo za odpravo takšnih politik. "To je kot dnevi Divjega zahoda."
»Današnja diskriminacija na podlagi spola prisili ženske v skrbniške vloge in moške iz njih,« pravi odvetnica Joan Williams iz Centra za pravo delovnega življenja, še enega vodilnega bojevnika v prizadevanjih za preboj iz teh strukture. "Moški so prisiljeni v zelo specifično obliko moškosti."
Zakaj prekinitev povezave? Zakaj svet podjetij ni sledil ameriškemu družinskemu življenju? Ker se ljudje na oblasti pogosto ne zavedajo realnosti sodobnih družin. Večina vodstvenih delavcev je moških, ki priznavajo, da jim družina ni prioriteta. Le malo žensk pride do vodstvenih apartmajev, pri tistih, ki imajo, pa je manj verjetno, da bodo imeli otroke kot njihovi moški kolegi. Velika večina najvišjih vodstvenih delavcev vidi konflikte med delom in družino predvsem kot »ženski problem«, je pokazala nedavna – in na žalost popolnoma ne presenetljiva – študija.
"Današnja diskriminacija na podlagi spola prisili ženske v skrbniške vloge in moške iz njih."
To je začaran krog. Ljudje, ki nimajo družine ali jim je to prednost, so nagrajeni na delovnem mestu. Povzpnejo se na položaje moči. Oni so torej odgovorni za pravila in kulturo.
V moji novi knjigi, Vse v: Kako naša kultura za delo najprej spodleti očetom, družinam in podjetjem – in kako lahko to skupaj popravimo, boste izvedeli zgodbo o očetu, ki je le tri dni po rojstvu hčerke odletel v izredne razmere. Ko se je vrnil v službo, mu je šef očital. Ta šef je bila noseča ženska. Slišali boste o primeru odvetnika, ki je bil zvezda v svojem podjetju, dokler njegova noseča žena ni poskusila samomora. Vzel si je dopust za negovalca in, ko se je vrnil, je bil zaradi tega užaljen. Izgubil je priložnosti in kmalu je bil odpuščen. Prebrali boste o učitelju, ki se je odločil vzeti dve leti dopusta, da bi skrbel za svojega otroka, ne da bi izgubil službo, saj je v pogodbi pisalo, da lahko vsak učitelj. Toda takrat so njegovi šefi rekli: »Ups. Želeli smo, da to velja samo za ženske." Izvedeli boste tudi o primeru državnega vojaka, ki so mu zavrnili dopust bil zakonsko upravičen, ker naj bi po besedah njegovega šefa ženske skrbele, razen če so »v komi oz. mrtev."
To ni diskriminacija moških. To je diskriminacija moški in ženske. Te predpostavke, ki so primerne za vse, odvzamejo izbiro. Mame na koncu naredijo več doma, očetje naredijo več v službi, časovni preobrat ameriškega delovnega mesta pa ostaja živ in zdrav. Pogosto se mame niti ne vrnejo v službo ali nimajo priložnosti, da bi iskale poklicne priložnosti, ker njihovi možje nimajo dovoljene osnovne prilagodljivosti.
Čas je, da se očetje in mame skupaj dvignejo in se spopadejo z zaostalimi zakoni, politikami in stigmami, ki nas zadržujejo. Skupaj lahko prinesemo pomembne spremembe – izboljšamo poslovanje in življenje sodobne ameriške družine.
